青山遮不住，毕竟东流去。在数字科技的涌流中，铿锵的印刷机器轰鸣已显单调，键盘敲击的合奏声逐渐响亮。仅凭一两台印刷机，做着重复简单的生产加工服务，就想成为拥有持续竞争力的印刷企业，可谓天方夜谭。
在“自动化、数字化、智能化”成为时代关键词的当下，“传统”即意味着低效率高消耗，即有可能导致自取灭亡。作为中小印刷企业主，要想在行业中长久存活、实现赓续传承，无疑需要主动倾听产业前沿的声音，及时关注产业前行的方向。
金秋九月，印通天下举办了首期印刷产业私享会活动，诚邀30余名印刷企业主来到重庆，共襄盛举，探讨产业机遇与未来可能。活动结束后，有企业利用在私享会活动中的所学知识技能展开了全新路径的新媒体营销，为企业获客找到了新渠道和新方法；更有企业选择了与印通天下深度链接，借助印通天下产业互联网平台的数字化赋能能力，实现数字化转型升级，成功构建起未来竞争壁垒之关键点，走在了开放、合作的稳赢道路上。
十一月末，继首期活动取得显著成果后，第二期“印通天下·聚势谋远2023”私享会如约而至。又一群怀抱着事业理想和合作愿景的印刷企业主奔赴重庆，他们当然亦是新时代背景下不甘于平凡、渴望创新与发展的有志之士。
在激荡的数字革新浪潮中，唯有不断学习与创新者得以寻得生存之道。面对高山，时代脚步从不止息；遭逢变局，只有行动能照亮前路。学习与交流，是进步的开始；实践与改进，是腾飞的开始。
未来已来，刻不容缓
11月24日清晨，第二届“印通天下·聚势谋远2023”私享会如期开幕，印通天下董事长张宏波率先进行了开场分享，他以产业现状、产业机会、产业终局为基本线索，展开了印刷产业的未来之势的全盘解读。
在分享过程中，他提到：“在产业发展态势整体并不乐观的当下，‘降本增效’四个大字已成为所有印刷人的共识。要想实现这一目标，印刷企业首先应该明白自身能力的上限，将自己能做好的事情先做到尽善尽美；对于自己想做却不擅长的事情，则应该采取开放合作的心态，找到契合企业发展路径的伙伴，共谋发展，共话将来。”
如今，我国的消费互联网已经遇到发展瓶颈，而产业互联网作为新一代经济模型，给古老的印刷产业带来了无限可能。产业互联网本身的意义，在于对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，发挥互联网技术和生态在生产要素配置中的优化和集成作用，实现与传统产业深度融合。其在印刷产业的应用，则更多体现在通过数字化工具来提高印刷生产效率、降低管理成本、创建全新的业务模式等方面。
构建产业互联网平台绝非一人一己之功。单个企业的能力和精力注定有限，产业互联网时代下的商业逻辑是“众人拾柴火焰高”，需要有理想、有共识、有能力的企业抱团发展，每个企业都将自己作为一个资源，加入平台的整体建设当中。与此同时，企业也可以畅享平台上链接的其他相关资源，实现借势发展，使自己的企业在激烈内卷的竞争环境中立于不败之地。
印通天下作为国内知名的“印刷整体解决方案提供商”，早已具备对中小印刷企业赋能的多重能力。其打造的“印刷全产业链一站式服务平台”，能够为印刷企业提供供应链、信息技术、生产管理技术等综合性服务，对生产效能、交易环节、经营管理等多个环节的“降本增效”目标实现具有明显的助力作用。
然而，印通天下从未止步，现阶段正致力于做资源集成化的数字化接口，力图成为更多印刷企业发展的外在驱动力量。在未来一年的计划中，印通天下拟搭建B2F反向供应链平台，通过平台汇聚海量印刷企业订单，再向上游进行集采，其目的在于大幅提升印企采购的议价能力，实现印刷采购环节的降本。并通过“以厂为仓”的仓储建设，转移会员印刷企业的库存压力，有效缓解会员印刷企业以往因囤货产生的现金流压力，通过释放其流动资金，助力企业增效。
未来已来，刻不容缓。合作共赢，不仅是策略之选，更是智慧之举；联手同行，方能在变革中找到新机遇，在迷途中找到指南针。作为印刷企业，需要在时代的潮流中保持清醒，沿着正确的方向前行。
千里之行，始于现在
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。
在企业追求持续发展的征途上，恰似与时间竞走。昨日昔日未种之树，已是无法弥补的遗憾；抓住此时此刻，便是握紧未来的最佳机遇。在如今数字化浪潮和全球竞争加剧的大背景下，印刷企业若想站稳脚跟、抢占制高点，需将前瞻性思维转化为具体行动，对企业经营的每一个细分板块进行精细打磨——无论是技术更新、市场洞察还是管理革新。
佛山华禹集团通过践行知行合一、理论与实践结合的私享原则，产生了斐然的经营结果，其董事长伍孝义在印刷电商运营、印刷新媒体营销方面积累了丰厚的实战经验。在本次私享会上，他毫无保留地分享了自己利用短视频平台打造个人IP的成功案例——通过短视频与直播营销，伍孝义以一种便捷且传播力度大的方式直接触达终端印刷需求者，使其个人成为一个流量巨大的线上印刷订单获取窗口，实现了最低成本的获客与销售。与此同时，他将一些自身企业所不能生产的印刷订单分发至身边的印刷企业，丰富了同行业印刷业务，真正走在了互利共赢的道路上。
此外，伍孝义对其在印通天下边成长边前行的历程进行了深入总结。他讲述了华禹利用印通天下产业互联网平台的强大支持来实现数字化转型的成功经历。这一长久的合作还帮助华禹集团打造了核心竞争力，使其能够专注于产能、工艺及业务革新。通过其现场展示的近期数据可知，“扩大销售和降低成本”的经营目标已在华禹集团达成，并将进一步推动企业稳步发展和持续盈利。
在本次活动中，针对印刷企业日常经营中的管理、财务、技术、数字化等核心要素，印通天下团队也将自身的实践经验汇总，在现场与大家进行了交流探讨。
首先，印通天下董助唐世熠完整介绍了印通天下的商业模式，并对印通天下正在推进的“供应链、服务链、数字链”三链通的计划工作做了详尽解释。
随后，中国注册会计师、金雅迪总会计师郑华颖针对印刷企业财税管理板块，围绕如何从财税角度提升企业财务健康、助力管理决策这一问题进行分析探究，提出可行性强的税筹思路，以供现场的企业家学习参考。
接着，拥有四十余年从业经验的资深印刷人张汉坤，针对印刷色彩管理这一技术命题，从理论知识和实施经验两方面进行分享，提升了现场企业家对色彩管理重要性的认知。
然后，印通天下IT研发部总监王毅则从“数字引领发展”的观念出发，详细介绍了印通天下云平台在印刷企业客户关系管理、生产管理、销售管理、财务管理等多环节、多维度发挥的作用。并逐一展示了平台的功能实现与操作界面，让现场的印刷企业家对印刷产业的数字化建设结果有了更真实的了解。
最后，印通天下产品设计总监范心愉介绍了其团队如何围绕品牌策划进行工作，涵盖品牌定位、概念设计，最终衍生产品系列包装的文化表达。这种产品全流程一体化服务有助于提升客户的产品附加值，提升品牌的影响力。通过对这种标准化的产品服务体系，印通天下产品中心成功赢得了逾百家大品牌客户的信任与合作。
许多中小印刷企业在实际经营管理中，总是会顾东不顾西，展现出长处与短板都十分明显的特质。这一问题的出现，往往是因为中小印刷企业规模有限、人才不足、资金紧张，导致其无法做到全面发展。在此情况下，印通天下一直强调的是——作为单体企业，最首要的是集中精力发展自己的差异化优势，而非什么都亲身去做；作为印刷产业互联网平台，则应该集中精力去完善产业链上的资源链接，吸纳产业各环节的企业参与平台建设，实现共建、共享。共赢。这也是印通天下遵循的发展理念，以及正在践行的事宜。
烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。第二期印通天下私享会活动在欢愉与不舍之中落下帷幕，在此次交流活动中，我们看到了每一位企业家眼中不灭的求知光芒和对创新发展的执着追求。印通天下作为知名的印刷产业互联网平台，我们深感责任重大，将继续肩负推进行业前行、连接精英智慧的重任，携手同行共进共赢。在未来的道路上，愿更多的业内同行与我们携手并进，共执臂膀，一同谱写印史华章！
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