印刷质量的评比应更加注重抽样检查

　　印刷产品质量是印刷企业发展的根本。大到各种印刷大奖，小到客户的质量检查，印刷企业无时无刻都在与印刷质量检测打交道。而目前针对印刷品质量的评选与检查主要有两种方式：送检与抽样检查。

　　所谓送检，就是印刷企业挑选出部分样品进行提交，在质量评比的选样上有着自主的权利；而抽样则是随机性的，印刷企业不知道哪件产品会被抽取到，在质量评比的选样上具有更大的随意性。

　　几乎所有的综合性印刷大奖评比中，如美国的Benney award 印刷大奖、中国的中华印制大奖、香港的印刷大奖等都是采用送检的方式，能够获奖也成为了印刷企业本身的一种荣誉，这些奖项代表的不仅仅是一件作品，而是企业印刷质量和印刷能力的一种象征。

　　而与大奖评比不同，对于印刷质量检查评奖则应该更多的来侧重于随样抽选。质量检查的根本目的与大奖评选不同。大奖是从精品中评选精品，而质量检查评选则是督促和提高印刷企业的质量控制。如果只是从送检样品中进行检查和评选优胜品，这样则大大的降低了不合格品被检测部门发现的概率，因为送检样本一般都是经过印刷企业精挑细选之后的产品，几乎不太可能存在严重的质量问题。而印刷属于工业大批量生产，举得简单的例子，印刷流程中，可能对50本图书的生产过程进行质量控制很容易，但是对于5000本图书的质量控制却非常的困难。图书的制作是个复杂的过程，从纸张到印刷到装订，流程中稍有一点不慎就会造成不合格产品，数量越多，这种质量控制越难做到。也许企业送去的50本图书都是合格品，而客户随便抽出的第51本图书就有可能是残次品。但是对于印刷客户而言，他们对质量的检查不会局限于印刷企业的送检样书，他们会对在浩瀚的库存中随意的抽取，这样就大大增加了企业质量控制的难度。

　　印刷质量的检查和评比是切实关系到印刷企业实际利益的事情，不应该是一种名利的象征，而是应该是如同警钟一样不停的在印刷企业的耳边敲响。所以在日常的印刷质量检查和评比工作中应该更多的去模拟印刷客户的检查情景，加大随机抽样检查的比重，让印刷企业意识到：印刷质量检查是无处不在的，不仅仅是客户，更多的是在于印刷企业自己。