编者按：2008年第十一届印刷信息交流大会上，上海电气印刷包装机械集团戴园伦副总裁阐述企业知识产权管理创新的重要性，以及怎样很好的利用知识产权，来推进企业进步。
一、企业概况及知识产权战略
上海电气印刷包装机械集团是中国最大的装备制造集团---上海电气集团旗下的强势产业板块，是中国规模最大、产品类别最全的印刷包装机械企业集团，拥有中国最大的印刷机械和印后设备制造基地。
上海电气印包集团在近几年里，狠抓知识产权的建设和管理创新，带动了企业技术、企业竞争力的提高，同时企业经济效益逐年增强，并获得了多个企业荣誉称号。
集团的知识产权战略，主要是围绕公司“国内一流、国际知名”的发展战略而展开，是建立在发展企业自主创新能力和不断建立健全知识产权制度的基础之上，坚持将知识产权工作贯穿于开发创新的整个过程中，以“引进吸收、自主研发”的技术创新战略为核心，运用知识产权及其相关法律制度的特性和功能，去谋求集团在产品市场上有利的战略地位，其目标在于促进技术的创新工作、切实保护产品核心技术的成果，切实保护包括专利、商标、版权在内的自主知识产权，服务于集团发展战略。
二、创建指导思想
印包集团按照国家实施知识产权的总体要求，并结合的自身实际情况，探索一条以知识产权建设为抓手、推进企业技术进步的有效途径；建立健全企业知识产权制度，形成创新知识产权依法保护、有效运用、激励创造、科学管理的工作机制，积极营造良好的知识产权工作环境，不断提升印包集团知识产权开发、运用、保护和管理能力，为推进技术进步、建设创新型企业集团提供强有力支撑。通过知识产权的创建和管理，努力达到四个方面作用的提高：
1． 提高知识产权工作作为企业管理重要组成部分的作用；
2． 提高知识产权工作在企业技术创新、技术开发的主线作用；
3． 提高知识产权工作为企业增强核心竞争能力、增加无形资产的作用；
4． 提高知识产权工作对全体员工增强敬业和维权意识的作用。
三、知识产权创建与管理
１、知识产权基础管理
知识产权的创建必须在各个相关政府部门的积极引导下，依法按照相关法律条例的要求，并结合单位和各企业的特点，根据集团经营发展和技术创新的需要，在原来的《专利管理暂行条例》等制度的基础上制定了企业《知识产权管理办法》，其目的就是想通过企业知识产权工作规范切实地将知识产权工作贯穿于企业技术创新工作的全过程，达到知识产权工作服务于企业发展战略的目的。
随着企业科技创新的不断深入，经营活动的不断发展，不断地加以充实和完善自身的知识产权管理，以适应企业发展的需要。[next]
２、技术创新能力
多途径的科技创新之路是企业保持持续技术创新活力的保证，探索产学研相结合开发自主知识产权的新路，通过与技术上具有优势资源的科研院校合作开发，充分利用各种有利条件，在技术开发上积极争取时间，寻求突破，掌握关键技术，建立自主知识产权。
作为装备制造行业，面对国际市场的激烈竞争，应考虑国际市场的切入标准、产品质量和CE认证，要想在国外站住脚，专利是产品走向市场的必备条件，产品开发同时要做好同类产品的专利检索，以防止在不知晓的情况下侵权，带来不必要的损失。
由于这些专利技术的应用，使得上海电气印刷包装机械集团生产的各类产品都达到国内同类产品的先进水平，有些已接近国际先进水平，从而可以发现实施知识产权工作是十分重要的。
３、实施知识产权
知识产权的实施涉及到知识产权的引进、运用、保护、创新和应用等各个环节，包括战略目标、计划措施、激励政策、人文环境和制度建设等。
目前，上海电气印包集团的知识产权实施率已经达到95%以上，随着企业知识产权管理制度的不断完善，将考虑知识产权的转让和许可，使企业知识产权获得更大的经济效益。另外，集团将进一步加大知识产权的实施力度，制定相适应的考核和激励制度，要求未来二年将知识产权实施率上升到98%以上。
四、总结
当前，面对世界金融危机和企业暂时的困难，上海电气印包集团将积极采取各种有效措施，继续做好并不断完善知识产权的各项工作：
1. 进一步细化和完善各项知识产权规章制度；
2. 建成并充分利用专利文献数据库，促进企业技术开发工作；
3. 完成企业软件正版化建设，使软件正版率达到100%；
4. 到2010年底完成专利申请不少于300项、版权登记不少于10项的目标；
5. 扩大“上海市著名商标”认定的企业范围，并考虑在近三年内申报“中国驰名商标”。
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