目前，金融危机对制造业的影响已非常明显，作为文化消费品制造流通行业的出版发行业，或许还没有完全感受到冬天的来临。但是，冬天终究还是会来。浙江新华掌门人周立伟已经感受到了冬天的寒风，因此他呼吁同业要上紧危机意识这根弦；同时，他也积极采取措施，将冬季的寒风减到最小程度，顺利“过冬”。他的想法和做法对同业有一定的借鉴意义。
国际金融危机究竟对国内书业界产生多大影响，近日，浙江省新华书店集团公司董事长周立伟呼吁，虽然国际金融危机并未对中国出版业构成正面冲击，但是金融危机所引起的经济衰退、市场低迷和企业家、消费者信心下降，对传统出版业构成的负面影响已不能再被忽视。
六大工程
1 低价适销书工程 2 特价书目工程 3 新书低价工程
4 门市低价活动工程 5 智能添退货工程 6 启动新配供中心物流基地
浙江新华增速放缓
周立伟的结论是基于浙江新华与开卷、商报东方数据提供的2008年数据逐月对比得出的。他认为，这种负面影响2008年已经产生，突出反映在第四季度。
周立伟日前接受笔者采访时介绍，以浙江新华近年来的数据为例， 2003年至2007年5年间，平均增速为26.7%。但是从2007年起开始下降，当年度为20.8%。2008年更是下降为14.8%，该年又表现为增速逐季度下降的趋势。依次为：20.6%、14.0%、13.3%、11.5%。其中12月份增速更是跌到8.9%。这说明浙江新华的门市POS终端销售总体表现虽然总量增，但增量减、增速缓，增速疲势已较明显。
产生这一现象的原因，周立伟分析，主要是书业依赖于资源和劳动密集型，而非知识、技术、人才；上游市场化程度低，下游市场化程度高；企业规模化程度低；产业链耦合度低、成本高、风险大；加工业特征明显，服务业程度不高；生产过剩、购买力不足、价格僵化等诸多原因，导致资金回流更加困难，退货、坏账增加。银行惜贷，书业资金补充更加困难，新书出版要受影响。库存积压、资产贬值。出版社谨慎发货，一批中小零售商、批发商将要退出。
基于此，从产业链协同思考、商品价值规律再思考、图书全生命周期思考三个角度，周立伟呼吁书业紧急行动，度过书业的“冬天”。
六大工程“过冬”
关于浙江新华应对“冬天”的策略，周立伟透露，将采取六大工程。其一，“橙色风暴”（即低价适销书工程）将进一步深化；其二，特价书目工程；其三，新书低价工程；其四，门市低价活动工程；其五，智能添退货工程；其六，启动新配供中心物流基地。
针对2008年业界争议的“橙色风暴”，周立伟依然持肯定态度，他列出了一组数字说明原因：2008年低价动销品种4.5万种，占总动销品种66.9万种的6.7%。其中低价书销售码洋2.17亿元，占图书音像总销售码洋15.3亿元的14.2%。低价书销售册数11.09万册，占图书音像总销售册数8753万册的12.7%。低价书单品种销售册数247册，是非低价书123册的2.01倍。低价书单品种销售码洋4837元，是非低价书2100元的2.3倍。细分到各类图书，社科类增长3.79倍、科技类增长3.77倍、文艺类增长2.64倍、文教类增长2.27倍、少儿类增长1.36倍、音像类增长1.31倍。
周立伟表示，这六大工程2010年冬天会见效，预计2010年浙江新华销售额将会再增10%。他说，信心来自于行动，浙江新华欢迎有共同理念、需求的出版社、供货商一起参与浙江新华“过冬”行动。
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