印企管理问答：企业有哪些资源需要整合

　　案例61：

　　公司每次开会都再三要求能优化产业结构，合理整合资源，加快公司全面发展，好像每次都呼风唤雨的说来道去，看不到明显的运作态势，作为加工型产业的印刷包装企业，在此发展情况下，为什么要整合资源，到底要整合哪些资源呢？

　　改善建议:

　　·这是一个靠资源创造财富的年代，更是一个靠合理整合资源创造财富的世界，企业若能够善于整合的各种资源越来越多，进而能够及时有效地掌控整个市场的信息动态，所以自身的企业在所面临的市场竞争中，哪怕是多种危机的到来而不会惊慌失措，而会恰当地制定各种对策应对危机，应付竞争，带来更好的先机;

　　·作为纯加工的印刷包装企业，面临着残酷的市场竞争而带来的微利时代，无论是从全球的角度，还是从我们的亲自体验都是显然感觉到，在当前这样一个信息飞速的年代，市场是一只看不见挨不着的无形的手，所有资源都需要整合，而一旦高能有效地整合更多的资源，一准就能做出更为科学更为准确的决策，谁就拥有更强大的竞争实力而持续发展立于不败之地;

　　·企业要发展要运作要攫取更高的市场份额，要整合资源，就像人如眼观六路耳听八方，则能由大脑进行分析判断一样，缺少任何一方的分析与判断，则会带来更为人心痛的追悔;

　　·人力资源是整合资源的关键要点，一切以人为本，正所谓如“事在人为”，当然在整个的企业人力资源运作过程中，特别留意，做事之前先做人，造物之前先造人，只要有好的人才，什么事情事物都可以创造出来的，所以，企业无论是发展中还是优化之中，你不要想着去生产你的产品，而应首要任务是要抓紧训练员工，只有把员工的素质训练到专业化规范化，标准化，职业化，生产出来的产品才能达到标准，客户才会满意;

　　·当然，每个人的大脑，想法，思维观念，学识水平，经验等都不一样，显然，一个人的脑子有什么观念，就一定会做出相应的事情来，有一句话说“思想有多远，路就有多远”，故而在人力资源的整合过程中，必须要尽其所能去改善人的思维方式，方法及思考的道德品质，以拓宽人员的眼界，使其思维更敏捷，知识更丰富，道德更高尚，信念更为坚定，人的心态改变就会影响行为，而行为的累积就会成为习惯，久而久之，人的整个思维行动，道德水准都会提升，你的整个团队也会自然而然的提升;

　　·其实是资金资源的整合，作企业办实体不是一个或几个人头脑发热投点资金就可以办成的，“一分钱难倒英雄汉”，许多老板做了很多年企业之后，很容易忘记此句话“有钱之时企业自然不会出现问题，而一旦缺钱无钱时就会带来更多的危险甚至灭顶之灾，故而你要能管理有效地控管资金资源”“无钱难办事也办不成”“千金难买少年穷”时刻铭记，以防无谓的牺牲;