在“世博进行时”谋划“世博后发展”。日前，解放日报报业集团第37届文化讲坛聚焦“借力世博促发展”这一主题。来自全国各地的7名民营企业家齐聚一堂，畅抒己见。正如其中一名企业家说的那样：“世博会正是给我们放眼看世界，审视未来最好的机会。”
世博会期将近过半，用好、用足世博契机，把举办世博会带来的无形资源转化为促进发展方式转变的强大动力，转化为推进经济社会发展的现实优势，是一项重大课题。而在转方式、调结构、促发展的进程中，占全国GDP总量55％以上的民营经济担负着重要的责任，民营企业家的所思所为也广受关注。开放的世博给民企带来怎样的新空间？民企如何践行世博理念？新希望集团董事长刘永好、科瑞集团董事局主席郑跃文、德力西控股集团董事局主席胡成中、万通集团董事局主席冯仑、宝塔石化集团董事局主席孙珩超、科恩投资集团董事局主席陈田忠、均瑶集团董事长王均金，从农业、能源、制造业、房地产、网络、教育等多个领域，共论“借力世博促发展”。
德力西董事局主席胡成中：站在山边才能尽收眼底
“一个人站在板凳上只能看见对面的屋顶，站在阳台上只能看见几条大街，一旦站在山边，高山大川就会尽收眼底。”胡成中用这样一句话来形容眼界的重要性，而世博会正是给我们放眼看世界，审视未来最好的机会。
胡成中说，世博会由全世界最聪明的头脑提供最前沿的科技。具体到公司而言，世博会让其看到了优化产品的突破口。“我们德力西将重点发展智能化的电器，中国有着全球最庞大的电器网络和电网，我们已经成立了博士后科研工作站，又被评为国家级的技术中心，新建了电气的研究院，以绿色、节能、环保为目标，产品方案不仅做到节能减排，更能做到节能增效。”
这次上海世博会是全球用得最多的LED的展示示范区，室内的照明80％都采用了LED，LED产品比普通的灯泡节能90％，胡成中说，德力西也已进军电光高科技领域，新建了生产基地，目前落户上海，很快就要进行投产。
万通集团董事局主席冯仑：不粉饰才行得更远
与其他企业家着眼于企业现实的发展不同，被誉为“地产思想家”的冯仑昨天更多探讨的是人性。“我们需要方舟子这样勇敢的人，但我们也需要唐骏这样更勇敢的人。”冯仑在谈到近期唐骏的“学历门”时语出惊人：只有这样，世界上的真实才会经过博弈袒露出来。
“我们也需要尊重规则，规则的遵守才能使社会简单。”比如说交通规则，我们因为有了交通规则所有的车才可以行得远，行得久，而人类社会没有规则的话，就像一辆汽车在野地上撒野一定会车毁人亡。
“最后，我们要简单就需要坦诚，需要裸露我们真实的一面……因为简单我们可以真实，可以尊重，遵守规则，不粉饰，我们就可以让事业发展得更好，让我们的路行得更远。”
均瑶集团董事长王均金：看了11个馆还觉不够
作为世博会的高级赞助商，市面上卖的会唱歌跳舞讲话的智能海宝，是由均瑶集团公司生产、制造、研发，吉祥航空每天也运送着大量的游客来到上海看世博。
从2005年起，在规划文化产业时，王均金就盯住了2008年奥运会和2010年世博会。“世博有多少人来？我们当时航空统计是2700万人次。我当时跟他们交流，我就打五折，一天来50万人次，加上原先自然的客流，这个总量足够了。现在世博会客座率很高，航空超出了我们想象的人数，吉祥航空客座率达到90%以上。”
王均金说，他到世博会参观时一天去了11个馆，“有很多创新的东西，我们借它来转变思路，开拓眼界，所以看了11个馆都不够。”
在谈到近期唐骏“学历门”事件时，王均金表示，在企业选择人才中，学历重要，但是能力更重要，更关注的是综合能力。至于学历的真假还不好评判，但是真实很重要，能力更重要。
新希望集团董事长刘永好：不要做不该做的事
刘永好对“首富”这个头衔一点都不感兴趣。“认认真真的，简简单单做自己该做的事，不要做自己不该做的事，这方面我们相对做得好一些，我们才有了今天。”
有统计数据显示，中国民营企业的平均寿命是2.9岁，这足以说明民企在打造百年老店的路上走得何其艰辛。“经过这几年的发展，我们已经成为有一定规模，有6万多名员工，在国内乃至海外有一些投资和发展的企业，在海外建了12个工厂，当然面临的困难和问题也很多。”刘永好透露，在海外发展已成为其企业发展的重要目标，并提出了打造世界级农牧企业的口号。“在这种新格局下，将会有越来越多的中国民营企业走出国门，我们为中国制造，中国产品走出去做了一点点事，我为此感到骄傲。”
下页看点：科恩董事局主席陈田忠：没有文化力就没有共鸣
科瑞董事局主席郑跃文：靠创新走了这么多
宝塔董事局主席孙珩超：开放精神就是发展机遇
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科恩董事局主席陈田忠：没有文化力就没有共鸣
科恩集团董事局主席陈田忠先生应邀出席了解放日报举办的第37届文化讲坛，聚焦“借力世博促发展”这一主题，与来自全国各地的六位民营企业家刘永好、郑跃文、胡成中、冯仑、孙珩超、王均金，齐聚一堂，畅抒己见。并同时与解放日报集团共同签署了企业战略合作协议。
陈田忠是将英式教育引入中国的第一人，他所崇拜的人，是把必生的热情都投入到教育的华侨实业家陈嘉庚。“全球化时代陈嘉庚梦想”是陈田忠一直坚信的理念。
在演讲中，陈田忠透露，在上世纪80年代时他去了意大利，开始的时候洗过碗，做过小生意，甚至被意大利人在背后骂过，而这段经历驱使他下定决心一定要走出低端，向高端方向发展，进入精神文化领域，通过教育培养大批国际化视野的人才，“让那些看不起中国人的老外看看我们多么高端的视野和才能。”
旅居意大利的经历，更让陈田忠感慨，意大利的文化和中国文化是相融的。“意大利的文化出自原创设计，它的奢侈品给人的感觉是时尚，原创设计。作为企业家，把握人和产品之间的共鸣最重要的是文化力，意大利的文化是值得我们去学习的。原创设计在意大利已经提到国家战略高度。
陈田忠表示世博会期将近过半，用好、用足世博契机，把举办世博会带来的无形资源转化为促进发展方式转变的强大动力，转化为推进经济社会发展的现实优势，是一项重大课题。而在转方式、调结构、促发展的进程中，占全国GDP总量55%以上的民营经济担负着重要的责任，民营企业家的所思所为也广受社会关注。开放的世博给科恩集团带来怎样的新空间？科恩集团如何践行世博理念？为审视这些关注的问题，科恩投资集团董事局主席陈田忠，以教育作为出发点，围绕“全球化时代的陈嘉庚思想”为主题，阐述了自己的观点和思想。
科瑞董事局主席郑跃文：靠创新走了这么多年
郑跃文当年放弃了国家机关的金饭碗，开创了一个国内最早的民营投资公司。作为一个商人，他有着知识分子的情怀，并提出科瑞不是聚敛财富的机器，而是实现知识分子实业兴邦的梦想。昨天，他的演讲主题是“所有的可能性都在于创新”。
郑跃文表示，创新包括科技创新、制度创新、理念创新。“我一直靠创新的观念走了这么多年，刚下海卖书，卖录像带，积累到了一定的程度就会开始创新。”
在互动环节，郑跃文谈到了“山寨”与创新之间的关系。他透露，目前每年中国有50万家企业要倒闭，但是又会新产生70万家企业。企业在初创时，难免要做一些很艰苦，甚至有很多牺牲的工作。“山寨”的出现便是如此。而企业的发展从简单到复杂，最终要进一步发展的路，还是必须要用科技创新，只有通过创新才能逐步壮大从低端走向高端。
宝塔董事局主席孙珩超：开放精神就是发展机遇
孙珩超原来是大学教师，教法律的。辞职后，从事的行业却是和他的专业一点都不相干的重化工行业。最开始创业的时候，很多人都对他泼冷水，但如今他的企业发展成了大型现代化民营企业。
石化行业是一个资金密集、技术密集、政策密集的行业。在孙珩超看来，宝塔石化集团跟“巨无霸”的国企和面向全世界优秀的化工企业相比，前面的路还很长。
但在世博会提供的平台下，全世界正在认识中国，而中国人也通过浓缩的精华来认识世界。孙珩超表示，世博的精神就是开放的精神，开放的精神就是民营企业发展的机遇。
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