关键词 数字印花 丝网印刷 纺织品 喷墨
1. 国外数字印花研讨会
欧洲丝网印刷协会联盟（FESPA），从1997年连续三年召开数字印花年会，1997年在英国曼彻斯特，1998年在意大利科摩，1999年在西班牙巴塞罗纳。参加第三次会议的有22个国家的170多人。P.Owen报道这次研讨会的文章的题目是“数字印花－冒险还是前景广阔？”开头就回顾道：“两年前，三分之一的欧洲纺织品印花厂把数字印花看成是一种威胁，而不是一个机遇；可现在97％的商家把它看作是改善他们产品质量，提高利润的一种手段。”欧洲丝网印刷协会主席范登伯格先生说：“本组织由于印花的出现，已经改变了它自身，同时对丝网印刷、纺织品宽幅数字图像及印花，以及其他特殊应用都是一个促进。”美国每年也都召开纺织品数字印花会议。1999年在法国巴黎召开的国际纺织机械展览会（ITMA）上直接数字印花（DDP）也成了一个主要的项目。尽管数字印花仍处在它的幼年时期，它要取代已形成规模的丝网印刷技术还有一段很长的路要走。
2. 数字印花目前存在的问题
本刊2000年第3期黄国光等的文章“纺织品的数字印花”已把数字印花的优势讲得很详细，认为“数码喷射印花系统的成功将是印花业的一次重在革命”。持这种观点的人很多，但数字印花当前存在的 问题也应了解。
2.1 数字印花机目前车速低
现用的圆网印花机车速平均为30m/min，而数字印花机车速都不高，以黄国光文中提到的一种商品化数字印花机为4.6m2/h，车速相当于2.9～3.5m/h，用这种喷印机完成1台圆网印花机的产量要用500～600台，若用100m2/h的高速喷印机，车速为45.5m/h，也要用40台。若用最快的速度为200m2/h的数字印花机，也要用20台。是不是数字印花不能再快了呢？也不是，80年代喷墨印刷报纸的机器就能达到48000份／h，折合2000m2/h，比圆网机还快5～6倍。但目前数字印花机折算到每平方米上的设备折旧费（相当于计算机行业的机时费）要比丝网印花贵。
2.2 墨水费贵
数字印花墨水平均为36mL/m2，只有丝网印花染料用量的1/3～1/4，用水及污水量都要少，有的甚至可以不用水，无污水。但大部分数字印花用墨水的染料不能直接用纺织染料，进口纸用墨水染料2 200元/kg，液体专用染料500～600元/kg，墨水配方也是核心机密，造成墨水价格在0.5～4元/mL,平均1元/mL，这样每平方米印花墨水费要30元左右，比丝网印花的1元m2左右高得多。这也与染料厂认为用量少，要求高，生产难度大，不重视有关，目前只有Ciba,Bayer等少数国外厂商的商品喷墨墨水染料出售。
2.3 人工费贵
由于数字印花是计算机控制的，对操作人员要求比较高，既要懂计算机，又要精通纺织品印花，还要有服装CAD/CAM方面的知识，再加上目前喷印机车速低，造成每平方米印花布的人工费高。据估计，数字印花目前印花成本的40％左右为墨水费，40％为人工费，18％为设备折旧费，能源及日常维修费只有2％。若一个数字印花车间有多台自动化的数字印花机，人工费会下降很多。
2.4 印花成本高
前述3个原因综合结果就是印花成本高，日本Seiren公司1998年数字印花总共生产100万m2，售价120亿日元，平均折合1200日元／m2≈100元人民币／m2，1996年国内数字喷射印花在试验阶段，成本在200～250元／m2。今后随着技术飞速发展成本会下降，但目前用数字印花制作普通大路印花难有市场竞争力。
3. 数字印花与丝网印花的优势互补
多年来丝网印花采用了电脑分色、激光制版、喷蜡制版等先进技术，在适应高质量、小批量，多品种、快交货等方面已有很大提高。而且丝网印花的优势正是数字印花目前存在的问题。即在同一花型印制量较大，时间要求不太紧，花型也不太复杂的情况下，采用丝网制版印花还是合算的，何况工厂设备、工艺技术、人员都是现成的。而在花型印制量很少、图案复杂、时间又紧的条件下，用数字印花还是有优势的，其印花长度不影响其每米印花成本，在这次FESPA99数字印花研讨会上，许多人提出了适应数字印花的新思路。
3.1 “按需印花”的概念
美国杜邦公司新业务部经理R.A.Work博士提出“按需印花”（Printing on demand)的概念，意思是数字印花可以而且应该完全按顾客要求的颜色、花型、质量、数量印花，做到“以销定产”，既保证顾客收到的产品是个性化的，又可以做到印花产品不积压，产品可以卖个好价钱。
3.2 “CR CAD”（＝CAD for the Consumer)，即为消费者的计算机辅助设计，是日本Seiren公司Viscotecs体系部主管R.Shimada先生提出的，Viscotecs是该公司数字印花机牌号，他说该系统利用计算机辅助设计（CAD）和三维模型技术把数字染色、数字印花、服装的计算机构图、打样和自动剪裁技术，把纺织厂、印染厂、服装设计和制作联成一个整体，通过零售商店，为消费者实现个性化服务，作到为消费者的CAD。
3.3 “供应链条”（Supply chain)的概念
这是这次会上英国Web咨询公司C.Byrne先生提出的，他说数字印花对纺织工业有巨大的意义，作为一个完整的供应链条，纺织厂必须配合数字印花技术的需要发展特种纤维、纱线和织物，以便更充分发挥数字印花的特点。
4. 数字印花是长远发展方向
随着人们生活水平的提高，面料花型和服装式样的流行周期越来越短，服装的个性化、进装化成为趋势。发达国家传统印花纺织品的生产量在减少，据资料统计，欧洲印花纺织品1998年产量只达到1990年产量的60％。本人分析减量原因可能很多，如发达国家花布生产成本高，部分被发展中国家低价花布替代；还有为了减少环境污染主动减产等，不可否认也有人们习惯的改变，原来用花布制作的女外衣、游泳衣等，现部分改用各种色布拼缝制作，或由电脑绣花、局部印花代替。
同时每种花型花布的印制数量也在减少，据资料统计，欧洲1990年印花布每色位平均印刷量为确实践证明1 500m，1996年已下降到1 000m，当时估计1998年以后会降到远远低于1 000m的水平，我国近来大城市的印染行业也有相同趋势。这就为数字印花的发展提供了客观环境。
在这次数字印花研讨会上，美国IT战略所的M.Hanley说“现在纺织品还不是数字印花的主要使用者，甚至也算不上是明显的准备好的应用者，大多数数字打印机厂，把他们的产品瞄准的是纸用打印每年1 000亿美元的巨大市场”，他说“某些打印机厂家可能还不知道，这种机器也可以用于纺织品印花”，他还说“这些厂家若了解到在未来4年中纺织品印花会有2 000台的市场话，他们会感兴趣”。
随着技术的飞速进步和数字印花的逐步推广，数字印花机和墨水等的价格会很快下降。1997年一台商品喷墨印花机价格3.5万～100万美元，软件价格2.5万～10万美元，当时认为已大大降价了，现在上述数字不变，单位由美元改为人民币元与足够了。数字印花目前的一些难题也会随着印花机的大量生产、使用和研究而逐步解决。
5. 面对数字印花飞速发展应做的准备
a.思想准备，各有关部门的领导、技术人员及新产品开发人员都要了解、关心数字印花的各种信息，及时做出决策。有关行业包括纺织、印染、服装、印染机械、染料、助剂的生产、设计、研究单位。
b.数字印花与原来的丝网印花从原理、设备、印花浆料都有很大的不同，属于印花的高新技术，原来的管理人员、技术人员及技术与维修工人都有一个重新学习的问题，作好必要的准备，应该说印染厂引进数字印花是迟早的事；要做到人等设备，不能让设备等人。可以从打小样开始入手，用小型数字印花机打样又快，又省钱，几乎是“立等可取”，当然与丝网印花生产会有些不同。若与数字印花生产相配合，可以做到完全一致。
c.为充分发挥数字印花的特点，必须从纺织、印染、服装、销售建立起快速信息反馈机制，顾客提出要求，报装设计师在计算机上设计好，顾客在屏幕上可以看到自己穿着后的效果，满意即可定作，设计师用三维模型完成构图、打样，什么地方什么颜色，什么花样，印花厂家按设计软件数字印花及后处理，既保持面料的风格又要达到一定的牢度要求，经剪裁、缝制即顾客所要的服装。这个过程掌握CAD／CAM的服装设计师是指挥，而数字印花是关键技术。要树立“不仅要为顾客服务，还要为顾客的顾客服务”的思想。我体会这就是“为消费者的计算机辅助设计”，对印花厂来讲就是“按需印花”。
d.纺织行业的各级领导要周密安排，尽早研制具有自主知识产权的数字印花机（包括软件与硬件）以及配套墨水、染料和助剂，长期依赖进口必然导致成本居高不下，新技术难以推广，从而贻误时机。
（作者单位：北京服装学院，100029；）
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