标准化是国家发展战略的重要组成部分，是工业现代化的必由之路，是产业升级和转变发展方式的强力助手。按照我国印刷业“十二五”发展规划，“十二五”期末要实现从印刷大国向印刷强国的转变，而标准化是建设印刷强国的重要指标和条件。目前印刷业推行数字化、标准化、绿色印刷是重点的发展方向。
在2013年中国印刷标准化年会上，香港印刷科技研究中心总监彭安琪女士在报告中指出，目前国内印刷业的利润低微，竞争异常激烈，这就使得流程的标准化越发的重要。印刷标准化作为生产控制的指引，是印刷企业内部、印刷企业与客户之间的共同语言，它是客观的准则。实施标准化能切实提升印刷企业的产能和效率，故逐步成为目前世界的大潮流。
印刷行业的标准化推行，对印企和厂商是同等重要的。推行标准化操作体系能够减少出错率，提升生产效率；同时提升企业的竞争力，帮助客户业务增值；加强企业内部和在外与客户的沟通，减少了误会，小型企业更可应环境和企业需要，灵活实践及运用印刷标准化，在提升竞争力的同时有效地节省了成本。
在2013年印刷标准化年会期间，行业内数家领头企业和厂商也针对推行标准化在各自领域的重要作用做了详细报告。会议最后在厦门合兴包装印刷股份有限公司的参观过程中，我们看到，在其四万平米的生产车间里仅有一条标语——“习惯符合标准、标准成为习惯”，这是对标准化推行工作的最好诠释。
雅昌文化集团技术总监 廖晓华——企业自身设计标准化体系
雅昌文化集团创建于1993年，拥有北京、深圳、上海三大运营基地，产品和服务遍及全球几十个国家和地区。20年来，雅昌致力于中国新经济文化产业的开拓与实践，已成为为中国及世界文化艺术界提供综合服务的艺术机构。
自1995年起，雅昌在北京、上海、深圳三地分别成立视觉设计中心，基本可满足全国各地的设计需求。二十年来，雅昌设计过的艺术书籍达上万册。18年设计经验的积累，雅昌建立了自身的书籍设计标准体系，用于规范设计工作。雅昌利用信息化技术打造了设计素材数据库，该数据库收录了雅昌历年来设计、制作的优秀书籍信息，用于书籍设计时作为资料参考。
雅昌具有专业的品质策划部门，可根据客户需求，提供项目规划、印刷工艺设定、材料遴选等方面建议与服务。在产品印刷生产前，根据产品特点，设定印刷生产流程、制定工艺规范书、项目进度控制表，保证项目的顺利完成。雅昌根据多年生产经验，总结编制了多本品质策划工具书，建立了不同工艺、材料以及生产操作的标准，打造了品质策划标准体系，用于指导、规范生产。
雅昌与业界领先的设备供应商建立合作关系，在三地生产车间引进业界领先的生产设备，实现设备统一，以保证三地生产基地的产品符合同一质量标准。雅昌将印刷生产常用原辅材料信息收集整理，打造了材料电子库系统，同时建立了材料的采购、入库、出库、使用等相关标准、流程，以便于材料的统一管理，提升工作效率。
雅昌采用行业领先的5S生产现场管理方法，从各个方面对印刷生产车间进行全面的监督、检查、反馈、整改，以保证良好的生产环境。
北大方正色彩管理专家组组长 乔全——“印刷标准化、数据化和规范化”色彩管理
印刷标准化、数据化与规范化概念是，遵循相关的标准、对彩色复制的各个工艺环节，通过正确的测试手段和方法，获取相关的数据，并通过科学分析，综合归纳出各个工艺环节的图表数据、曲线等等，以规范操作，正确指导生产，做到有规可循，有范可就，有依可据。
1、方正易彩服务：遵循国际、国内相关印刷质量标准要求进行印刷各环节工艺控制；引入科学的色彩管理方法和控制技术，印刷各环节工艺数据化；制定印刷工艺全流程的技术指导文档，规范操作，贯彻执行标准。
2、方正虹云平台：将色彩管理应用于实际印刷生产中，掌握印前、制版和印刷工艺环节中色彩数据传递特性，对颜色质量进行有效控制提供科学的依据和方法；评估印前、制版和印刷工艺环节不同设备材料条件下不同的印刷适性，为选择最佳生产条件提供指导意见；发现印前、制版和印刷工艺环节存在的问题，为解决实际生产故障，消除误解提供证据和思路；跟踪长期生产情况，建立各种印刷状况的数据库，为生产实践和理论研究提供信息来源；增进技术沟通和交流，对印刷生产流程提供系统的改进意见和建议，最终实现数据化控制、规范化操作和专业化管理。
3、方正睿彩平台：缩小不同输出设备颜色差异带来的困惑，实现长版与短版活件有效衔接，满足用户全面需求，提供一站式服务；轻松简单实现标准化、数据化和规范化生产；提高效率、降低成本应对日益严峻的市场竞争。
大量的生产实践证明，要使印品质量稳定和提高，必须做到整个印刷流程的工艺控制，做到“标准化、数据化和规范化”色彩管理。稳定和提高色彩质量不是一蹴而就，而是长期积累的过程。在正确理解了质量控制和色彩管理的思路、方法和技巧后，必须重视标准化、数据化和规范化执行，加强管理，这样才能实现印刷质量质的飞跃！
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