金钱可能无法收买一切，也不能包容一切，但是有时候，财富却是一个人适应社会能力、创造个人价值的一种体现。而且一个经过努力获得地位和财富的人，更知道人间冷暖，人生不易。
在财富的背后有一种更让我们钦佩的作为，就是“责任”。那是一个人在成功向上的过程中展现出的意志、信念和勤奋、执着……
和许多人的成功经历相似，他的成功中也有泪水与喜悦，也有经历困难与挫折时的蹉跎与彷徨。但是与众不同的是，他喜欢把自己的所想、所感浓缩成为几句既朗朗上口又通俗易懂的具有启发性的箴言，在如同与你交谈般的娓娓道来中，将这种宝贵的人生经验像冬日暖阳一样，洒满整个房间。他的眼神很坚毅，他的言语很精练。
发展才是硬道理
在公众眼中，方吾校演绎着一个从草根到王座的神话。他用了27年的时间走出了谋生——创业——发展壮大之路，成为中国纸包装行业最闪亮的领袖之一。但这个经历并没有让他沾沾自喜，志得意满。他时常以回望的姿态告诉自己，一切得来皆不容易。
伴随着改革开放一步一步走过来的方吾校深信，是改革开放成就了这个传奇。
“乘风破浪，克难攻艰，继续前进，再创新高”，这是方吾校写给胜达的寄语。而他在纸包装行业中前行的经历恰恰印证了这句话。
记者：您是怎样评价胜达走过的路？
方吾校：胜达企业的发展把握了十个“平”——心中要有邓小平；说话就要有水平；做人良心必须平；上上下下要摆平；左邻右舍要抹平；前前后后路走平；有钱就得去扶“贫”；一生成就全靠“拼”；文化造就即文“凭”；健康永葆自太平。
我们胜达企业已经创建了27年，经过艰苦努力凝聚成了今天的胜达团队。令我感到无比自豪的是，我们的经营成就年年上升，一路高歌。现在胜达集团总资产已经达到30多亿元，净资产也差不多超30亿，应该说在全国纸制品行业中名列前茅。无论是市场的覆盖面、产出量还是产出效益，每年都非常可观。
我们对于纸包装产业实施“强推营销，强抓内功”，取得了新的胜利。浆纸产业也通过强抓机遇，品牌运营得以大大提升。2009年我们实现销售66.28亿，利税4.38亿，投资回收3.2亿，支付员工报酬2.81亿，技术改造投资超过3亿。2009年是忧心忡忡的一年，是犹豫不决的一年，也是整合发展的一年。经过努力我们最终实现化危为机，在大灾之年获得大赢。
与时俱进
翻开胜达的发展历程，从以纸包装立身的“起步”，到走科技兴企的“积累”，到抓住改革开放机遇的“发展”，再到向着更高目标前进，走多元化、国际化、集团化经营之路的“腾飞”。每个时期的看似平淡的波澜不惊后，都潜藏着一个个蕴含着更大爆发力的机会，这机会联接着时代的背景。这一次次机会就像一级级坚实的台阶，降临在这个胆大心细的实干家身上，让他一步步拾阶而上，最终坐到了纸包装的王座上。
记者：对于2010年您有着怎样的规划？
方吾校：2010年我们还是有四句话——一漂、二回、三品、四有。
一漂。是我们大胜达公司决定在美国上市。要在美国上市，首先必须由律师行给企业做评估，看你这个企业够不够资格到美国上市，如果企业符合美国上市的条件，那么他们将会极力推荐。现在我们已经过了评估阶段，他们认为我们完全符合条件，所以正极力推荐。计划今年9月份将可以正式上市。这“一漂”主要考虑的是资本市场的运作。
二回。我们在江苏盐城投资的生活用纸项目，现在也在做浆纸项目。今年我们打算在胜达本部组建一个生活用纸的分切、包装、销售的一条龙项目。这是“一回”。另“一回”是原来我们都在外地做房地产，今年我们打算回到杭州，虽然杭州地区土地价格非常昂贵，但是既是高投入也是高回报。
三品。要做好人品，办好企品，做好产品。
四有。就是培育有理想，有道德，有纪律和有信心的胜达团队。
我们打算在2010年实现销售78亿，税利突破5亿，员工的报酬超过3亿，投资回收冲4亿，技术改造投入5亿，以一业为主，多业并重，稳健发展。
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成功的秘诀
在今天的媒体和行业人士心目中，“方吾校”这个名字已经成为富含多种意义的符号，而在与方吾校有过数年接触的人看来，更让人感觉难得和珍贵的是方吾校始终未曾改变的精神财富——勇气、韧劲、乐观。无论创业之初还是成为中国纸包装“大鳄”之后，这些品质始终没有改变。在他看来，财富更意味着责任，有公心、行义举的企业家才是真正有智慧的企业家。
作为国内纸包装行业的领头羊和开拓者，机遇与挑战是并存的。方吾校坦言，创新与挑战一直是他成长的基石，坚持责任导向，道义为上，强调平衡与精准。何况，对于纸包装这个拥有如此强烈使命感的产业，足以让他倾注一生。他坚信，强烈的使命感才是企业得以长久生存的法宝。
记者：您认为一个成功的企业家需要具备哪些条件？
方吾校：就是我前面所说的十个“平”，如果这些都做到了，那肯定能成功。
还有，人就要“健康的活着，开心的做事”。任何人只要把心态调节好，就可以把任何事做好。成功其实很简单。
任重道远
没有人不喜欢做英雄。与共和国同龄的人尤其如此，对于他们来说，英雄主义情怀已经为人生上好了色调，对方吾校，尤其如此。他希望做一个圣贤达人，他希望可以改变行业的命运，他希望自己可以放射出光芒。
一个真正意义上的企业家，除了追求企业自身发展之外，还必须承担起必要的社会责任。因此，企业越是快速发展，越要自觉承担起社会责任，回报社会，反哺社会。
2008年，中国包装联合会纸制品包装委员会重组成立，方吾校被任命为主任，这让已经身兼数职的他肩上又多了一份重担。
二十几年的风风雨雨，他看到的和经历的都太多。很少有像中国纸包装行业这样复杂的竞争局势，也很少有方吾校和他的同行们这样拼命的。在方吾校看来，成功，应是实现自己的价值，关爱自己身边的人，给这个行业带来更多的影响力。
记者：您认为纸委会工作的重点是什么？
方吾校：我们纸包装行业民营企业家身上的拼搏精神很可贵。如今这支队伍越来越庞大，我们要引领他们公平、公正、公开地参与竞争，这个任务很艰巨。
虽然纸委会重组成立时间不长，但是所作的工作还是得到了中包联主要领导的认可。我们的工作也离不开大家的支持。现在看起来纸委会的凝聚力正在不断提高。
要做好纸委会的工作，主要是多点了解，少点误解；多点主动，少点被动；多点沟通，少点不通。协会能不能做好，关键看它在行业里有没有影响力。纸委会的工作要实打实地做，我们是民间组织要“引业信委，聚业护委”；要凝聚人心，增加活力。
今年纸委会创新重点在加强服务，只有做好服务，才能吸引会员企业相信纸委会。我们要用出感情，用出智慧，用出信心。我相信2010年纸委会的工作一定会做得很好。用我们的实际行动来证明一切。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。
如今的方吾校，是中国改革开放一种成功的符号、中国纸包装行业管理创新一段活生生的历史。
在今天的中国，财富的奇迹遍地都是，个人的财富力量同样颇多传奇。方吾校是一个有诚信、知感恩的企业家。他的经商之道从一开始就有一种责任意识。即便在方吾校达到事业高峰之后也并没有改变这一初衷，他的举动让人读出了一个现代企业家的境界和胸怀。
方吾校用他的经历告诉我们，财富的背后是诚实勤奋的劳动，更是回报社会的责任。
这不是空想和玄虚，而是建立在充实的现实人生基础上的更高追求。
方翁语录：
说良心话，干良心事，做良心人，赚良心钱，尽良心责。
——面临金融危机，方吾校提醒所有人不要忘记一个人的本质。
碰到问题学愚公，内部管理学包公，外拓市场学济公。
——对于胜达的经营，方吾校提出要“学三公”。
唐僧的取经专一，悟空的识妖火眼，沙僧的无私真心，八戒的寻吃办法。
——问及胜达是如何在市场经济里如鱼得水的，方吾校道出了“秘诀”。
儒家的仁、义、礼、智、信；兵家的道、天、地、将、法。
——在胜达成立二十周年时，方吾校以“十字经”总结了胜达的成功历程。
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