“只要我们一息尚存，波兰就决不灭亡”，饱受蹂躏的欧洲小国波兰，在国歌中这样唱道。在东莞考察的 3 个月中，这句话不时在脑海浮现，因为这正是中国制造业的真实写照。
我们不想再重复中国制造业面临的困难，一段时间以来，这些困难已经被重复太多，以至于“危机、寒冬”等负面评价成了压倒性的关键词，利润率下降、工厂停工的信息频繁传来，令人觉得珠三角已经成为制造业丢盔弃甲、哀鸿遍野的伤心地，但这并不是我们看到的东莞。事实是：东莞乃至中国的制造业依然强大！产业升级转移最坚实的基础依然存在，在家具、鞋业、电子业、玩具业等领域，东莞制造已经成为全球制造质量最优的代号，这为制造业向微笑曲线上下游延伸提供了最好的基础。我们必须澄清一系列的误解：
例如，有人认为劳动密集型产业如制鞋、家具等是低利润、高污染的代名词，产业升级必除之而后快。事实上，意大利不少制鞋企业至今仍保留手工制造环节，其核心技术往往无法分辨传统工艺或现代技术。制造业并非低端的代名词，制造业与创意工业只有一线之差。
又如，有人认为服务业如金融、酒店、房地产是“退二进三”的主角，要产业升级，必须大规模关停制造业，大力引进“服务业”。这种观点割裂地理解制造业与服务业的比例关系，片面地认为“服务业”比制造业“高级”。甚至把消费性服务业看成服务业的主力。事实上，当前世界经济主流是“制造业服务业化”，而生产性服务业，只能从制造业中就地升级而来，倘若离开了制造业基础，生产性服务业就如无根之木、无源之水，产业升级也无从谈起。
基于种种误解，认为东莞制造业气数已尽、死路一条的舆论渐多，甚至在某种程度上形成侵蚀制造业信心的实际危害。但制造业的未来，显然不是饶舌之徒所能影响的！为筹备“东莞突围——珠江东岸经济带升级论坛”，《南方日报》从2008年 6 月开始对东莞进行实地调研，看到产业升级的先行者早已行动：台达电子两年前将台湾的电源研发部门转移到东莞，开始承接台湾产业转移的升级之路。龙昌玩具2002年开始并购日本、台湾的精工制造企业和玩具开发部门，目前已经掌握遥控玩具机器人的核心技术，完成了从OEM-ORM-OBM的产业升级轨迹，华坚鞋业自2005年以来，已经先后成立 7 个研发团队，研发人员达到2800余人，目前通过参与建设全球鞋业（亚洲）总部基地，开始产业服务业化的升级之路……先行者的尝试，为中国制造业突围提供路径选择，更为缺乏技术、资金、品牌资源的中小企业搭建公共技术平台。我们没有理由不为他们骄傲，不对他们充满期待。
一直以来，中国制造业大而不强，仿佛没有灵魂，但当前的危机已经令这个缺乏自我意识的巨人开始觉醒，当前对制造业的悲观叙述太多，而指明突围之路的声音太少，对中小企业来说，现实充满了挫败，而前路一片迷惘，我们有责任告诉大家东莞的真相：“制造业没有灭亡”！
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