2010年4月12日，印刷行业发布“人才总动员”的号令，第二届全国印刷行业职业技能大赛信息发布会在北京举行，同期举办的还有海德堡技术资格认证项目的启动仪式。新闻出版总署印刷发行管理司司长王岩镔在会上表示“本次大赛旨在通过竞赛实现高技能人才队伍建设的目标，形成印刷行业对高技能人才成长的鼓励与重视。”
印刷行业推动是基础
金融危机逐渐消退，但09年年底却开始出现招工难现象。过了新年之后，招工难并没有得到缓解，相反，印刷人才需求问题日益突出，人才缺口大，高级印刷技工缺乏。有数据显示，截止到2007年，印刷行业的人才缺口已达15万之多。未来的印刷业势必要向印刷设备的自动化程度提升转变、数字化工作流程的发展趋势对印刷操作人员也提出了更高要求，而这个时候，最需要的已不再是普通工，而是高级技工人才，这也正是如今印刷行业最为紧缺的人才，尤其是印刷机长这样的高级印刷技工，在广东已成为“金灰领”职业。
当今印刷行业人才的现状——入行者普遍素质不高，没有经过专业培训，缺乏基本的知识与技能，人员流动性大，只能在工作中学，而新人的培训也停留在“师傅带学徒”阶段。虽然已经有不少印刷院校，培养了相关印刷专业的大学生，但因为印刷厂的工作环境差，劳动强度大等多种原因，多数大学生在毕业后，不愿意“下工厂”从事基层工作，而更青睐管理层的职位，更有不少人选择离开这个行业。导致现在虽然培养了不少高素质人才，却无法留住这批人才，使得印刷业从业者素质始终没有得到大幅提高。
面对这样的现状，中国印刷技术协会利用自身的影响力，在全行业内号召举办了第二届印刷行业职业技能大赛，力图进一步提升我国印刷队伍的技能水平，改变印刷业所面临的困境。作为目前中国印刷业规格最高、范围最广、组织最严谨的赛事，08年首届赛事的举办，不仅反映出专业技术人才的稀缺，同时也反映出人才储备工作的紧迫性、推动印刷业人才培育工程开展的必要性。
大中型企业：提供发展空间是关键
当今社会的竞争，无论是企业的竞争还是技术的竞争，说到底还是人才的竞争。而如何能获得并留住人才是企业必须要考虑的问题。而如今在人力市场中占主要位置的已是新一代的打工者，80、90后。他们不希望像父辈那样，四十岁在做着和二十岁时一样的工作，赚同样的钱。他们有着属于自己的职业规划，希望通过自己的努力，一步步走向成功。而作为大中型印刷企业来说，最基础的工作已不能满足他们的需求，他们更看重的是发展空间、是职业发展，而这也是大中型企业较小型企业能的优势所在。提供更多的培训机会，支持人才的再学习、再深造，给更多已经具备了一定基础知识的人才以实现自我价值的机会。对员工而言是一种提高，对于企业来说，同样也是一种员工素质的提升。
小型企业：提高职业技能是重点
纵观国内印刷业人才市场，国内企业尤其是中小型民营企业经营者普遍存有这样的心理，担心员工经过培训，掌握技术之后，就会跳槽离开公司，以谋求更高的待遇、更好的发展，所以导致部分企业不愿对员工开展培训。如今的社会已经使闭门造车成为不可能。而人才素质的提高不仅是行业的责任，更是企业的责任。而对于中小企业来说，不应只看重一时的利益，应该着眼于远处。未来不仅要改善工人的工作、生活环境，更重要的是提高他们的职业技能。授人以鱼，不如授人以渔。只有教授他们更多的技术，而对于小型企业来说，招聘已有的人才，不如培养企业自己的人才，只有让员工感受到与企业在一同成长，企业才能获得更大的发展。而只有当整个印刷行业的人才素质都得到提高，这个行业才有可能发展起来，真正健康地发展壮大。
众所周知，中国IT产业面临着起步晚，技术、人才严重不足的困难，但在短短的几十年甚至是十几年间，能够取得天翻地覆的变化，与一大批致力于人才培养的大中型企业有着很大关系。IT业最著名的认证之一思科认证，正是由网络领域著名的厂商Cisco公司推出的。它为中国IT业培养、输送了大批精英，无形中推动了IT业的发展。作为印刷业，需要更多的企业共同努力，带动整个行业人才素质的提高，而仅有一个海德堡是远远不够的，这是每一个印刷企业不可推卸的责任和义务。
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