中国印刷集团公司2008年年中经济工作会议于7月10日至12日在中国印刷总公司礼堂召开。总经理、党委书记陈向东，副总经理高福成，党委副书记、纪委书记江南，副总经理宋永生、王国新、赵平、罗钧等集团公司领导及国资委监事会赵立正处长等有关领导出席了会议。集团公司二级企业领导班子成员、重点三级企业主要负责人、各企业财务部门负责人、工会负责人共98人参加了会议。
本次会议紧紧围绕“面对现实 排除万难 树立信心 勇于拼搏”这个主题展开。会议伊始，高福成副总经理从主要经济指标完成的情况、上半年工作的完成情况、对上半年集团各企业面临的主要问题的分析几个方面对集团公司2008年上半年工作作了全面而深刻的总结，提出在下半年要继续贯彻集团公司“坚持以效益为中心，抢抓发展机遇，实现四个转变，促使集团公司的发展全面迈上新台阶”的总体思路，各企业领导切实增强责任心、使命感，发扬中印人“不服输”的精神和勇于拼搏的传统，团结一致、共克时艰，发挥后发优势，确保集团公司各项生产经营任务的全面完成。
会议深入研讨了上半年生产经营工作中遇到的几个主要问题。集团公司党委副书记、纪委书记江南强调了企业“一把手”领导力在现代企业管理中的重要性，集团公司副总经理王国新重申了厉行节约、控制费用的重要性，给下属各直属企业生产经营作了指导，对可能出现的问题敲响了警钟。集团公司副总经理赵平成本管理知识专题讲座、集团公司副总会计师何春亮应收账款专题、集团公司总经济师张文强预算的编制与控制专题讲座结合专业知识与集团的实际深入分析了这些问题处理不当会给集团带来的不良后果以及应对措施。
这次会议中，各直属企业、各部门均对上半年工作做了深入细致地回顾，并针对集团的整体形势对下半年工作进行相应的调整。部分在成本控制方面取得一定成绩的企业如美航快速彩色印刷公司、中印新华印刷器材有限责任公司、中印印刷器材有限公司在会议中作了经验交流。会议期间，与会人员参观了今年4月成功完成设备安装、机械调试工作已经开始试生产的中印印刷器材厂。这是一条完全依靠集团内部技术力量自主设计、拥有全部自主知识产权的生产线，在工艺和设备技术方面实现了多项技术创新，突破了传统生产线设计的局限，整体设备装机水平和运行能力在国内处于领先地位，某些技术指标达到了国际先进水平。
思路决定出路，布局决定结局。集团公司副总经理宋永生同志在总结发言中号召各下属企业继续转变观念，调整活源结构，拓宽产品结构，拓宽销售渠道，充分发挥“一把手”的领导力，完成今年的各项生产经营任务，为集团公司又快又好的发展做出更大的贡献。
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