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董最红:男人四十,御风而飞

时间:2009-06-24 作者:陈玉帅 来源:纸包装工业/z

摘  要:
——访浙江最红控股集团有限公司董事长董最红   没有资金,没有设备,没有厂房,唯一的财产是一辆手拉车,还有东拼西凑的六个人。有句话叫“巧妇难为无米之炊”,这大概是浙江最红控股集团有限公司董事长 ...

——访浙江最红控股集团有限公司董事长董最红  

  没有资金,没有设备,没有厂房,唯一的财产是一辆手拉车,还有东拼西凑的六个人。有句话叫“巧妇难为无米之炊”,这大概是浙江最红控股集团有限公司董事长董最红在创业之初的真实写照。真正的白手起家,往往成功者寥寥,但董最红却带领以纸箱包装起家的浙江最红连年翻番,如今产值已过六亿。每当董最红回忆这段岁月,总是不胜唏嘘,形容那是一段“风风雨雨坎坎坷坷”的道路。这一路走来充满艰辛,而今董最红也刚入不惑之年,举手投足之间尽显优秀企业家的风采。

  逆境中前行,彰显英雄本色

  河上镇位于杭州市萧山区南部,历史悠久,风景秀丽,文化底蕴深厚。自古以来,河上镇就是有名的商贾集散地。河上镇诸多产业之中,又以纸包装与服装闻名遐迩。自幼于河上镇长大的董最红最早从事的其实不是纸包装,而是在外地一家央企从事水利管理工作,日子过得极为充实,在工作中也不断积累了一些管理经验。随着改革开放的不断深入,民营企业发展迅猛,村办企业也犹如雨后春笋般纷纷出现。受老家长辈的召唤,年仅22岁的董最红放弃了优越的工作回到河上镇,开始参加村办企业的管理工作。但与他想象中不一样的是,村办企业的经营模式非常传统,管理方式相对滞后,甚至连麻将桌都进了办公室。在深思熟虑之后,董最红觉得这样的生活对于年轻人来说是一种生命的浪费,于是果断请辞,为维生计开了一家小吃店。

  吃苦耐劳再加经营有方,小吃店越做越好,发展成了小饭店;小饭店越做越好,往来的商人与朋友也越来越多。其中有许多有包装需求的外地单位客商,与董最红结识的时间长了,觉得他讲诚信守信誉,是一个值得合作的伙伴,于是委托他提供一些纸箱包装。自此,董最红与纸箱包装的缘分正式开始。

  创业之初的艰辛无法简单地用“流了很多汗水,走了一些弯路”来形容。没设备,没资本,没厂房,甚至连基本的生产工人都没有,一切都是摸着石头过河,失败总是难免。历经几次波折,钱没赚到,投进去的钱却是打水漂,更有人戏称董最红是“花钱做厂长”。然而旁人的戏语无法阻止董最红前行的步伐,生性不屈服的他在困难面前不畏险阻。经过几次失败,在找到一间废弃的仓库作为厂房之后,靠着东拼西凑找来的六个人,加上一辆手拉车,依靠到处借别家设备,日夜兼程地生产销售,浙江最红这匹“包装界的黑马”自此进入世人眼中。

  文化当先锋,凝聚促发展

  当问及究竟是什么造就了浙江最红的时候,董最红不假思索地说:“企业文化”。意识超前的董最红在创业之初,就已经琢磨如何在千军万马中赢得客户青睐。他坚信企业文化这种看不见摸不着的力量能极大地凝聚企业力量,推动企业发展。

  回想当初,董最红感慨不已。那时工厂还只有十九个人,每个礼拜六晚上他都会去学校请英语老师为员工们上两小时的英语课。这让平时做惯粗活的员工感到有些不可思议,也因此经常发生逃课现象。董最红耐心地劝解他们“磨刀不误砍柴工”,要想做好优质包装,必须具备一定的英文基础,产品印刷一旦出错,将给客户带来无法估测的损失,这就意味着会丢失客户。

  清晨出操,每日例会,企业宗旨背诵,员工旅游、探亲假待遇等等举措,为浙江最红早期的企业文化奠定了坚实的基础。董最红的这些前瞻性的管理理念,在当时旁人看不懂,于是笑称“最红这个罗汉豆大的工厂,管理真是‘头大’”。超脱的理念要想获得世人认可总需要一段时间,面对种种质疑,董最红毫不在意。他在积极拓展企业文化的同时,又树立了人性化管理的思想。他选择一部分骨干组成志愿队,自己担任队长,每天大清早出操锻炼身体,晚上加班加点为客户赶工。经过一段时间强化训练,志愿队成员的技能突飞猛进,团队的作战能力也得到极大提升。于是他又趁热打铁地向客户推出了八小时交货制。在那个时候,纸箱行业一般从下单到交货都是三天的期限。要实现八小时交货,在当时那种设备和生产条件下,其中的难度可想而知。但董最红还是凭借着不向困难认输的性格及锁定“打造特色,创造特效”的理念,依靠团队力量做到了。八小时交货期的推出,在稳定老客户的同时,也得到了越来越多新客户的信赖,浙江最红也开始进入高速发展期。

  运动求激情,激情葆青春

  在董最红的眼中,建设一个健康的企业,必须要有健康的生活理念。倘若没有健康的生活理念,便没有健康的体魄,而无健康的体魄,那么健康的企业也就无从谈起。对于员工的健康,董最红一直都很关注,他要求员工必须保持健康的饮食习惯与生活习惯,譬如每天早上都必须吃早饭,还为员工打造了近400万元投入的员工俱乐部(被杭州市评为优秀“基层职工俱乐部”)。而他本人最喜欢的运动当属骑马。纵横马场,汗水直流,有一种酣畅淋漓的感觉,也能最大程度地帮助他释放压力。“最红发展到现在,每年翻一番的速度,要求我在企业运转中不能有半点差错,做任何事情都要提前预测预防,这种压力可想而知。”选择骑马这样一种健康的减压方式,让董最红拥有了非常良好的心态,也让他在杭州商界同仁中有了“最佳心态与最佳体魄”的美誉。

  除了骑马,经过专业赛车教练培训的董最红还喜欢赛车。浙江最红的办公楼大门前就停着他那辆让人感觉惊艳的座驾——法拉利。这辆在他太太竭力支持下,作为多年劳累奖励买回来的法拉利让董最红感触良深。“金钱买不回青春,但可以买回激情。”刚进入不惑之年的董最红偶尔回首往日那段艰辛的时候,心里似乎不时有声音告诉自己,经过十多年的创业艰辛,是时候该休息了。但为了使自己的人生价值最大化,他心有不甘。他认为自己还能为企业、为员工、为社会做出更多的事。“我要拖住青春的尾巴”,董最红笑笑说:“当踩下法拉利油门的一瞬间,那发动机的轰鸣声让人为之振奋,让我觉得我很年轻,还有很长一段路要去闯,让所有的彷徨都消失不见。”

  正是这样年轻而富有激情的经营者赋予了浙江最红年轻而富有激情的内涵。浙江最红也同时诠释了纸箱行业这一个传统行业一种全新的感觉。宽敞而现代化的会议室,年轻而富有朝气的团队,一张张青春洋溢的脸,在他们的面前似乎没有不可能。

  “海啸”成“瑞雪”,“最红”走向最红

  金融海啸吹遍世界各地,中国的包装印刷业也受到不小影响,但常人眼里的“海啸”在董最红心中却是一场“瑞雪”。“该寒冷的时候就要经受寒冷,人的一生总得经受得住各种气候。改革开放经过几十年的飞速发展,现在也要稍作修整,理理思路,为下一轮的发展奠定基础。”趁着这场“瑞雪”,董最红率领团队积极修练内功,努力提升企业素质,进一步提高生产力与创造力,以便在金融危机后再获成功。而丢失了一段时间的吃苦耐劳的优良传统,也在危机之下重归。连续多年的快速发展让部分员工产生了一定的惰性,没有了生存压力,导致生产管理有所松懈,而危机的到来令他们背负了一种紧迫感,董最红适时地将压力转化为动力。“从严管理,企业最红”的八字方针也进一步深入到员工心中。

  对于未来的发展,董最红不求大飞跃,只求一步一个脚印。勤于行静于思的他,多年以来养成了一个特别好的习惯,那就是每天都做工作总结。从参加工作到现在,虽然已过去二十多年,但这种习惯却一直坚持了下来,厚厚的几大捆总结笔记为董最红的成功奠定了基础。机遇总是青睐那些善于准备的人,平时着重付出,当机会来临的时候,最红离真正的丰收也就不远了。

  采访后记:《道德经》有言:“吾所以有大患者,为吾有身。及吾无身,吾有何患?”有身就有烦恼,人生遂如一场苦斗。是战而克之,还是不战而降之?往往仁者见仁,智者见智。董最红,年轻时勇往直前缔造辉煌,步入中年殚精竭虑图谋超越,人生就在每日的匆忙与收获中划出不断攀升的抛物线。一颗不甘落伍的心,一支年轻朝气的团队,一个力挺自己的家庭,一份永蓄动力的生命激情,让男人四十如董最红,即使背负各种压力,也要坚持不懈地去追逐前行的风。

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