任玉成同志自1962年参加工作至今，47年来一直从事印刷行业技术和管理工作，曾任主要职务包括：北京新华印刷厂工段长、北京印刷出版局团委副书记、北京出版办公室印刷处副处长、北京印刷二厂代厂长、北京市京华印刷总厂厂长、北京印刷集团公司副总经理，现任北京隆达轻工控股有限公司副总经理、北京菱重印刷机技术服务有限公司董事长、北京印刷协会常务副理事长、北京印刷质量协会理事长、《北京印刷信息》主任编委、曾任全国 “森泽印刷奖”评委、国家新闻出版署科学进步奖评委。高级经济师。
任玉成同志在北京新华印刷厂任轮转印刷工段任工段长期间，负责生产技术管理，组织并参与了自动闯页机的革新项目并取得成功，代培了越南、阿尔巴尼亚的印刷管理技术人员。
在北京印刷二厂任代厂长期间，参与了企业整顿工作，建章建制，强化管理，使企业利润计划较大幅度提高，同上年度比提高18%。
任玉成同志1975年至1981年在北京市出版事业管理局任印刷处长期间，正当粉碎“四人帮”后，为扭转经济落后的状况，他组织了《北京印刷主要经济指标》的制定工作，这个指标对拨乱反正时期的工作有较大的促进作用。1978年后他主持并参加了北京市印刷工价的三次修订工作，修订工价工作坚持以印刷产业的实际情况为依据，强调有利于印刷新工艺、新技术的推广，保护了印刷企业的利益，符合推动印刷业生产力发展的要求。为了跟上印刷新技术发展的步伐，促进印刷业从铅与火时代向光与电的时代过度，他领导并协助北京印刷机械厂第一代手动照排机的开发并取得成功，这个项目的开发促进了新工艺的起步。在这个时期他还主持北京印刷一厂与日本日文排字来料加工谈判，该合作项目延续十余年，同时还与美国、英国、德国、瑞士等国家的企业签定了十一个印刷来料加工合同，取得了良好的经济效益。
在任北京市京华印刷总厂厂长期间，他贯彻党中央提出的“计划经济为主，市场经济为辅”的方针，冲破计划经济的束缚，努力研究市场、开发市场，率先走向市场，他积极调整企业产品结构，引进新技术，开发新产品，开发了商标、包装、商业表格、柔版印刷、快件印刷等新工艺，使一个传统的小零件印刷厂从根本上产生了变化，成长为一个有特色的、技术领先的、知名度很高的安全印务印刷企业。在短短的七年间，京华总厂共引进设备50台套，其中商业表格印刷技术改造项目、快印项目，获市经委优秀项目二等奖。由于市场分析得准，开发的新产品适应市场，贷款投资近三千万元，全部按期收回完成还贷，使企业固定资产增长五倍。企业年利税达600万元，平均年递增26%，进入全国同行业500家大企业行列，经济效益名列第20名。在调整企业产品结构，开发新产品的同时探索跨地区企业联合之路，与广东佛山联合开发书刊封面复膜产品，取得了良好的投资回报。为此任玉成同志获奖励晋升一级工资，被北京市经委、市包装协会授予“优秀包装工作者”称号，被市政府评为市工业企业优秀科技领导干部二等奖，被市工业系统评为优秀厂长，北京市京华印刷总厂获国家经委授予的“全国‘六五’期间技术进步奖”，任玉成同志于1988年荣获“北京印刷进步奖”，1991年被评为“森泽信夫印刷奖”二等奖，同年荣获“首都劳动奖章”。
在任北京印刷集团公司副总经理期间，任玉成组织实施了集团公司“八五”技改工作，在此基础上组织制定了集团公司“九五”技术改造规划，按规划目标对重点企业技改项目进行论证。94—98年引进了彩券印制成套设备，彩印包装，表格印刷成套设备等，组织实施十八项较重大技改项目，投资达13000万元，新增产值达3600万元。为加强技改项目的管理，主持拟定了“技改项目跟踪考核办法”、“设备管理条例”、“技改项目三同时管理办法”等多项管理制度，规范了所属各企业技改投资行为，保证了集团公司“九五”技改规划的落实。
此期间任玉成同志还组织有关人员编写了印刷行业ISO9000标准手册。为北京印刷企业质量管理与国际接轨提供了条件；为推进现代企业制度的建立，主持拟定了印刷集团总公司改制方案，通过后逐步实施；根据市政府批示，组织人员对全市印刷业进行了普查，在反复论证的基础上，拟定了北京市印刷工业2000年至2005年发展方案（草案），上报市经委，在抓北京印刷工业科技信息站工作中，组织完成软课题十个，其中四项获国家新闻出版署科学技术四等奖。
任玉成同志自1995年起一直担任北京印刷协会常务副理事长职务，负责北京印刷协会的日常管理工作，他坚持全心全意为企业服务的办会宗旨，使协会发挥政府与企业之间的桥梁和纽带作用，在推进北京印刷业在技术，教育、管理、质量、信息等各方面的进步发挥了很大的作用。平时他与北京地区广大印刷工作者保持了密切的关系，协助理事长领导印协为企业服务、指导企业发展、为企业排忧解难方面，做了大量工作。在他的领导下，技术、质量、信息等北京印刷协会下属的各专业委员会也取得了显著的工作成绩。
他做为编委会副主任参加领导了《北京印刷志》的编写工作，这本志书较系统总结了北京印刷业发展进程，贯通古今，自筹资金，前后编纂十年，五易其稿，在任玉成同志的领导和参与下，该书于2001年北京世界印刷大会前完成，该书装帧精美、资料丰富、可读性强，在业内产生很大的影响。
他做为北京印刷质量协会理事长，在促进北京地区印刷品质量提高方面做了大量工作，北京印刷质量协会和质量站合署办公。它一方面为企业产品质量提高档次、上等级、出主意、当参谋，开展评优创先活动，宣传贯彻行业标准，推广ISO9000国际质量保证体系，培训质量管理干部和质检人员；另一方面又受技术监督局的委托，行使对企业的产品质量进行监督检查的政府职能。在他的倡议下北京地区每年评选质量管理“十佳”企业、先进集体、先进个人，并定期培训质量管理干部和质检人员、举办印刷产品质量展示会。这些活动和措施有力地促进了全行业的产品质量的提高，合格品率年年有提高，优质品数量年年有增加。
在领导印协工作中，任玉成同志注意加强对行业协会在新体制下的工作探讨。伴随着我国对外开放的不断扩大和市场经济的发展，特别是在我国参加国际贸易组织后，政府职能将发生巨大转变，其原有的相当一部分管理职能按国际惯例应由行业协会承接，行业组织的管理已是政府职能进一步转变和与市场经济体制接轨的需要。北京市工业促进局成立后组成了都市工业处，北京市把发展印刷产业列入北京重点发展的都市工业，开展了全面提升北京印刷整体水平的调查研究工作，任玉成同志积极配合这个调研，并促成了工业促进局与北京市新闻出版局的相互配合，完成了北京地区印刷业“十一五”发展规划意见。
在实现协会工作的创新中，他带领北京印刷协会积极开展工作，努力维护行业利益，为企业服务，发挥了协会的纽带和桥梁作用。他积极向各方面领导介绍印刷业文化创意产业方面取得的成果，开创了北京地区印刷业文化创意产业的新局面；在首届全国印刷技能大赛中，他为大赛出谋划策并认真组织北京地区的比赛，使大赛开展得有声有色，取得了很好的成绩；在他的倡导和组织下，开展了工价的大型调研，制定了北京地区书刊印刷指导工价，这项工作得到了国内印刷界的关注和赞许，经过宣传与推行为遏制印刷工价的下滑发挥了重要的作用；由北京印刷协会主办的八省市印刷企业联谊会是北方印刷业的一个大型组织，对兄弟省市之间发挥交流、合作、共同发展起到重要作用，在任玉成通知的精心组织下，这个联谊会组织每年都有活动，范围和影响力越来越广泛。
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