旭飞投资2009年8月启动重组和非公开发行。但公司目前经营的厦门海发大厦产权瑕疵，成为重组阻碍。公司也频频发布更换评估机构、重大事项停牌、违规买卖股票等公告。不过，重组方永吉印务董事长邓维加表示，有信心完成重组。
排除困难推进重组
2009年8月20日旭飞投资披露重组预案，拟以全部资产和负债与贵州永吉房开及其他股东持有的永吉印务100%股权进行置换。重组完成后，永吉房开将成为旭飞投资的控股股东，原公司控股股东椰林湾公司成为第二大股东。
“目前公司在参与旭飞投资重组的过程中，出现了一些插曲，这是我们一开始并没有预料到的。”公司董事长邓维加说，厦门海发大厦的产权限制已经得到了当地政府的明确答复，在补缴土地出让金后将能够办理产权变更手续，具备从上市公司剥离的可行性。
对于重组过程中更换评估机构的情况，中企华因主要项目人员离职等因素未能在约定时间内提供评估报告，邓维加表示这是开始无法预见的突发事件。但这次更换也是严格按照交易所和证监会的相关要求和规范下进行的。
而此前出现的关联人买卖公司股票的情况，永吉印务表示，上述人员并未参与公司决策，其买卖股票均发生在重组预案披露之后。
“基于对公司自身的盈利能力和重组双方的互信增强，我们有信心完成此次重组！”永吉印务董事长邓维加表示。
贵州中小企业典范
“我们是一家靠诚实守信经营和中小企业抱团合作发展起来的公司，去年公司在贵阳市上缴利税排名第二。”永吉印务董事长邓维加介绍，改革开放后，贵州省印刷企业数量已达500余家。但2006年，贵州省近12亿元的烟标印刷市场份额中，贵州5家实力最强的企业只分到其中1.9亿元；此外，全省每年包装印刷业务总量在50亿元以上，其中90%左右也被外省企业拿走。
2005年，贵州烟草行业调整，8家卷烟企业整合成为贵州中烟公司。主要客户的体型变化也激发了贵州省内印刷企业的合并灵感：2006年底，云岩区5家民营印刷企业出资1.27亿元，以永吉印务为主体进行整合，成立了全省最大的印刷企业，技术装备和生产能力迅速跻身全国同行前列。
2007年，永吉印务总产值超过3.3亿元。在整合一周年之际，公司吸引了具备医药行业等背景的四名自然人股东增资入股，股东从5个增至9个。公司销售收入也从过去五家合计的2006年1.9亿元增加到2008年的4亿元，当年上缴利税达6000多万元。
在贵阳市云岩区小关的永吉印务基地，公司方面介绍，基地投资规模已超过3亿元，在全国单体印刷产的投资规模和技术、设备先进性上，处于领先位置。
多渠道纵深发展
德邦证券一位负责旭飞投资重组的负责人表示，与同行相比，永吉印务具有管理费用低、主营业务产品结构良好(定位的中高端印刷)、财务费用低、企业负债低、设备使用年限长等特点。
目前，永吉印务的主营业务主要集中在烟标印刷上。永吉印务在其中占有的份额为20%左右。
永吉印务董事长邓维加认为：“公司发展主要来自于两个方面：一是本省市场份额的逐步提高，公司将在现有25%的份额基础上有一定的提升；二是逐步扩大省外市场份额。”
另外，行业人士表示，贵州是传统的烟草大省，但并不是卷烟大省。贵州的原烟生产产销量在全国排名第二，仅次于云南省，但是成品卷烟则只能算是全国十强里面靠后的位置。贵州中烟因为地处优质的原烟生产基地，在下一步烟草的全国整合中，成品卷烟的市场份额有望大幅提升。
贵州省中烟公司一位工作人员介绍，目前中烟公司烟标采购全部采用招标方式。而一位不愿意透露姓名的烟草行业人士表示，一般烟标采购会倾向于选择合作多年的企业，因为烟标印刷的复杂程度相当高，对于工艺的要求也很高。资信良好、生产能力和产品质量优秀的本省企业具有一定的优势。
旭飞投资的重组公告显示，永吉印务目前收入95%来自烟标，98%烟标业务来自贵州中烟。2008年公司产量47万大箱，规划到2011-2012年产量大幅提升，并逐步从目前的贵州向省外扩张。在永吉印务的生产车间，武汉一家烟草品牌的烟标已经在这里印刷。
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