2001年设备展望：不断变化的行业（下）

（Equipment Update2001: Industry in High Gear）

最新技术：
　　在设备工业有两个主要趋势：一是更新与改进现有技术，另一个是发明新技术。HPAS在特殊的分析系统和高黏度混合工具上花费了两年的时间。HPAS为顾客提供了一种研究工艺质量和原材料质量的工具。

　　ECM Dyno-Mill公司的几种设计的变革已经显著提高了执行性能，在某些应用中也完全得到了应用。该公司致力于溶解恢复设备，即能够还原所有的溶解，留下一种干燥的剩余物，这种剩余物能够被重新利用或重新卖掉.

　　为了达到所谓的“周年生产概念”，ECM Dyno-Mill公司更新并重新设计了设备，它腾出了碾磨机构中的很多空间，因此只使用了整个机构中最有效的一部分。因为这种更新，机构效率将得到提高、变得更值钱，能够制造更多的产品。

　　Draiswerke已经开发了DRAIS ViscoFlow，一种专门为高粘度、对温度敏感的产品创建的新介质碾磨机.它有一个销住的转动体和固定片、用水冷却的旋转体和固定片,还有大半径的动力沟槽介质分离器。公司在过去的几年里也推出了几种新的机器，包括COSMO,Advantis和ViscoFlow Real Mill。

　　最近，Lehmann Mills完成了一项Model的制造工程，一个9”*24”规格的轮转压榨机。他们的目标是生产出价格诱人的碾磨机。一些重要的特性,比如Lehmann的CDM滚筒,护床结构和精确的边缘板块在这个机器上将得以标准化.

　　在2001年，Lehmann计划销售新的Model 3AZ，除此之外还要为其高质量生产Model730kv滚轴打磨。能为用户提供成套的装置的自动控制组件,总是处在一个上升的状态中。

　　ZR120再循环小珠打磨机是Buhler Inc的最新产品，这种打磨机的离心设计使得人们能够使用直径小到0.1毫米的微观纯净的物质。因此，使用者能在高生产率下，亚显微的范围内达到高质量的离散。Buhler特别离心的磨碎空间使得机器能够连续运行几个月而不必停下来清洗、修理屏幕。

　　Ppemier Mill开发了一种新的高能生产线,高流速的再循环打磨机，与以往相比它的效率将更高，能够生产质量更高、分散好的产品。

　　Netzsch正向喷墨打印机和紫外光固化油墨发展，并且制造了一种叫LMI Polyurethant Zeta 打磨机,它具有一个专用屏幕，专为应用100到200微米磨碎的小珠，此外，这家公司也正在推出一种新的NKM小珠搅拌器.这种高能量，高度冷却的机器被用来生产胶印的紫外光固化油墨,液体和浆糊.这两种机器都是为了提高NET的研磨和分散生产线，给客户提供了更多的尺寸大小选择权。他们的工作重点在高速分散和混合设备，分解设备、水平和竖直的介质打磨机，干燥研磨机,如此等等。

　　MFIC公司的市场信息部管理者指出：这个工业的趋势将指向高粘度油墨,复杂的公式，以水基为连接料的油墨和快速的转变。

　　为了回应小型印刷者对计算机批处理的要求,GSE公司推出了一系列产品，这些产品允许小型印刷厂从一个简单的系统---FCS-Formula Checkweigh 开始，购买该产品的公司可以从基础开始并慢慢增加功能，最终得到一个完全自动化的系统。GSE推出的这些产品可以让人们分部完成工作，每部工作互不影响，这样小型印刷厂在能完全接受全自动化系统之前就可以接受GSE的新产品。

　　Fluid Management也推出了他们的新产品。它们是：彩色油墨发明管理系统（带有改进软件的衡量系统）；Tintmaster (低成本配给)；Accutinter 4300,4500和4700高速油墨配给(专为狭窄网络，标鉴，信封印刷而设计)。另外新产品还有1050系列Gravimetric油墨分配机，用于50 lb的5G-HD轨道油墨混合器,配套组件等。

计划与展望
　　对大多数设备制造商而言，近年来好的经济时机意味着一次巨大的回报。

　　Nitzsch将2001年看成是很有前途的一年。客户需要更多、更快的服务,Netzsch公司正在快速扩展它的服务部门以满足客户的需求。

　　2001年Fluid Management的目标是做到该行业客户服务并满意的领头人。他们认为如果一个油墨制造商为他的一个顾客购买一台油墨分配器,那他必将得到顾客的赞扬。

　　CB Mills正致力于帮助它们的顾客并期望在2001年以更有效的生产工艺达到期望的赢利目标。它们也希望向人们说明合理的环境确实能够节省成本.

　　Premier Mill在2000年虽然起步较慢,但是该公司从第二季度起业务量却很大。Premier Mill将带着大量的订单和对美好前景的期望走进2001年。

　　Sneeringer公司将继续以质量为发展的核心。Premier公司以R&D为中心是为了提高Sneeinger的分配设备的性能和效率，并且保证价格不增加。这将使油墨制造者得到更好的质量和更高的效率。Sneeringer自己也正在寻找改善的简化设备以降低维护费用。

　　GSE公司在2000年增长了50%的生产率,预计2001年也会差不多.Buhler对油墨客户的销售量在美国及在世界范围,在最近两年都有所增长。工程的数目看起来也在增长，与此同时客户要求更有效率的生产方法。

　　除了设备的提高，Premier Mill也集中在其他方面的提高。例如：为了测试同一方式下不同机器的性能，他们加强记录和测试过程。另外他们也正致力于提高内容的质量，使之更加标准化。Premier Mill认为如果能够参考记录、观测报告，并从制造机器时开始收集记录，他们就能提供更好的售后服务。

　　在2001年，Hockmeyer将致力于其实验室的利用价值，帮助顾客做设备方面的购买决定。Hockmeyer的实验室将允许顾客检测工艺方法以提高生产率.

　　MFIC公司认为服务将变得更重要.他们说道：“基本上，工业生产将越来越集中于我们应该生产什么、最后得到了什么.所以，我们要提出问题、找到解决方案。工业范围正在缩小，所以我们需要提高现有产品的质量，而不是通过卖给更多的公司来扩展公司。”

　　对于与油墨产业相关的任何人而言，经济变化、公司联合、成本提高都影响了该行业的市场。然而，当设备制造商面临以上这些问题时，他们大多把时间与精力放在提高质量与创新上，以此巩固市场地位。