夹缝突围
扩大经营范围
在如此恶劣的竞争环境下，实体书店如何在夹缝中生存？成都许多实体书店都在思考突围之道。如是庵街一家小书店老板李杰想到了送书上门的点子，他的书店生意越来越差，上门买书的人越来越零星，他没办法开始上门送书。半年过去，他手上已经积累了许多老顾客，这些人一打电话，他就将书送上门，“送上门的书就没有折扣，不管多远我都送。”李杰说，现在到店里买书和他送书上门的营业额大致各占一半，通过送书上门增加的营业额，弥补了到书店买书流失的部分。
文化思考
阿来：希望能给实体书店政策优惠
实体书店的消失是经济竞争下的必然趋势，但城中无书店的局面，却会让无数人痛心，著名作家阿来就是其中之一。
近日在接受华西都市报记者采访时，他打了一个形象的比喻，他说，网上书店就好比是大型超市，成本低，是畅销书的天下，能满足一般公众的需要。但是，书籍的主要功能是传播观念和知识，小众、有个性、有思想的书在网上书城很难找到，实体书店提供了个性化的可能，彰显了书店老板的个人品位，是一道文化的风景线。
就像坚守人文出版精神的三联书店不会为迎合读者，卖一些所谓的畅销书，而是结合专家学者还有读者的意见综合考虑推出推荐的书单。随着现在实体书店的逐步减少，能够读到真正好书的可能性也随之减少，这让他感觉非常痛心。
阿来说，他曾深层思考过这个问题，他认为文化部门可以就此问题进行调研，然后对实体书店进行一些政府补贴，例如在税收方面实行政策性优惠，让小书店能够开下去，能够继续成为书店里的小杂货铺。
网上书店和实体书店竞争优劣比较
进价
网上书店低于7折以下
实体书店7折
房租
网上书店无
实体书店占成本50%以上
库存成本
网上书店低
实体书店高
物流费用
网上书店低
实体书店高
经营方式
网上书店多样化经营
实体书店模式单一
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