编者按：包装创新目前仍是很多品牌所有者最为关注的一个问题，而且即便发生了经济危机，有些企业还是加大了在研发领域的投资，印刷和油墨等也要给可持续发展等更为重要的事项让步。
提高产品在货架上的吸引力和降低包装对环境的影响是品牌所有者一直以来都在面对的一个挑战，在恶劣的经济环境下，企业必须要对一些投资进行取舍，但包装创新是绝对不能停止的。
即便是对消费者支出习惯的改变不太敏感的成功品牌现在也不得不开始重新考虑自己的努力方向。
百事公司的包装研发经理Asit Modha说：“经济危机恰好是对包装创新进行投资的好时机。”
他说：“我们提高了对生产效率的关注，但并没有减少创新方面的预算。事实上，生产力的提高加快了我们的发展速度，因此我们的创新预算并没有下降。在某些方面我们还增加了自己的支出。”
Asit Modha认为他们应该为了明天而加大今天的投资，经济危机不可能永远存在，企业必须要为将来做好准备。
对百事公司而言，增加在包装创新方面的投入是一件非常重要的事情，而且这主要集中于该公司的果汁和非碳酸饮料身上，而非其他核心产品。随着消费者对包装的可持续发展及成本效率的高度关注，商标、印刷和油墨这些原本很重要的因素现在也变得不那么重要了。
Modha说：“我们要做最先进的包装，这也是我们能为环境的可持续发展做出的最大贡献，我们要尽可能地减少塑料包装，但同时也在从成本效率的角度出发寻找合适的印刷工艺和油墨。”
“我们已经采用了世界一流的标签技术，这意味着它们的重量和消耗的能源将分别减少30%和60%。我们是第一家运用这项技术的企业，而且随着市场的进步和变化，我们还将对这个领域进行投资。”
生产力和可持续发展力
尽管经济危机的爆发迫使百事公司在一定程度改变了自己的经营策略，但从他们仍让会坚持不懈地追求自己的长远目标，并从战略角度改变产品的包装方式。
Modha说：“与其他快速消费品企业一样，我们会从长远的角度制定生产方案，但同时也会根据预算对某些内容进行调整。总地来说，我们会从大局出发，尽量减少对资源的浪费。”
在包装创新方面，百事公司目前最关注的就是可持续发展，尽管他们也会考虑消费者的喜好和包装的功能，但前者还是更为重要一些。消费者不会把产品与包装分开来看，因此对百事和纯品康纳这样的公司来说，产品和品牌是一回事。
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因此，品牌和产品包装必须要以消费者的期望为导向。将消费者的喜好融入品牌和包装设计是一个产品获得成功的关键。Modha以苹果公司对iPod的营销计划为例向大家介绍了如何使自己的品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。在苹果公司的案例中，选择白色耳机绝对是一个“点睛之笔”。
在百事公司看来，包装需求与品牌具有相同的影响力，因此，材料、油墨、印刷工艺和设计方案都必须要由这个目标决定。
Modha解释说：“包装创新本身并没有价值，我们并不需要追赶时髦。只是每一个品牌背后都应该有一个引人入胜的故事，否则消费者不会平白无故就把钱掏出来。消费者都非常精明，当我们推出全新的产品包装时，他们就会意识到这个产品会比以前的更加新鲜。”
另外一个决定产品包装策略的重要因素就是当地、欧洲和全球法规的变化。随着各项法规的日益健全和人们对可持续发展的关注，有越来越多的企业开始开发新的材料，但无论这些材料的形式怎样变化，都要满足消费者的需求和立法部门的要求。
Modha指出：“我们在可持续发展方面已经取得了很大的进步，这也我们的年度报告里也有所体现。我们对可持续包装的追求不仅体现在经营、销售和营销商，而且还体现在对技术的研发上。”
面向未来
Modha认为，尽管全球经济陷入衰退，但人们对可持续发展的追求不会止步。而且现在有越来越多的消费者对降低包装对环境的影响力提出了更高的要求。
他说：“为了找到真正的可持续包装，我们对各行各业进行了广泛的调查，先后找到了六种可以改变包装领域现状的突破性技术，并在过去几年中取得了很大的进步，特别是在可持续发展方面。”
品牌所有者之所以会这样坚持不懈地去寻找新型包装，除了是为了满足客户日益增长的需求以外，也是为了改变消费者对于产品包装的看法，进而促使其他厂商选用更加环保的材料。
在Modha看来，企业要想发展可持续包装，就要与同行、政府和客户团结起来。每个人都会看到对包装材料进行循环利用的好处，包装的可持续发展是一件长期的事情，所以创新是始终都不能转移的一个工作重点，百事公司就用自己的成功向我们证明了包装创新的重要性！
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