公司一般通过电视、印刷网、熟人介绍几种途径招聘人才，但是效果都不太理想。公司采用现代自动化设备在一定程度上弥补了招工难的缺陷，由于自动化设备也需要工人操作，目前仍缺20个左右的职位”，浙江温州彩艺印业有限公司崔子唐先生针对目前公司的用工状况答记者问。
温州彩艺印业有限公司自1998年成立以来，至今已经发展成为拥有一百多人的较大型企业。作为十多年如一日站在生产第一线的企业，彩艺印业一步步发展壮大的道路上充满了艰辛，公司如一名斗士克服了种种困难。但是，“用工荒”问题成为公司难以言说之痛。刚开始接受采访之时，崔先生不愿多透露公司目前的招聘状况，但是在记者了解了公司现状并提及网络人才招聘会之后，崔先生表示，用工是公司目前面临的问题之一。
从业群体年轻化
带来行业阵痛
除此之外，结合其他几家企业的采访，记者了解到目前从事丝印行业的工人大多数在18-35岁之间，也就是说年龄结构年轻化是行业从业群体的一大特点。年轻化代表着活泼、冲劲、好奇心强，年轻化是理应是一个行业良性发展必不可少的条件，但是目前丝印行业年轻化确成为企业的阵痛。
“公司喜欢招收年轻人，但是又担心年轻人忠诚度不高，哪里工资高就往哪里去”，浙江舟山市定海畚金印花厂胡志宏先生表示了对员工年轻化既喜欢又担心的矛盾的态度。与胡先生一样，在记者采访的过程中，招工企业都表示了这种疑虑和担心。
丝印行业的从业群体年轻化，但是其工作经验确已经“成年化”。大多数从业人员的文化程度在初中或以下水平，20岁左右的工人在行业中已有三五年的从业经验，这成为更换工作要求加薪的重要砝码。
二十来岁正是年轻气盛、血气方刚的年龄，尝试新鲜事物是这个年龄阶段的特点之一。一些年轻人通过换工作来满足对未知世界探索的好奇心；也有一些年轻人在积攒了一些积蓄之后，踏上新的学习或创业旅程。
招人不养人
导致有工也难招
一位不愿透漏姓名的业内知情人士说，据自己所了解，目前企业存在一些用工上的误区，其中最值得关注的一点就是订单多时招人，订单少时辞人。对于一年四季订单多的企业来说，几乎不存在这种问题，但是订单不稳定的企业常出现这样的状况。
为了节约成本，企业招人不“养”人成为企业招工难的一大问题。养，一方面体现在给予员工最大的经济福利，另一方面涉及到培养。丝印企业目前难以招到的是如机长、刮板工、分色工等这样技术含量较低的工人。对于技术含量较低的职位，企业不需要投入过多的精力和成本，如果经济和能力成长方面都不能满足员工的要求，势必会加剧企业招工难的问题。
与此同时，丝印行业相对较小，业内人士相互较熟悉，一个地区企业的待遇以及对待员工的态度通过口口相传，业内人士易于掌握。待遇较好的企业势必在人才竞争中抢到制高点，另外一些企业则在处于人才竞争的下风。
编者语：
就业问题成为当前中国的敏感地带，曾有网站做过名为《一半是火焰一半是海水》的专题，来反映中国目前的就业现状——一半是大学生供大于求的“熊熊之火”，一半是工人难招的凄冷海水般的人才市场，两相对比，网友感叹，中国目前的就业结构比较畸形。
在这样的社会大背景下，中国丝印行业必然受到其影响。从业群体年轻化，并没有让我们看到为行业发展带来多少希望，反而让人有些心酸，高等教育的普及在丝印行业几乎没有体现。高学历者牢牢抱着学历证学位证，不愿屈从于社会现实，而丝印行业从业人员的年轻化使其对自身发展曾抱有无限希望，年轻允许不断尝试允许不断梦想。当梦想遭遇现实，最初外出打工过上体面生活似乎已经成为一种奢望，生存的压力迫使他们回到家乡所在地。同时，婚姻问题、父母问题、孩子问题摆在面前的时候，回家似乎成为他们最理智的选择。
由于没有社会保障，丝印工人只能通过要求加薪来化解生存的压力。企业不能满足工人的要求之时，他们往往会选择跳槽或者换行业。钱途与前途究竟怎样，他们也难以言说。但是对于企业来说，2010年中国经济大环境发生了变化，尤其是物价上涨带来的压力，企业利润空间大幅缩小，工人加薪对于企业而言犹如“雪上加霜”。
如何平衡工人和企业之间的关系？物价的上涨对企业发展提出新要求的同时，也成为考验工人生存能力的一道议题。记者采访的企业中，没有一家企业工人享受社会保障。企业可以在一定程度上承受工资上涨，但是“长此以往，公司将面临关闭的局面”。
对于丝印行业来说，在薪资待遇不能最大程度上满足工人的情况下，合理的晋升机制不失为就企业于水火之中的有效途径。丝印企业有没有想过将技术工人分成等级，从初级中级到高级，员工在初级职位达到什么样的程度具备什么样的素质以后，可以晋升至中级，最终晋升至高级。晋升机制不仅为员工提供能力成长的机会，还可以通过等级的晋升增加工资。
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