我首先感谢北人印刷机械股份有限公司，青岛日报社，给我提供这么好的一次学习交流的机会，坦率地讲，我对北人包括上海对中型高速机的试制和产品的推向市场的过场是非常关注的。我总共参加了三次这样的演示，一次是在展览会上，一次北人股份公司的生产现场，还有今天这次，在上次的会上我是非常谨慎，没有说几句话，只提了两条建议，今天就不重复说了。今天我也没有准备，只是把我怎么想的，敞开了给大家交流一下。
我在最近这十几年一直在重复一项工作，就是一直在研究、学习国外先进的多色单张纸胶印机，特别是卷筒纸胶印机的机器结构、机器的使用情况、制造装配情况，同时也配合这些机器的进口使用做一些培训讲座，直到去年我还到法国、德国和瑞典参观学习，自动高速接纸机、商业轮转的烘箱、折报机的安装，目前我国最难的地方是一前一后。罗兰的60机、70机到75机以及其它一些著名的品牌，但我非常遗憾，希望把我们自己的具有我们自主品牌的，象北人75A这样的机器，它的技术也能够进到中国来。刚才，张瑛介绍75A产品的技术特点，我是非常熟悉的，国际上的这些新技术我们能成功地应用到北人75A产品上，听了以后我是非常高兴。去年10月份，北京奥运会结束不久，我到青岛日报了解北人75A运行情况，听说反应不错，利用培训的机会我抽了大半天的时间，专门看了机器并与机长开了座谈会，可以说是仔仔细细地看了一下，今天也看了一下，有什么感想呢？今天我可以说，上次我没说，我是有把握的事情才说的。
北人75A演示非常成功，我忠心地表示祝贺，是我们整个报界的一种心愿，我们的期望。北人75A如同青岛日报报业集团印务中心总经理李义著评价的“比我想像的和预料的要好”，看完之后确确实实是这样。怎么理解呢？就是我们过去在国产设备上有一个固定的观念，有一些印象和想法，北人75A是完全超脱了我们过去的这种想法。我想北人75A经历三大重要考验。
第一，北人75A产品到报社印刷厂安装调试使用一次成功的考验。北人75A到青岛后开始安装到正式出产品，出报纸，整整21天，这么短的时间，能够安装调试使用一次成功，不出任何问题。现在这三家报社青岛、江西和体育日报都能做到这一点，这是打破了我们国产机，包括单张纸多色胶印机，一旦安装以后，到客户正式投产没有顺顺当当的，没有大问题，总是这里出点问题，那里出点问题，影响我们机器的进展进度。这次是硬碰硬的，后边是没有退路的，没有多余的时间给你，所以说这是一个硬仗。青岛日报在预定北人这个机器时，领导做了广泛的调研，向我和夏老（夏天俊）也沟通过，我们也提出了我们的看法，我们认为北人是具备一定的水平的，奥运订购这个设备应该问题不大。我们说了我们的建议，但是我们心里边还是在打鼓，我们跟北人的老总也讲过，你们对青岛日报的机器一定要保驾护航，一定要全力以赴，确保这次顺利投产。现在看到北人75A顺顺当当安装调试投入使用，这个事件的背后不是简单的事情，后面有北人庞大的技术支持，是我们科技人员辛勤劳动。
第二，北人75A产品经受了可靠性和稳定性的考验。报纸轮转印刷机不象我们印包装和书刊的机器，在周期上有一定弹性，报纸印刷机尤其是这三家都面临着奥运会召开，这个期间如果到时间出不了报纸，那影响就大了，那不是报厂的责任，包括北人和国产设备的声誉。所以说可靠性和稳定性在这个期间不能出任何问题，到现在为止已经运行了9个月，可以说没有出现大的问题，一直在正常运行，天天出报而且没有耽误。这是国家大考的第二个重要内容，经历了严格的考验。第一关是安装调试，非常成功，把国产机安装调试一次不能成功的帽子给摘了，第二就是稳定性可靠性，我们国产机报纸印刷机能不能向进口设备的几家品牌一样，安装到位就能开机，安装到位就能不出大的故障。我们评价机器的水平是有具体内容的，要经受住考验来评价的，这是第二个考验。我认为我们也是考试合格了，而且得到了很高分。在上次市场研讨会的时候我说，我们还要做两件事，考试检验合格，不仅北人自己努力，青岛日报、江西日报，体育报。当时体育报订购后，下了很大决心，但是由于当时体育报厂房建设等原因拖了一段时间。客观上来讲给北人的75A产品在订购机器、打向市场方面有了很大压力。机器两年没有正式运转，但是这次三家报社的机器运转都非常顺利，所以说第二次的考试得了高分，刚才三家报社的发言都说明了这一点。
第三，我要发表的意见是质量问题。报纸轮转印刷机也好，其他印刷机也好，我们用户花几百万、几千万的投资，最后产品要和广大读者见面，最主要的是印刷品的质量。机器怎样，读者是不管的，但是到市场上，检验的是机器的质量。我们的印刷产品的质量能不能达到两个标准？一个是报业协会关于报纸评定的标准。去年我们搞的全国平版印刷工技能大赛，报纸行业参加的人数很多。在夏老的支持之下，我们报纸行业做了大量的工作。我们就是利用这个标准来考核的。我也是参加工作并一直关心这个事。主要新闻出版署对报纸印刷也有一个标准。我上次来，给我留了一份抽样报纸，我回去看了一下。今天印刷出的报纸质量，刚才三家用户都一致肯定我们这个设备胶印的产品质量完全可以达到质量标准。从这一点来讲，对于报纸胶印的质量标准，我是放心的。因为北人有生产胶印机的几十年的经验，对胶印机的质量的关键的要素，他们有一套成熟的经验。所以对于这次75A的产品质量，包括今天我还问机长，我上次来也问过这个问题。我们到这里来的这么多的行家、专家考核这个机器，现在都是自动化程度很高的，对报纸要求时效性。今天中午吃饭的时候，社领导要求晚报要早出，这个时效是非常重要的。我们对出报的考核是在开机5分钟后，对报纸进行抽样检查套准。主要是抽样的时间和废报率。这次我问了一下，实际上我也看了一下，从机器启动到套准，当然我们这是允许有自动套准系统，我还是鼓励现在的技术人员用这个。自动套准系统，这个也体现了整体的技术。油墨预置系统、遥控调节系统，包括我们机长的操作水平，从调整油墨预置以后，第一次墨水出来以后，到调色、修正以后到正规样张合格样品之间的时间，这个取决于我们机长的水平。这个我问了一下青岛日报，这两次我都观察了一下，我觉得现在出来的数据都要比我们的考核数据要好。这对于我们报社来说，废报率、节省调节时间、提前出报这些问题都是非常有关系的。所以说，也是考核了这三关，对我们机器的一个考验。我是搞教学的，从学校来讲，最严格的考试是教育部对我们学校的全面教学质量进行评估。几百项指标其中最重要的就是教学质量、学习质量的评估。这次对于北人75A也是一次严格的考试、考核。这一点上我认为，我们北人印刷股份有限公司应该对我们国产设备下一步打向市场应该是充满信心。刚才我和夏老说，夏老是80岁高龄，但是脑子非常清楚整个报业方面的情况。他说我们现在大滚筒的中型机一共是1400多个塔，北人现在推出来75A到目前为止，仅12个塔。如果说一年能够推出20个塔，我们现在还有很艰巨的任务。我们很有信心，但是任务很重。
下面一个我想说的是，因为我一直在搞这方面的工作，比较包括罗兰机、高宝机、高斯机、三菱机、东京机械，还有西研机。坦白的讲，和前面这些机器相比，我对西研机的研究是少一些的。另外，北人引进这个以后，我就比较重视西研机，我就开始搜集一些资料。关键性的技术，基本上来说应该是差不多的。这些技术作为个体在世界上来说都是比较成熟的技术，但是综合应用，我们自己来掌握它那就又是一个问题。所以我刚才讲，北人这次成功推向市场并成功演示75A型印报机的背后是我们北人强大的、综合的技术实力来做支持的。另外，也是对北人这几年来付出的辛勤劳动的回报。从无到有，从45A到75A。我讲两个例子，一个就是安装、调试的装配工艺问题、工装问题。我到罗兰公司去看，很受启发。罗兰的质量是怎么保证的呢？工装、工艺是非常关键的。刚才张工、北人的几位老总也都说到这个问题。我看到他的2:3:3和2:5:5的折页机，还有高斯的机器，他们的工装率非常的高。每一步基本上都有一套安装的床子:，包括滚筒、挑纸针，都有一个像车床一样的床子，把检测仪器都安装上去成为一个整体去检测。在安装挑纸针的时候，滚筒就先挑平衡。安装上去后，手就不要去摸，因为这个表是一个连体的表，如果手触，指针就会跳动。调平衡以后，把挑纸针安装上，再打一次表。第二个我要讲的是油路。现在要求折报机用的是高速折页机，结构很复杂，调整方式用的都是遥控调整。误差的调整、存页不存页的调整都是使用的遥控调整。现在还运用的是自动加油机，有这么多的环节，手是不可能都伸进去的。而且这么多滚筒，如果油位不到位那是不行的。我看了它的加油的油孔、油路、油管，都是把长短和造型事先做好的。后面安装的时候窝了一下，然后用专用的钳子卡住安装。这个过程一共有20几个工装。一步一步安装的过程，我足足看了两个小时。他们问我是不是搞资料的？我说不是，我是给你们搞培训的，当然要学的仔细一些。我讲这些就是想说，我们北人下一步的工作任重道远。还有好多地方，我们今天付出劳动、付出很多努实现的。但是，我们和国外比，我们有些方面还要提高工艺水平。他安装以后，有专用的一个实验设备，2:7:7的它的走纸。从低速到高速的折报，正常的走纸。在企业里面完全调试好了，到了印刷企业安装、调试是顺顺当当的，一点不担心。当然这里面也是花成本的。我就说这一点，包括我们的给纸机、纸架子。上海的这个厂子，我一年要去两三次。跟法国这个厂子的总设计师王映初是安徽人，加入法国籍了。我跟他很熟，是老朋友了。他推出一种产品，都要自己亲自进行各种测试。我举一个卡头的例子，是一个大家伙，还有我上次去法国去看，那个卡头究竟能够承受多少力，保证不出问题，都是经过非常精细的计算得到的。而且到用户那里曾经出现过一次故障，他亲自去分析、检查究竟是什么问题。里面的弹簧究竟应该多少力？卡头的角度究竟多大？这些都是经过详细计算的。所以我们从引进技术到我们掌握它、消化它，还有一段路。上次我到北人去看，心里面有一些体会。北人和上海光华都在走同样的路。把日本技术引进来以后，北人是滚筒的装配工艺，上海光华是主机印刷单元的装配工艺。每一部的工艺非常细，有工艺单、照片、操作环节。有人负责装配与工装，有检验责任人，每一步细节都有。北人是三菱公司进行检查，上海去西研公司来检查。所以我们今天看到的成果是通过了考核，是背后每一个细节都付出了很多的劳动的。我讲这个事情对于我来说是感触很深，我想因为今天的这个场合，说出我的心里话。我也跟咱们老总说了，下一步我很愿意和北人的同志一块对北人的75A进行学习和研究。我们对这方面的技术，还要进行一些分析和提高。我对江西日报、北京体育报不太了解。很早的时候去中国体育报讲过一次课。我一共来过青岛日报有四次，前两次是培训的罗兰的60机。我觉得他们很重视员工素质的培养，尽管他们机器的使用很顺当，说明他们企业管理方面很到位。我下一步又两个愿望，一个是把北人75A的技术能够引进到我们教学培训的环节中来。我也想把今天张工讲的，还有罗兰、高宝这些机器的图片引进过来，就像之前我给你们做过的张力系统的培训，这个图片和国外的比还是有一些差距。第二个就是把人家这些好机器使用的更好。还有关于北人的实力，我有一个例子和大家说说。罗兰的一个工程师曾经到北人参观过，他曾经也在海德堡工作过好多年。他参观了北人的加工中心、加工床，包括检测手段后跟我说：“论北人的加工的实力、水平和能力，一点都不亚于德国海德堡公司，包括罗兰公司。”我去罗兰公司的工厂和加工中心去参观，看到他们的加工能力并不比北人的高多少。所以北人在加工实力和硬件设备上是有很大的优势的。再加上我们这么多年积累的经验，包括刚才提供的几个数据，包括轴承的预紧力，都是通过经验积累起来的。我举一个例子，罗兰公司的一个培训讲安装滚筒与传动部分。在安装轴承的时候，一共有四套力矩扳手，有六个程序，操作非常规范化。在这一方面，我们在技术方面应该学习。所以我一直都提醒订购进口设备的用户，一定要把这些配套的专用工具拿到。对于制造厂来说就是工装的运用来提高水平。也可能我多余的说，北人已经下很大功夫了。
借这次机会，我看到今天的演示会非常成功也很高兴。我想回去以后和农民日报、体育报、江西日报、青岛日报还有北人，有进一步的交流。我这次来的一些感受想和大家说说，本来应该用图片给大家讲的，但这次没有准备。另外，上次的研讨会的时候，我曾经提过第二个意见就是希望北人75A在研制成功并推入市场的基础上，要摸索出一套成熟的工艺。工艺研究非常非常重要，包括油墨预置里面的几个曲线。我举一个例子，我去法国去学习烘箱。参观后，厂家给我讲了将近5个小时的工艺。讲了什么是烘干？烘干的标准是什么？那些东西是挥发出去的？那些东西应该燃烧掉的？到什么温度？如果断纸了，温度应该控制在什么位置上？第二次启动的曲线是什么样子的？实际上，核心的技术是工艺。所以我还是建议工艺参数还有数据的积累是很重要的。不能说北人只造机器，而不见得会开机器，不见得开的好机器，所以工人要有一套成熟的经验来指导用户来开好机器。光华公司有一个经验是卖机器、送领机，派一个领机过去给用户开三个月机器。帮用户把领机培养出来后，帮用户把机器顺利地开起来，给用户的生产保驾护航。以后有机会我们可以和北人多交流。今天对不起，占用大家时间，我就说这些。
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