随着经济危机的爆发和商业环境的恶化，很多印刷企业都搁置了自己的投资计划，选择削减成本以度过难关。但就在整个行业都在投资面前畏首畏尾的时候，有些企业却用于坚持自己的想法，凭借着敏锐的目光做出了正确的投资决定，从而使自己在低迷的市场中扩充了实力，并在经济开始复苏时挖到了属于自己的第一桶金。
典范一：瞄准网络到印刷技术的商机
Your Print Solution公司的两位老板——史蒂芬·布朗（左）和大卫·杰克逊（右）
史蒂芬·布朗（Steven Brown）和大卫·杰克逊（David Jackson）是英国海威科姆的Your Print Solution印刷公司的总经理。这家只有10名员工的印刷企业虽然规模不大，但有着坚定的信念和目标，即便是处于金融危机的巨大压力下，布朗和杰克逊也坚信技术和投资是企业获得长远发展的关键因素。
在布朗看来，每个人都希望能得到高质量的印刷品，如果印刷出的产品不符合相应的标准，他们就会毫不犹豫地把它们丢掉。他说：“我们不能让这些低质量的活件影响了客户和自己的心情。印刷企业无论如何都应该确保自己的质量标准，所以你应该不断引进新技术。”
网络到印刷就是一项能使Your Print Solution公司在市场竞争中脱颖而出的技术。该公司最近就赢得了一个为英国的一家连锁餐厅生产个性化菜单的订单。布朗表示这类活件将很快在英国得到普及，而网络到印刷也将形成一个巨大的市场。
典范二：用数字印刷机开拓标签市场
贝克坚持对新技术进行投资
贝克不干胶标签公司的总经理史蒂夫·贝克经常会向跟其他印刷企业说：“经济危机其实并不可怕，你既可以在困难中缴械投降，也可以绝地反击，创出一条属于自己的道路。”贝克是这样说，也是这样做的。他在经济危机用将自己位于英国沃森斯的标签印刷厂打造成了惠普Indigo WS6000数字印刷机在英国的第一个客户。
正是这种愿意投资、敢于冒险的奠定了贝克不干胶标签公司成功的基础。贝克的父母于1973年成立了这家不干胶印刷企业，当时的条件非常简陋。但该公司每隔七年就会经历一次巨大变革，而每次变革都会使该公司的规模扩大一倍。
贝克在2002成为了这个家族企业的总经理，并在2006年首次尝试了用惠普印刷机来进行数字印刷。他说：“我们公司一直都以中短版印刷为主，所以我们想放弃一些传统业务，转而去做那些别人不能做或不愿意去做的活。”据贝克介绍，他从2000年就开始关注数字市场，但直到惠普WS 4050印刷机的出现，他才觉得数字印刷的质量可以达到与胶印相媲美的程度了。他们的第二台惠普WS 4500印刷机于2008年正式安装，而现在这家公司又成为了惠普Indigo WS6000印刷机在英国的第一个客户。贝克表示，WS6000印刷机的速度更快，完全可以完成以前只能在柔印机上生产的长版活。
尽管引进新技术需要注入大量资金，但贝克不干胶标签公司也利用这些新技术取得了巨大的进步。虽然市场已经发生了翻天覆地的变化，但贝克公司却凭借着先进的技术优势始终在英国的印刷市场上占据着主导地位。
贝克说：“如果人们在不了解行业发展趋势的情况下就盲目地进入数字标签印刷市场，那很有可能会血本无归。以前需要5年完成的技术变革现在只要3年就能完成了，而且随着新技术逐渐变为老技术，它的价值也在不断下降，当别人能以更加的价格完成同样的活件时，你该怎么办呢？”贝克的回答是采取主动。他说：“你可以去抱怨，但应该通过投资来扭转局面，现在，通过最新安装的WS6000印刷机，我们可以为数字印刷找到更加广阔的市场。”
贝克的经历证明要想在当前的经济环境下生存下去，你就必须要做市场上的领头羊，始终走在其他竞争对手的前面，并得到客户的认可。
典范三：扩大厂房和购买设备成投资热点
小编点评
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典范三：扩大厂房和购买设备成投资热点
目前，有很多包装印刷企业都在加大运营投资，扩大厂房和购买设备，从投资行为上来看，包装印刷企业正在以两位数的速度保持增长。实际上，包装印刷也是印刷市场上为数不多的几个没有受到电子媒体冲击的领域。
位于美国辛辛那提的Zumbiel包装公司就增加了18万平方英尺的厂房面积，并引进了一台带有水性网纹辊涂布机的56英寸曼罗兰R900 UV印刷机。这家集胶印、凹印和柔印能力于一身的印刷企业目前在辛辛那提和希伯伦设有两家纸板加工厂，它们的占地面积共计50万平方英尺。
位于基奇纳的Boehmer纸箱厂近日投资1000万美元对工厂进行了升级，并使自己的年销售增长了20%左右。此外，这家纸板包装印刷厂还聘请了40名新员工。该公司的投资中包括一台安装在新厂房的配有涂布装置的6色56英寸高宝Rapida 142印刷机。此外，这家拥有270名员工的企业还安装了一台数字彩色印刷机、一台模切机和一套全新的印前系统。Boehmer纸箱厂引进这批设备的意图很明显，那就是：用高宝印刷机生产传统的制版包装，用数字印刷机生产数量低于5000印的短版折叠纸箱、样品、促销和营销材料等。
小编点评：
俗话说：“乱世出英雄”，这用在印刷行业里一点也不为过。经济危机的爆发对印刷企业来说，既是挑战，也是机遇，因为整个行业在经济危机的影响下势必会进行重新洗牌，一些固步自封的企业可能会被市场所淘汰，而一些有远见卓识的企业则有可能在产业的结构重组中脱颖而出，成为市场新的领头羊。到底是做时代的宠儿还是弃儿，这就要看印刷企业自己的选择了。
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