印刷主管训练营专题培训即将开课

　　培训目的

　　越来越多的印刷企业认识到，中国的印刷业，从粗放式管理到精细化管理是印刷企业的必由之路，软实力的较量必将是企业今后竞争的焦点所在。如何能在价格竞争中立于不败之地？如何在改进质量的同时有效降低成本，提升效率，是中国现代印刷企业必须面对的现实问题。让专家老师帮您指点迷津吧——本次印刷主管训练营专题培训旨在通过对对印刷专题的讲解为业界同行指出印刷企业精细化管理之路。

　　课程设置

　　课程一：建立印前和印刷的桥梁——优秀印刷主管必备的印前知识 
　　 时间：9月18 日9：00－17：00

　　课程二：印刷品质量及过程控制——优秀印刷主管必备的印刷知识  
　　时间：9月19 日9：00－17：00

　　课程三：印后加工工艺管理实务——优秀印刷主管必备的印后知识  
　　时间：9月20日9：00－17：00

　　课程四：印刷生产一线管理  ——  优秀印刷主管必备的管理技能  
　　时间：9月21日9：00－17：00

　　招生对象

　　印刷厂生产主管、技术总监；印刷车间主管、印刷主管、印后主管；印刷机长；从事印刷管理或技术工作的从业人员；印刷行业器材设备供应商及相关人员。

　　实训设备

　　上海印刷媒体中心实训室引进德国先进的培训考核方法与理念，根据印前、印刷、印后三道工序开展实训和考核，注重知识的实际应用和操作。实训室配备苹果电脑、CTP及CTF设备、色彩管理测试工具、海德堡SM74及GTO52双色胶印机、及折页机、波拉刀等各种印后装订设备。

　　内容大纲                      

　　专题培训一、建立印前和印刷的桥梁——优秀印刷主管必备的印前知识

　1. 印刷作业需要了解的印前知识
 印刷网点知识
 网点的形成、网点形状、网线数、网点角度
 网点和层次——印刷中正确的网点扩大
 印刷中常见的网点转移问题的处理
 印前分色技术
 印刷分色原理：常规分色，高保真分色等
 不同分色方式对印刷的影响、选择适于印刷的分色方式
 色彩管理基础
 色彩管理在印刷中的作用
 数码打样工作原理及常见问题
 如何为数码打样提供印刷基准
 常见的跟样不准的原因及处理方法
 缩短印刷准备时间，减少过版纸的方法
 何谓PPF和CIP3
 印前墨路控制方法技巧

　2. 如何得到正确的印版
 判读输出的菲林的质量
 版房工艺控制方法——正确地生产印版
 什么是正确的印版
 正确的制作印版需要哪些条件支持
 是先确定曝光还是先确定显影？如何确定？第一步做什么？第二步做什么？
 需要哪些工具，工具如何使用？
 我们会核查哪些参数？
 CTP制版
 CTP与传统晒版
 数字测控条的应用
 CTP版质量判断方法、CTP印版的质量控制与印刷标准化
 实战演练：
 正确的曝光与显影
 测控条的使用方法
 输出正确的印版

　3. 印刷中常见的印前错误分析：（讲解，案例分析、问题讨论）
 印前问题导致的套印不准：常见的补漏白的制作方法
 用更浓的显影液暗示自己这样更保险，保护胶的不正确使用等
 耐印率低、脏点多等

　　专题培训二、印刷品质量及过程控制——优秀印刷主管必备的印刷知识

　1. 印刷原材料的控制
 纸张
 由纸张本身的质量问题引起的印刷弊病介绍——拉毛、斑点墨皮、剥纸、重影、套印不准等等
 纸张丝缕性引起印刷品质量问题
 对纸张的检验、纸张保管
 油墨
 油墨的一般特性——色调、亮度、着色力、透明度
 油墨的粘度与粘性
 润版液与橡皮布
 种类与特性
 选择与使用方法

　2. 印刷过程控制
 印刷色序理论与实践应用
 叠印方式
 各种机型的色序安排
 油墨的粘度与粘性
 设备稳定的控制印刷
 机器的水平
 机器的保养
 车间温湿度
 工艺操作
 三平、二小、四勤
 印刷压力
 水黑平衡
 测控条在印刷中的实际应用（布鲁那尔、UGRA、3M、GATF等等）

　3. 印刷品质量控制的方法及内容
 标准的等级、包装印刷国家标准、书刊印刷行业标准
 印刷产品质量控制的具体内容及方法（视学员实际工作需求增减）
 印刷样本的确立——标准确认
 印刷过程的质量控制
 主要原材料的控制检测
 设备稳定的控制
 工艺操作的控制
 车间环境的控制
 测控条的应用控制

　4. 数据化、规范化、标准化的印刷质量控制体系的建立与实施（讨论）

　5. 印刷质量故障分析（讲解，案例分析）

　专题培训三、印后加工工艺管理实务——优秀印刷主管必备的印后知识

　1. 印前工艺中需考虑后道装订工艺                        
 印前工艺对装订工艺的重要性
 印前工艺对应装订工艺的版面解析
 印前排版要注意的五个要素：拼版组合方法、折页方式等
 印刷纸张与排版拼法对后道工艺要注意的五个要素：纤维方向、纸张规格、克重等

　2. 在印刷工艺中需考虑印刷装订工艺
 如何根据装订工艺来确定正确的书刊贴次印刷次序                         
 如何根据印后工艺控制印刷贴次放损
 印刷校版纸，白页的控制方法
 印刷喷粉、上光油量对装订的影响及控制方法
 印刷品颜色在表面处理时的变化及控制方法
 印刷中常见质量问题对后道的影响（案例讨论）

　3. 装订工艺分析及不良品案例分析
 裁切机的工作原理及不良品案例分析                   
 折页机的工作原理及不良品案例分析
 骑马订的工作原理及不良品案例分析
 胶装联动线的工作原理及不良品案例分析
 表面整饰处理设备的工作原理及不良品案例分析
 产品装箱的工艺特点及不良品案例分析

　4. 印前、印刷、印后设备整体效能评估系统                  
 设备整体效能ＯＥＥ的计算公式讲解
 生产时间的利用率
 生产速度的利用率
 合格品的利用率
 设备产能的六大损失分析及与整体效能的关系：停机损失、速度损失、缺陷损失等
 六大损失提升的目标
 世界级工厂的ＯＥＥ的目标

　专题培训四、印刷生产一线管理——优秀印刷主管必备的管理技能

　1. 基础  
 计划
 减少混乱的有效方法是制定计划
 甘特图的应用
 设备
 印刷机的利用率与可动率
 TPM方法
 现场 
 现场的人、事、物的状态等同于这个现场主管的能力状态
 印刷现场的可视力与看板应用
 团队
 印刷主管的角色扮演
 团队成长的四个阶段

　2. 提升  
 流程图
 是先做事后定流程还是先定流程后做事?是故胜兵先胜而后再战，败兵先战而后再胜！
 印刷流程图的绘制方法与应用
 职位说明书
 什么事由什么人做，什么人做什么事。主管都不清楚，下属会清楚吗？
 印刷车间职位说明书的编写与有效实施
 印刷车间作业指导书
 什么事该怎么做？没有明确指示，想怎么做都可以，也都不可以。
 印刷作业指导书的编写
 如何让印刷作业指导书有效应用

　3. 案例与讨论
 品质与流程的关系
 成本与计划的关系
 效率与团队的关系

　　讲师介绍

　　张老师：卓印高级培训顾问，毕业于江南大学，获印刷工程专业学士学位。曾就职于杭州杭松印刷有限公司印前部，并于1996 年获公司“岗位能手”称号，之后分别任职于上海市丽佳分色制版有限公司印前主管，上海子洋图像技术有限公司副总经理。现在某培训公司任专职技术顾问。参加工作十几年来，一直从事印前技术及印刷色彩管理方面的研究和技术服务工作，多次赴美国、日本、欧洲培训。曾为当纳利、Epson、EFI，佳能等多家企业做过印前相关技术咨询服务。

　　杨老师，卓印高级培训顾问，中国包装协会包装委员会专家、上海浦东印协理事兼培训部主任，上海理工大学出版印刷学院兼职教授。杨老师从事印刷事业38年，有丰富的印刷生产理论及实际经验。1975年在上海纸盒印刷厂担任车间主任，1994年担任上海凹凸彩印厂总公司技术、质量科科长，1999年任上海浦东界龙彩印厂生产技术副总经理。

　　袁老师：卓印特约培训讲师，曾在全球500强企业上海当纳利印刷有限公司任印后主管，日本新进集团独资企业新商印刷（上海）有限公司任印后主管，现服务于某装订设备外资企业任技术部经理，担任企业亚太区培训工作；十多年后的印后管理经验，曾多次出国接受印技术方面培训，在印后管理方面有独到的见解。

　　葛老师：卓印高级培训顾问，上海某知名大型港资印刷企业生产厂长兼技术总监，上海市包装委员会专家成员。葛老师从事印刷行业十几年，从最基层的印刷机长到现在的生产厂长，他一直致力于研究印刷工艺过程控制技术，擅长领域有印刷过程控制、印刷生产一线管理、高质量晒版、印刷机故障排除，以及所有涉及到印刷生产方面的技术问题咨询。葛老师讲课赋有激情，和学员互动性强，其渊博的知识和丰趣的谈吐深受学员喜爱。

　　报名事项

　　上课地点：上海市天山路1800号3号楼印刷媒体实训室

　　学费：参加任意一个专题800/人（包括课程讲义以及午餐费，不含住宿费），全程参加可以享受9折优惠

　　联系方式：刘老师   021-61234255，61234256  training@bestprint.cn