各位领导，各位同行，下午好！我们联兴盛业最近刚盖了一个厂房，从花乡搬到了大兴，我感觉做企业，第一个就是要有梦。没有梦，你就没有自己的目标，我们的李总就有好多梦，我们当时没有自己的房子，没有自己的地，他认为要想发展企业，就必须要买地、要盖房、要有自己的资产，他的第一个梦想就是这个。
作为一个国有印刷企业，我们有梦想是很不简单的一件事。所有只有敢做梦，我们才能给自己一个奋斗的目标。
第二，我们在选址的时候曾在开发区考察了很多地方，最终买了地。买了地之后就要想怎么搞，李总的思路跟我们的思路不一样，专门请了三位设计师设计厂房，并到日本取经学习，这是我以前在国有企业里没有听说过的。所以说，有了梦再采取具体措施。
当时在进行厂房设计的时候，我们都要求是一级设计，审核、监理都是要一级，要求建设保温车间，所以去年我们每平方米的供热花费不到10块钱。从一开始设计，我们就注重防火和保温。联兴盛业此次改造的步伐比较大，为了节能减排，我们基本不搞设备的大修，到大修以前就把设备淘汰掉。为什么呢？企业想发展，但是资金不足，只能把还没到大修期的设备卖掉，拿换来的钱去交新机器的首付款。这样两三年之内就可以把一台设备变两台，这在国有企业里是很少见的。
企业都在说工价低，利润低，但是应该反向思考。利润其实是保不住的，要创造。一个企业要思考怎么才能冲出去，怎么才能与众不同才是最主要的。譬如说新厂房设计，虽然我们现在只是印刷厂，但是我可以告诉你们，我们在设计的时候都已经考虑好如果印刷做不下去，我们这个厂房还能干什么用。
企业的生产经营都是会发生变化的，所以我们必须未雨绸缪。市场竞争是非常残酷和激烈的，情况随时有可能变化。企业必须要有新思路，新办法，有的时候还要舍得去投资。
第三，我觉得我们搞新能源、搞绿色印刷，国内目前还存在很大的问题。印刷企业用到的纸张、油墨、胶等主要材料没有自主选择权，客户给什么就用什么，有些企业可以自己检查来的纸张合格不合格，不合格就可以凭证明到纸厂去索赔，收益颇丰。我觉得我们的行业协会、院校和印刷企业是否也可以考虑启用这种机制？很多印刷企业质量出现问题跟原辅材料有很大关系，但是我们现在没有一家企业有相应的检测机构，因为有关部门检查的标准完全是国家标准，没有考虑到印刷行业的要求，所以我们值得考虑去制定相应的标准，为印刷行业的绿色发展铺路，谢谢大家！
（根据北京联兴盛业印刷股份有限公司顾问庄前先生会议发言整理）
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