我国的印花产业在最近几年为我国纺织工业发展作出了积极的贡献，但是我国的印花产品和一些发达国家相比较还存在一定的差距，我国印花产业目前境况是：一流设备、二流产品、三流价格。同时还存在印花企业工作环境较差，人才匮乏等问题。
据统计，我国不仅拥有各种类型印花装备2万余台，主要印花设备，辊筒印花机140台，圆网印花机610台～650台，平网印花机600台～650台，转台、台板17000台～17500台，且该类设备70%来自荷兰、瑞士、奥地利、意大利、德国、日本等发达国家和国内著名厂家。随着全球产业调整，纺织印染业东移，我国称“一流设备”是名副其实的。
技术走向市场，市场决定企业，企业需要技术，所以技术是印花企业的生命线，但是如何完善企业技术人员的梯队建设，如何去适应市场对技术的需求成为了目前摆在众多印花企业面前最为棘手的问题。随着我国市场经济不断的深化，企业和技术都走向了市场，国家不再负责培养印花技术人才，让企业自己去通过适应市场对技术的需求来完善自身的技术人员建设，但是现在更多的情况是在这个行业里一般是师傅带徒弟的方式，雇主也没有提供良好的学习和交流的环境，所以就出现了企业面对众多订单但是却无法生产的情况，技术的落后导致了被市场所抛弃。
虽然我国的印花企业拥有一流的设备，但是我们的印花产品大部分档次不高，主要以中低档的二流产品居多。产品雷同、没有品牌，在国际贸易中，仅以量取胜，薄利销售，这种状况使企业得不到应有的效益并减弱了竞争能力，严重影响印花产业的发展。在金融危机席卷全球的今天，出口锐减，市场经济最大赢家显然不是靠低价劳动力成本取胜的，而是凭借科技和资本实力来提高产品质量、档次和开发创新能力。印花产业链中印花生产牵涉面广，工序多，除图案设汁、制网技术、印坯处理、工艺设汁、操作技术五个主要环节外，在日常生产中要合理选材，并要和上游、下游产业紧密配合，形成一个科学、先进、高效的产业链。我们已处在注重品牌的时代，在激烈的国际市场竞争中，二流产品只能以低价推销，或者就是大量积压，使国际市场的激烈竞争国内化，从而加剧国内市场的恶性竞争，严重威胁企业自身生存与发展。
在目前经济危机的大背景下大多数的企业在谈论的是如何过冬，但是在中山一代部分企业并没有太多是受到经济危机的冲击，他们一直较为重视企业技术人才建设，不断的苦练内功，他们非常注重对品质的要求，在加工订单的时候宁愿自己赔钱也不会将质量不过关的产品给客户，正是这种严谨的经营理念让他们不但没有遭受到经济危机的冲击，反而在这轮经济危机中迎来了企业扩大发展的良机。随着扩大内需的政策号召不断的释放出更多的需求，我国的印花企业将迎来新的发展机遇，但是这些机遇也面临着相当的挑战，就拿李宁和安踏来说，他们对服装印花工艺的需求已经不比国外品牌差，甚至还要比国外品牌对印花工艺的要求还高，所以谁的技术能够适应市场对技术的需求,谁才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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