自动化出版是电子图书出版的特点。在自动化模式下，作者上传封面，填写图书信息，上传图书文件。阿曼达·霍金和约翰·洛克（John Locke）2011年进入亚马逊畅销书的100强。约翰·洛克则成为在没有传统出版商包装的条件下冲击百万畅销书销量俱乐部的第一位作家。自助出版和定价模式的成功将会影响非传统出版的发展。
三、美国传统与非传统出版业的互动
在美国，传统意义上的图书出版业意味着各种各样的图书出版商、专业服务公司、图书发行和零售商等产业链条，图书出版的版税模式（royalty model）和补贴模式（subsidy model）之间的界限非常清楚。在传统出版模式下，出版商编辑并出版图书，进入批发和零售商的渠道，杂志和其他的媒体会做出评论促进图书的售卖。非传统出版的崛起带来无数的出版产品和服务，尤其是作者能够成为自己的出版商，让出版由原来的出版商独享的权利变成碎片化的全民出版狂欢。
专业的自助出版商的出现，为作者提供编辑、设计和其他出版前相关服务和发行、评论和市场营销等后期服务。对于那些分别选择分包商的作者来说，他要选数码印刷商、电子书格式转换公司、出版前的服务商、分销商和批发商。像亚马逊的KDP出版服务平台，可以自动生成图书，为作者提供图书的标准模板，作者负责决定最后生产完成书的内容。过去，自助出版的图书很少得到图书评论家的评论，评论家只评论主流出版商出版的图书，但是现在的情况发生了改变。美国《出版商周刊》杂志过去是传统图书评论的主要阵地，现在也开始评论一些自助出版性质的图书。⑦创刊于1933年的《科克斯书评》（Kirkus Reviews）和创刊于1876年的《图书馆杂志》（Library Journal）在过去几年对自助出版的作品给予更多的评论。⑧《科克斯书评》是美国当前最权威的图书评论杂志，为出版社、发行商和作者提供高质量的书评内容，而《图书馆杂志》更是美国最古老、质量最高的图书馆杂志之一，是美国图书馆界的重要的权威的刊物。此外，诸如《洛杉矶时报》、《丹佛邮报》、《号角书评》等评论媒体也为自助出版图书提供从免费到付费的各种服务。
最近几年美国图书的社交网络营销也发展了起来。⑨自助出版商广泛利用了Facebook和Twitter等社交网站展开图书的营销攻势，效果非常明显。作者们通过社交网站互相帮助，专业交流网站“自助出版新闻”（Self-Publishing News）和“出版基础”（Publishing Basics）大受自助出版作者的欢迎。著名惊悚小说作家J·A·康耐斯（J.A. Konrath）出版了20多本作品，电子书发行量达到30万册，他经常通过社交网络与其他作者讨论他们的作品，给新的作者提出建议，讨论出版业的未来发展。⑩自助出版对社交网络营销的重视还体现在相应的软件开发上，理查德·纳什（Richard Nash）开发了Cursor软件，帮助独立出版商学习社交网站出版的模式。
美国的主流出版商对非传统的出版模式并非视而不见，或者视为洪水猛兽。一些主流出版商在非传统出版市场业绩的刺激下也开始试水非传统出版。前文所述的亚马逊 Singles就是一个自助出版作家的平台。亚马逊在声明中“呼吁广大作家、思想家、科学家、商业领袖、历史学家、政治家和出版人”上传自己的作品。{11}许多独立作者（Indie author）通过一个叫Payloadz的文件购买网站出版自己的作品。
兰登书屋购买了Xlibris和iUniverse公司的部分股权，剩下的股权是Barnes & Noble连锁书店来分享的，这些传统出版商和图书零售巨头通过资本运作的方式进入非传统出版。{12}哈泼·柯林斯公司计划出版探讨历史话题的篇幅较小的电子书，并开发写字板设备和手机平台。Barnes & Noble连锁书店在2009年推出电子书Nook。施普林格公司大量采用按需印刷模式减少库存，其向学术界的机构客户售卖打包的电子书，如果想买纸质的图书，可以通过“我的图书”（ my copy）程序购买。
四、非传统图书出版业面临的商业与伦理争议
非传统出版开创了一种新的碎片化的出版业态，革新了美国图书出版业商业模式，是图书出版业的增量进步。美国学术出版协会(AAUP)的报告关注了新商业模式的发展趋势，如作者提供思想与客户提供资金支持的混合资金模式（crowdfunding model）。这种模式的代表性网站Kickstarter致力于支持和激励创新性活动。Kickstarter通过网络平台面对公众集资。该平台的用户一方是有想法的作者，另一方则是广大的投资人。作者在网站介绍自己的作品价值和集资数目，由投资人决定是否投资。Kickstarter网站上所有资金的流向由亚马逊公司运营，并且拥有亚马逊账户。现在一些经纪机构和知名作家使用这种方法，但是对没有名气的作者来说还只是梦想。非传统出版模式以大胆的商业模式构想改变了传统的出版概念，有很多新颖的做法，但是也存在相当多的问题与商业争议。
首先是非传统出版再利用模式的资源问题。一部分非传统出版的图书都是进入公共领域的特别老的书，非传统出版商有意规避了版权纠纷的，但问题是只有极少数读者需要那种极老的图书复印品，这部分图书即便是考虑长尾经济模式也如鸡肋。其次是非传统出版图书的质量问题。大多数非传统图书质量不高，达不到传统出版物的出版规格要求，有些甚至不能看作图书，而应作为另外的商品处理。与传统模式生产出来的图书相比较，非传统图书的制作采用的是光学字符辨识软件（［P1］optical character recognition，简称OCR）连接印刷机，这样的制作工艺会导致排印错误和漏页的问题。一些非传统出版的纸质图书整本书都是扫描复印出来的，字迹不清，扫描质量存在问题，甚至有别人阅读过的痕迹存在。第三，非传统图书的读者投诉问题比较普遍。无版权的非传统出版物被当做正常出版物在美国各大网络书店售卖，很多读者并不知情，买到的图书不符合正常出版物的规范，甚至有读者付诸法律手段解决。以Nabu公司为例， 2011年Nabu在全球卖了很多自助出版的图书，但同时也引起很多读者的不满，很多读者埋怨其系统性地故意误导自己。有读者认为亚马逊网站把公共版权领域的图书复印售卖和正常版权图书售卖相混淆，有误导和欺骗消费者之嫌。另外，一些零售网站宣传的绝版书的复制图书并非真正绝版，并非没有正常版权和正常印刷质量的版本。第四是篡改图书内容，因为非传统出版商会根据读者的需要修改或者删减内容，这一切没有经过原作者的允许。最后，一些自助出版服务商会和评论服务商签订合同，把图书评论作为图书市场营销的手段。但是这样的做法引起了商业伦理争议，所有的图书评论服务商否认他们只提供正面的评论，收费评论（paying for reviews）现象仍然是一种有争议的做法。
非传统的多种出版模式的出现改变了传统出版模式一枝独秀的格局，造就了美国多元化的异质图书市场，也改变了美国出版业的面貌。最近几年，美国读者购买的图书来自传统出版商和非传统出版商两个出版商群体。作者出版和再利用出版已经变成美国传统出版业中的一个重要组成部分，引起了美国书业的爆炸式增长。在非传统出版领域，电子图书出版前景明晰，而纸质图书出版仍有待观察，其版权、质量的商业伦理问题需要在发展中解决好。
评论
收藏
打印
