抓住机遇迎接挑战部署新世纪发展大计——中国包装总公司举行经理厂长工作会议

　　2月14日～16日，中国包装总公司2001年经理厂长工作会议在北京召开。这次会议的主要内容是：以党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神为指导，按照全国经贸工作会议、中央企业工委工作会议的要求，认真总结总公司三年改革脱困和去年的扭亏增盈工作，讨论确定今年的主要任务和工作重点，全面部署各项工作。



　　监事会主席白文庆，第十四办事处主任李秀华，中央企业工委组织部副部长殷晓静，二处处长刘向群到会指导工作。



　　中国包装总公司总经理韩家增，中包总公司副总经理李瑛、韩顺伟、吴坚、李建航，总经济师陈向东，直属党委书记张守信，总经理助理杨德瑞、史江滨、康克龙、高军、马力，总公司机关各部门和直属企事业单位负责人100余人出席了会议。李瑛、韩顺伟、吴坚分别主持了各次大会。



　　会上，韩家增总经理作了题为《坚持不懈，奋发进取，努力开创新世纪总公司改革发展的新局面》的工作报告。他在报告中总结了中包总公司三年来的改革脱困工作，分析了当前形势，提出了今年的工作重点，并对深入学习江泽民同志“三个代表”重要思想，搞好“三讲”教育提出了明确要求。他强调，为了完成好今年的工作任务，首先，要认清形势，坚定信心，扎扎实实做好各方面工作；其次，要增强全局观念，正确处理局部利益与全局利益的关系，团结一心，同舟共济；第三，要强化改革意识，围绕建立现代企业制度，转换经营机制，加强管理，加大改革力度，依靠改革寻求企业发展的生机；第四，领导干部要加强自律，把自己和企业的命运连在一起，和职工同甘共苦，实现改革脱困目标（报告摘要另发）。



　　会上传达学习了全国经贸工作会议精神和中央企业工委工作会议精神，传达学习了中央企业工委副书记郑斯林在听取中包总公司领导工作汇报时的讲话，讨论了《中国包装总公司“十五”发展规划纲要》（草案），并结合企业实际提出了修改意见。



　　韩家增在会议总结讲话中着重指出了五个问题：一是今年的工作要在建立和完善现代企业制度上下功夫，最重要的是进行股份制改造，通过优势企业带动发展。在企业结构调整中加大劣势企业退出力度，消灭亏损源。二是要对《总公司“十五”发展规划纲要》（草案）进一步细化，待认真修改后再正式下发执行。三是解放思想，实事求是，大胆改革，奋起直追，尽快走上良性发展的轨道。四是搞好总公司本部的改革，转换机制，理顺管理体制。五是真抓实干，传达好会议精神，制订好本单位的改革发展方案，切实抓出成效来。



　　会议期间还举办了专题讲座，由国家经贸委企业改革司和中元资产评估公司的同志分别就企业改制、破产评估中的有关问题进行了系统阐述。