2008年10月18日，中国印刷及设备器材工业经济分析会在北京举行。中国工经联学术委员会副主任邓荣霖，中国印刷及设备器材工业协会常务副理事长王德茂、秘书长许锦枫，香港印刷商会理事长杨金溪以及来自北京、上海等地约30家企业代表参加会议。会议主要分析了在人民币升值、原材料和劳动力成本上涨及美国金融危机等经济形势下国内印刷企业的发展现状和发展趋势。业界专家、学者和企业代表围绕企业制度和管理创新、印刷外贸加工情况和企业经营所面临的问题进行了广泛的交流和深入讨论。必胜网将会议的相关内容进行整理，希望能为在寒冬中寻找道路的业内人士提供一些可用的资料。
今年我国经济发展处在关键阶段，印刷行业面对当前的经济形势也受到很大冲击，中小型企业的衰退，导致印刷设备厂商经营的不景气，其实我们可以理解这是一个重要的发展阶段，也可以说是机遇和挑战并存。创新现阶段发展中持续、稳定、协调之间的关系，将带给中国经济发展一个新的局面。
印刷企业面临的问题
人民币汇率不断攀升，印刷原材料成本上涨，国内新劳动合同法的实施这些因素都直接导致了印刷企业成本增加，加上08年所遭遇的全球性金融危机，都给中国印刷企业和设备商带来了巨大的影响？
1、书刊印刷
总体来说08年全国书刊印刷行业总体上经济运行比较平稳，06-07年全国书刊印刷年增长率为5%左右，08年上半年总量略有增长，但幅度不大，同时由于工价偏低，成本上涨因素增多，书刊印刷企业经济效益呈下滑趋势，亏损企业约占15%，具体表现在国有书刊印刷企业后劲不足，技改资金匮乏，技术、设备更新缓慢。
2、包装印刷
在包装印刷领域，变化最大的属于出口型企业。由于汇率的影响造成出口减少，尤其是出口到欧、美国家的订单减少明显。整体来说08年上半年我国包装印刷行业发展速度趋缓，纸和塑料等原材料价格上涨（约20-30%），劳动力成本上升（约10%）和能源涨价的影响，促使整个包装企业经济效益下滑。广东沿海地区境外来料加工减少，减少幅度高达20-30%，很多中小企业亏损面扩大，其中仅仅山东省亏损企业就高达20%的比例。与往年相比，企业内部流动资金紧张，设备更新能力有所下降。
3、印刷油墨
作为印刷主要耗材之一，印刷油墨的价格直接关系到印刷企业的成本支出。07年之后由于油墨主要原材料的大幅上涨油墨生产商很难内部消化，利润出现了大幅下滑的现象，使中小型油墨生产商运营困难加剧，同时由于环境影响，印刷企业活源减少，对油墨的需求量进一步降低，使得油墨市场出现供大于求的现象，市场竞争加剧，同时社会对环保的要求也给油墨制造商带来了成本提高和市场风险。
4、印刷纸张
与油墨的情况有所不同，08年纸张市场出现了非常大的变动。首先年初由于环保要求，中国关闭了众多小型纸张生产厂，加上原材料成本的上涨，纸张的价格在短时间内一度走高，不仅如此，中国也出现了“一纸难求”的现象。很多印刷企业为了能够保证纸张正常供应，应对不断走高的纸张价格，囤积了大量纸张。但是下半年刚过，纸张的价格却出现井喷状态，一路下滑，很多印刷企业也因为大量囤积的纸张而面临更大的成本支出。而众多的纸张生产商也在这大起大落的形势下经受着更大的市场风险。
5、印刷机械
相比较印刷行业中其他供应链，国内印刷机械制造商受美元贬值、退税率下调的影响，印刷市场需求趋缓，设备购买力下降，市场销售形势趋紧，出口产品利润减少进入了真正的寒冬季节。据统计，08年亏损印刷设备企业增多，亏损额创下新高，亏损企业由2007年的6家增加到13家，亏损额也是去年同期的4.5倍。[next]
企业如何应对经济形势的变化？
坚定信心才能战胜困难
危机的同时代表着机遇的来临。在危机和困难面前，需要我们拿出足够的信心去面对，因为信心决定思路，思路决定出路，出路决定财路。这也是参加这次座谈的企业家们的共识。
印刷设备供应商北人股份公司张培武先生认为：不管中国经济形势发生多么大的变局，给企业带来困难的同时也带来了发展商机，首先我们要对公司有信心，乐观的解决问题，坚信企业一定能够迎来美好的明天。
深挖潜力，实现创新
在当前严峻的经济环境中，单一的以求快速和持续盈利能力的发展模式已经远远不够。通过采用先进的管理思想，提升企业的整体经营效率，实现对企业潜力的深度挖掘，从而构建企业全新的盈利模式，或许是当前最为有效的企业发展策略之一。
为了应对现有的经济状况，国内一些印刷企业现已经调整组织机构，开发新技术面向新领域，从而来提升企业的经济效益。乐凯二胶就是一个很好的例子，今年1-9月，乐凯二胶新产品CTP版材销售增长速度较大，很好完成今年预计经营指标。乐凯二胶的成功主要体现了他们在市场定位与服务方面上的转变。乐凯二胶公司滕方迁先生表示：针对国外市场，我们秉着服务第一的态度迎接客户。面对困难的时期，只要我们更主动，用更好的，更高的质量做好各项工作，相信我们会度过这个难关，共同推动中国印刷行业的发展。
企业制度+管理创新
在中国印刷及设备器材工业经济形势分析会上邓荣霖教授认为企业制度与管理创新是应对当前经济形势的根本出路，分析经济形势应该立足于企业自身，要对企业制度与管理模式进行创新。
1、印刷企业的建立首先必须坚持内部条件和外部环境的结合。今天企业面对的外部环境有成本增加，资金紧张，结构调整，产业升级，同时包括劳动成本上升，金融危机等等，这些外部环境面临的比较突出。内部条件包括生产条件，流通条件，企业的形象和技术、人员。
2、对于企业短期的应对措施，跟长期的制度创新要结合起来。短期措施只能短期生效，但是不能解决企业的残缺问题、根本的问题。
3、现在的企业制度是以公司制度为主体，公司制度是现在企业的具体体现，由于国内大多数企业制度不规范，导致企业经济不必要的损失，所以规范企业运作是关键。
4、企业制度与管理创新的方向，是建立和完善企业制度。不管对于哪个行业，经济形势不景气，这是无可避免的，最重要的是如何面对，如何去改善，打破常规，寻找生存生机，这样才能在激烈的市场竞争处于不败之地。
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