中国印刷技术协会常务理事、副秘书长北京华联印刷有限公司董事总经理张林桂在中国印协30周年座谈会上的发言（2010年7月5日于上海）
中国印刷技术协会已经成立三十年了，我为印协在过去三十年为行业发展所做出的卓越贡献表示由衷地感谢，并热烈祝贺印协而立之年的到来，必将为行业的发展提供更加成熟而良好的服务。
我自己是一个印协工作热心者，对协会充满期待，对协会交办的事情积极去做。为什么呢？因为我认为协会是企业自愿参加的组织，所以，是自己的组织；协会是为企业服务的，有了问题可以找协会；协会是为行业发展服务的，所以，完成协会交办的工作是企业的重要社会责任之一。
中国印协三十年，充分发挥了联系政府、服务企业、促进行业自律的功能，成绩卓著，有目共睹。但是，我们必须充分看到的是我国经济正处于快速转型期，印刷企业也正处于快速转型期。在这样一个历史时期，企业面临的机会、挑战和困难、困惑都空前地大，希望得到的扶助、支持、培训和指导就隔外地多，因此，协会要做的事情也就空前地多，可发挥作用的天地就空前广阔。
协会为了适应当前形势的需要，首先必须要提高自我认识，十分明确地牢记自己是在为印刷企业服务，为印刷行业服务。实际也是如此，没有谁比印协更全面贴进印刷行业，更透彻了解印刷企业的，所以，能够为印刷企业的产品提升和产品结构优化升级组织研究，提出建议，为行业新规划、新政策、新标准的制订充分发挥自己的作用是最具备优势的。除此之外，我认为协会应在以下几个方面为企业提供进一步切实的帮助。
1、建立新型专家团队，为企业提供切实有效的咨询服务。专家团队应以印协高级会员为主体，体现印协为企业服务的特色。
2、为提升企业素质开展全面的咨询服务，包括信息服务、企业管理和新技术指导服务。
3、建立印协为主的印刷经理培训中心，指导帮助印刷企业，特别是99%的中小印刷企业的经理树立以人为本、可持续发展、诚信经营的理念，在管理上勇于打破传统，进行全面的管理创新，提高企业管理水平，使企业的核心竞争力真正得到提高。
4、进行全国性的印刷资源整合服务，使那些沉睡的人力、设备、市场等资源苏醒，通过整合，发挥新的效能。
5、充分利用现代媒体技术为行业提供有规模的，又有针对性的信息服务，使印协成为印刷企业最大的信息中心。
6、进一步健全各专业委员会的建制，要求专业委员会每年制订有创意的工作计划，开展对企业有用的活动，从而活跃整个印刷行业，推动行业的变革与发展。
另外，协会要能为企业提供优秀的服务，必须首先作好协会内部的管理工作，提升协会工作人员自身的素质水平，我认为以下几点很重要：
1、作好和企业之间的信息交流和采集工作，掌握行业发展的主要动向和状况。
2、要加强协会专职和业余工作队伍的建设，倡导知识化、专业化、职业化，提倡老中青三结合的原则，使企业既活力无限，又踏实稳重。
3、协会自身要与时俱进，进行机制方面的改革。在健全法人治理结构的基础上，要完善内部激励制度，要敢于和鼓励体制创新、机制创新、分配创新，使协会成为可以为企业提供优质服务的优秀平台。
综上所述，我的想法是印协要通过自身的提升使自己的能力增强，更具战斗力和影响力。协会自身兴旺起来，为企业提供的服务就会更有效，企业就会不断发达起来。我衷心祝愿印协能成为全国会员单位热爱的协会，在三十而立之后，进一步成为印刷企业在发展的道路上不可缺少的力量支撑。
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