1992年至今，丰彩集团逐渐成为广州印刷业中数一数二的民营企业。丰彩集团在广州的印刷厂房座落在新落成的科学工业城内。优雅的厂房设计体现丰彩集团的管理理念，把人性化的管理模式渗透到整个建筑物中的每一个细节，这只因丰彩集团对印刷业的专注和执着。
丰彩集团不断向前探索适合企业发展的道路，促势待发向更高的国际市场迈进
注重企业不断进步，讲求长远发展的丰彩集团，即将在海外，这有利于丰彩集团打入外国市场，并效地促进丰彩集团进行资金融合，使丰彩集团能以充足的资金完善印刷生产流程，加快发展步伐向更高的国际市场迈进。在此预祝丰彩集团10月份在新加坡成功上市。
丰彩集团全面发展印前力量，把CTP的使用率提升至50％以上
CTP已是印刷行业发展趋势，印刷企业要发展就要加快印刷技术革新。印刷企业要减少印刷过程中经出现不必要的人为问题，简化印刷流程，最终必须通过使用CTP来实现。CTP的使用标志着印刷业又一轮的技术革新，实现印刷技术革新，提升CTP的使用效率是行内提高生产率的必然途径。
丰彩集团认为行内使用CTP时，出现的许多问题并不是由于CTP本身所引起的，而是企业内部生产和管理一直遗留的问题。CTP无论在技术上还是使用习惯上对操作人员和客户都有严格的要求。因此提升CTP的使用效率需要操作人员和客户提升印刷技术和熟悉CTP的操作流程，从而最大限度地发挥CTP真正效用，简化整个印刷流程，提高企业的生产效率。丰彩集团计划投资二千多万与供应商合作完善印刷流程，尤其针对CTP、CPF、热冲机等的印前技术的改善工作。
值得推广的三菱与丰彩的合作模式
三菱供应商的印刷机在丰彩印刷厂内以现场展览室的形式展示，透过展示的一边落地玻璃直接观察厂内使用三菱印刷机的现场操作，这在印刷行业内是一种新颖的合作模式。着重长远发展的丰彩集团构思这种合作方式不但有利于供应商随时向客户详细介绍印刷机的具体情况，而且客户可以透过玻璃看到丰彩印刷厂内的现场操作，这更能直观地了解三菱印刷机的实际运作。另一方面，供应商能随时随地为印刷企业提供机械保养和维修，大大减少了因印刷机故障所引致停产的情况发生，这对于印刷企业更是百利而无一害。三菱在丰彩内设置的办事处是驻国内最大的办事处，也是三菱在国内的总部。丰彩集团所使用的三菱印刷机不管是印刷机使用的技术问题还是机械零件的损坏问题，三菱都能在最短的时间内提供最优质的维修服务。这样的合作方式不但满足了供应商与印刷企业的两方面的需要，而且互相提高各自的品牌知名度，对印刷行业整体的发展有正面的作用。
大胆创新造就丰彩集团
丰彩靠一台旧的双色机起家，利用简陋的设备配合最好的油墨和娴熟的技术满足高要求的客户，这是丰彩在当时市场能不断扩大企业规模的主要原因。丰彩凭着对印刷业的热情和对产品出厂品质的执着，获得了众多客户的肯定。丰彩针对市场上印刷服务业供不应求的市场规律，大胆引进三菱全新的印刷机，促使丰彩迈向成功的第一步。
平平无奇的企业又怎会成为现在广州数一数二的丰彩印刷集团。高瞻远足的丰彩集团打破行业传统，参透市场未来发展趋势，大胆引进一台全新的三菱印刷机，是广州改革开放以来第一间民营企业购买的第一台全新的印刷机，这一举措对当时印刷行业引起了很大的轰动。一台新的印刷机相当于三台旧的印刷机的价格，一般印刷企业宁愿购买三台旧的印刷机也不会购买一台全新的印刷机扩大生产。但是事实证明，丰彩的抉择是对的，引进一台全新的印刷机不但引起行内人士的关注，提升了企业的知名度，而且吸引更多高要求的客户选择丰彩。
丰彩在95年引进全新的三菱印刷机，在短短的一两年内扩大企业规模，尽快使丰彩走出印刷企业发展的瓶颈阶段，向更高的台阶迈进。今时今日的丰彩集团面对印刷技术革新，不断提升企业人员素质和技术水平，为以后的企业发展奠定坚实的基础。
提升广州印刷行业地位，争取双向沟通渠道，改变人们对印刷行业的落后观念
广州印刷行业与广州地位极不相称，广州要大力发展印刷业，提升印刷业地位，除了需要行内人士之间，行业与政府之间的双向沟通渠道，还需要行内人士的不断努力和其他社会人士的支持。人们一直给印刷行业打上落后、凌乱、陈旧的烙印，并没有放下成见体会高端科技给印刷行业带来的巨大变化。丰彩厂房内整齐有序的生产机械、干净明亮的生产厂房、高效迅速的生产线印证了印刷业的飞速发展。
丰彩—— 一间广州大型的印刷集团，一个印刷民营企业发展的传奇，揭示了一个成功企业所需具备的要素：抓住每个发展机遇；紧贴行业技术发展趋势；掌握市场脉搏；不断为企业创造良好的发展空间。这正是丰彩集团成为广州一流印刷集团的要素所在。
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