为总结2010年工作，进一步深入学习实践科学发展观，创造性完成今年的各项经济指标和主要任务，积极筹划集团“十二五”规划，界龙集团于4月22日-24日在浙江平湖白金汉爵大酒店召开2011年经济工作会议。集团公司科长以上干部、界龙村两委会成员、党办主任、各子公司(分公司)正副总经理、党支部书记、财务负责人、主办会计、办公室主任、业务总监、主要业务经理、生产负责人共计200余人出席会议。与会代表认真回顾总结了2010年的各项工作，积极商讨新一年企业的发展大计。
4月22日下午，界龙实业集团总裁沈伟荣首先作了《界龙集团2010年经济工作总结报告》，简要回顾了2010年的工作，并指出了存在的薄弱环节、发展中的问题。界龙实业集团董事长费屹立作了《界龙集团2011年经济工作计划报告》，提出了2011年集团经济工作的总体要求和主要目标，对主要工作和主要措施进行了总体部署。集团财务管理总部总经理薛群作《界龙集团2010年财务分析报告》，分析了公司财务管理的基本状况。
随后，界龙实业集团董事长费屹立对财务报告作了补充，要求各企业经营者整体把握集团经济，紧抓内部管理和精细化管理，生产和管理上降本增效，并针对目前企业发展面临的结构性问题，提出板块事业部制的专业化管理模式，作联动性整合，凸显规模效应。
最后，界龙集团董事长费钧德要求各企业加强精细化管理，增加自动化设备和业务人才，扩大业务量，深入讨论两个报告和财务报告，明确企业管理目标。
4月23日上午，大会听取了复旦大学经济学院党委书记、界龙实业集团独立董事、博士生导师石磊教授题为《经济结构调整的新趋势以及界龙集团的新机遇》的报告，从宏观着眼、细处分析，阐述企业面临的机遇，以适应当前经济社会结构的变化趋势。
会后，与会人员分为七个小组，结合财务报告和石磊教授的报告，深入学习总结报告，对照分析，寻找差距，讨论总结各自企业的优势与主要经验，分析存在的问题并提出解决措施;深入学习计划报告，讨论如何从企业实际情况出发，深刻理解董事长的经营理念，贯彻落实计划报告中所提的计划目标、工作思路和工作要求等。
4月24日上午，外贸界龙的孙水清、艺术印刷的朱利明、界龙房产的蒲利民、技术研发中心的蔡志荣分别作专题发言，对各企业的经营管理很有启发意义。随后，费屹立董事长作会议总结、介绍集团“十二五”规划，指明了集团未来五年的发展方向，提出希望：要在今后的工作中以“创新、高效、突破”为宗旨，以“转型、整合、拓展”为手段，勇于开拓，努力拼搏，实现企业经济效益的快速增长。
随后，川沙新镇副镇长杨建明到会指导并讲话，鼓励和希望界龙人再接再厉，奋发图强，不断进步，取得更大成绩。
最后，费钧德董事长作会议总结，通报了分组讨论的主要情况，要求每一位干部具备良好的政治思想和道德品质，要用共产党的标准来要求自己，将各项计划措施有效执行、落到实处，并布置了集团近期重点工作任务。
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