2008年的经济龙卷风横扫全球,全球性的金融投资企业应风倒地,拥有数千分行的银行也因周转而停摆而倒闭,不论已开发或开发中的国家均遭池鱼之殃,连美国超级经济机器和顺利运转70年，建立在鼓励刺激消费的经济理论也面临空前的考验。虽然美国、欧盟和世界银行联手不断投入天文数字的资金和降低利率接近零利率，仍然显得难以招架之势。不论这场经济风暴会持续多久，其震撼力足以导致长期性的信用紧缩，以及严重的经济冰冻效应。不论个人或企业均会大幅降低开销，这种现象将对印刷、出版相关行业的冲击比较一般产业更为严重，因为印刷、出版的需求建立在衣、食、住、行和活络的商业行为之上。以美国为例，2008年的商业广告刊登页数降低了10%，依商务部统计资料，在2006年和2012年间，将有16%的商业印刷企业结束营业。当然，16%的商业印刷企业并不是全数消失，依据笔者分析，这16%的商业印刷企业中，大约有五分之一转型成为资讯服务或创意、行销、甚至动画娱乐企业，而五分之四因无法竞争而遭淘汰。笔者建议香港的印刷企业从此微妙的趋势中领悟出一条成功之路。
香港的印刷、出版企业经营人目前一定有最少两个耐人思考的问题：一、香港的印刷企业如何在经济逆境中持续成长；二、香港的印刷企业如何在登陆珠江三角洲之后踏出成功的下一步？笔者认为以上的两个问题均为「果」欲成其果必为「因」。作者建议香港的印刷业应在此次金融风暴和逆境中回归基本面，从新探讨两个最基本的课题：资源和市场。
摘自《印艺学会月刊》2008年12月300期
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