2000年～2004年美国印刷企业数量的变化
说明：在过去的四年中，美国印刷企业一共减少了4800家，减少了15万员工，但是每个企业的平均员工数却由17人增加到了25人。很多美国的业内人士认为，美国印刷业将会重组，明显的趋势是印刷企业在逐步的减少，而大型的印刷企业在增多。
2000年至2010年全球印刷产量的增长
说明：如左图所示，除了美国的从业人员在下降，非洲从业人员保持不变外，其他各个地区的从业人员都有所增加。而对于产量的增长率，欧洲增长率最高，其次是南美、亚洲、东欧和北美，最后是非洲。
1998年到2008年印刷产品的变化
说明：中国现在只有20％的食品进行了包装和加工，所以在未来的几年中，包装将是中国印刷产品中增长最快的一项。而随着直邮广告业的发展，广告印刷也将是发展非常迅速的产品之一。
1998年到2008年各种印刷方式的变化
说明：近年来个人出书和家庭相册等个性化业务的增加，使得数码印刷业务的激增。预计到08年，数码印刷将是增长速度最快的一种印刷方式。同时包装产业的发展将很大程度上带动柔性版和凹版的发展。
1992年到2005年美国印刷企业利润走势图
未来10～15年，印刷企业所面临的挑战
1. 全球市场保护主义意识高涨
2. 环境保护与能源的冲击
3. 科技演变加速设备汰换
4. 企业社会责任成本上升
5. 人力资源成本不断上升
6. 土地成本继续上扬
7. 需求结构的变化带来生产结构的变化
8. 货币变化带来的成本变化
而对于发展中的企业，则需要思考三个问题：公司赢力能力上升还是下降、过去的做法今天还管不管用以及公司如何传承下去永续经营。
成功原因：
1. 分析市场，优化商业模式
2. 进行成本核算，尽可能的减少浪费
3. 优化工作体制
4. 专业的销售与服务团队
5. 拥有丰富专业知识的技术员工
6. 综合印前、印刷和印后整体加工解决方案
7. 基于JDF和MIS系统的工作流程
8. 了解最先进的技术，了解更多的印刷领域的内容
9. 建立完整的质量控制和检测系统
同时企业还需要：
1. 制订品牌策略
2. 加强创意
3. 创新（市场/技术/机制/HR）
4. 提升核心竞争力
5. 兼并---迅速扩大规模
6. 总成本领先
7. 系统管理
8. 增值链理论
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