如果不是一个偶然的采访机会，我们应该不会留意到江苏省邮电印刷厂，这家“看上去并不起眼的”企业——多年来偏居江南一隅，默默耕耘在邮资封片细分市场，没有殷实的家底，更与“风云企业”毫不沾边，然而正是这样一家尚未进行改制、形象堪称保守的国营企业，仅用了5年时间，便完成了从年产值1000万元的小规模企业成长为8000万元中等规模企业的华丽蜕变。
善其事 先利器
作为省邮政公司直属企业，以及全国14家邮资封片定点印刷企业之一，江苏省邮电印刷厂拥有得天独厚的业务优势，这一特点也体现在其产品架构中，邮资信封、明信片等来自邮政系统的内部产品占据了业务总量的50%。不过，深谙产品单一结构风险的江苏省邮电印刷厂并未囿于此，在多年的悉心培育之下，江苏省邮电印刷厂开拓了各类高档产品样本、精美画册、特快专递封套等社会类产品，将业务触角延伸至商业印刷、书报刊印刷、包装装潢印刷等领域，如今其客户名单上不乏移动、电信、电力等国内知名公司的身影。
工欲善其事必先利其器。江苏省邮电印刷厂坚守这一信念，将先进的技术装备视为企业的一项重要竞争力。早在1995年，江苏省邮电印刷厂斥资1200万元引进了1台曼罗兰700，这一大手笔的举动不仅令其成为该机型在当时的内地屈指可数的几家拥有者之一，更使其迎来了工艺上的重大革新
“此前我们所用的都是老式的凸版印刷工艺”，已在工厂工作了20多年的副厂长林超回忆道。这台设备的到来为江苏省邮电印刷厂“邮政单册、票据‘一支独大’”的传统业务格局的转变打开了突破口。1996年，凭借过硬的技术实力，江苏省邮电印刷厂承接了由邮政总局发行的国内首套极限明信片（即明信片的邮资面左下角与邮资图基本相同，又称极限卡），此后，邮资明信片业务在其业务总量中的占比逐年递增。2003年，江苏省邮电印刷厂再次迎来了一个历史性的机遇，“那一年企业拜年卡（贺年有奖明信片的一个分类）的发行量出现爆发性增长”，林超记忆犹新。我们随后收集到的一组来自官方的统计数据佐证了他的说法：2003年贺年有奖明信片发行量总数为2.3亿枚，其中企业拜年卡达1.3亿枚。抓住这一机遇的江苏省邮电印刷厂开始大踏步前进。2008年，200多名邮电印刷厂职工实现产值8000多万元，而这一数字在2003年只有1000万。
2003年之后的数年间，江苏省邮电印刷厂不断加大印刷设备投资力度，先后引进海德堡、三菱、秋山等进口胶印设备，同时，为对现有产品结构进行补充，2007年，江苏省邮电印刷厂又购进1台富士多功能高速数码印刷设备，主要用于小批量贺卡印刷，以及门票门禁系统的条形码印刷。
完成了初期的设备投资之后，江苏省邮电印刷厂管理层开始深入思索另一个关注许久的话题：进一步提升现有印刷设备的生产效率。就这样，CTP解决方案走入了他们的视线。2008年4月，经过长达半年之久的实地调研，江苏省邮电印刷厂与方正签订合同，引进包括富士Luxel Vx-9600 CTP直接制版机、方正畅流印前生产工作流程、方正易彩工艺服务等在内的方正畅易商业CTP解决方案。
再创业 CTP助力
相对于印刷设备，CTP的投资算不上大手笔，不过江苏省邮电印刷厂依然从流程调整、人员安排等方面做了周密的准备。“虽然CTP技术已经成熟，但没有使用过，我们心里始终没底。”林超坦言那时自己最担心的是，年底正值工厂业务旺季，制版量大，这台唯一的机器会出问题，“哪怕停机一小时，损失也将不可估量”。为此，厂里专门制定了一套应急方案。令他欣慰的是，在使用过程中，这套CTP系统非但一点问题没出，还带来了意外的收获。“我们很早就使用数码打样，但在打样效果上总与实际印刷效果有出入，客户对此也有意见。引进CTP后，方正的色彩工程师帮我们做了色彩工艺服务，结果这大半年来，客户对打样的效果都表示满意。”谈及此处，林超忍不住再三夸奖方正高超的色彩管理水平。在他看来，这足以证明方正技术实力的雄厚和服务水准的专业。
从传统CTF到CTP的转换，用林超的话来说，“过程非常顺利。培训只用了两三天，我们的技术人员就很快掌握了这套系统，并立即投入生产”。
随着实际生产的展开，CTP系统的表现也正如邮电印刷厂事前所期待的那样，大大提升了生产效率及制版质量。“传统制版工艺需要进行晒版，耗时长，容易丢失一些小网点，或者出现脏点现象，需修版或重晒版，不仅影响印刷工序的生产效率，还增加了原材料的消耗量。”林超举了一个例子：使用CTF制版时，1个小时出两副版；使用CTP制版后，1个小时最多可以出到6副版，生产效率得到显著增高。“我们的领机现在要是看到传统的样张，还会有意见。”林超笑着补充道。“客户只看重结果：质量和交货期能否得到保证，在这两个方面，CTP无疑具有明显优势。”
同时，CTP版材价格逐年下跌的态势也让CTP制版的成本优势逐渐得以凸显。在CTP版材价格还是62元/平方时，林超算过一笔账。他发现，一副CTP版的综合成本和差不多，而现在才过去半年多，CTP版材已降到50多元/平方，其综合制版成本明显已经低于传统制版。
考虑到部分外加工活的特点，江苏省邮电印刷厂仍然保留了CTF工艺，“有的客户习惯于交付胶片，此外，在10月初至年底这一大忙时期，仅依靠CTP制版，满足不了生产需要，CTF可以作为补充，两者结合起来使用”。如今在江苏省邮电印刷厂，CTP平均制版量已经达到70%以上。
借助CTP的引进，江苏省邮电印刷厂在制版、印刷等各道工序构建起了完整的数字化管理体系。在再创业的过程中，CTP已然成为江苏省邮电印刷厂前进的一个重要助推器。
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