2009年来，我国企业海外并购的案例不断增加，但是海外并购的步伐却并不顺利。来自麦肯锡的统计数据显示，过去20年里，全球大兴企业兼并案中，真正取得预期效果的比例不到50%，而中国67%的海外收购不成功。2009年6月7日，中国铝业公司在收购力拓集团的临界点上遭遇毁约，再次成为海外并购的失败案例。
下面对中国企业并购的人们地区和产业进行了扼要评述。
非洲：易被误会的大陆
中国企业常常认为非洲是不发达地区，并购没有很多竞争对手，甚至许多方面已经发展得更好。比如埃及的旅游行业比中国发展得都成熟。由于历史的原因，非洲大部分的矿产资源都在西方人手里，整个产业链都被控制，中国企业很难走进去。而像安哥拉、苏丹、刚果等地的矿产资源，因为开采成本已经很高，西方国家不要了，中国企业才能进去。此外，在非洲进行矿产并购，没有足够的法律知识也会吃亏。在非洲的一些国际，执政党核准的项目，反对党就会努力不让项目成功。另外一些西方媒体也经常诽谤中国去非洲“掠夺资源”。有时当地政府处于政治的考虑会要求进入非洲的企业和当地人合作，要么也是希望和政府合作，殊不知很多非洲国家的政府已经不参与企业的商业行为了。
欧洲：英国与欧陆大不同
意大利、发过等欧洲国家的历史悠久，文化底蕴非常身后，对外来文化的包容性也很强。而英国虽然历史一样悠久，但是包容性不如其他国家。英国的物价几乎是全世界最高的，并购成本很大。
本文摘自《印刷资源》2009年8月刊
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