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机器人行业发展痛点分析 商业化应用是一大难题

时间:2018-09-29 来源:前瞻产业研究院

摘  要:
目前,全球有20多个国家涉足服务机器人研发和生产,并诞生了类似达芬奇机器人这样革命性的商业化产品。随着技术进步、老龄化趋势和劳动力不足等因素推动服务机器人进入推广,未来服务机器人产业将进入快速成长期。

关键词: 机器人 

  目前,全球有20多个国家涉足服务机器人研发和生产,并诞生了类似达芬奇机器人这样革命性的商业化产品。随着技术进步、老龄化趋势和劳动力不足等因素推动服务机器人进入推广,未来服务机器人产业将进入快速成长期。

  各路资本和企业“抢滩”的机器人风口
 
  从BAT、猎豹等互联网公司到美的、海尔等传统家电厂商,纷纷入局,但从当下的形势看,机器人进入家庭是未来最有想象力的蓝海市场。据前瞻产业研究院发布的《服务机器人行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示,服务机器人正处在快速上升的应用阶段,预计2020年全球服务机器人销售量有望达到1322万台,市场规模可能达到200多亿元。而优必选作为服务机器人行业的玩家之一,正以人形机器人尝试布局消费级服务机器人市场。
 
  近日,日本公司Softbank、Honda、日立及美国BostonDynamics、中国公司康力优蓝、狗尾草、智位机器人等纷纷布局人形机器人产业。业内人士指出,当前的人形机器人技术仍处于初级阶段,产品功能难以和人类能力相提并论,尤其在商业应用上仍然是一个难以突破的难题。降低机器人制造成本。
 
  国内和机器人相关的融资多集中在天使轮和A轮,金额也普遍在千万元以下,而人形机器人则是资本密集、人才密集、技术密集的产业,企业的商用落地难度可想而知。
 
  降低机器人制造成本
 
  一台人形机器人包括机器人本体,即硬件、运动控制和AI(语音、语义和视觉)等多个部分,而成本大部分来源于核心零部件——伺服舵机,它是机器人的驱动技术的关键,包括机器人关节驱动、运动技术和控制运动算法。若从日本、韩国或瑞士进口一个舵机,需要80~100美元,而一台机器人则至少需要16或17个伺服舵机,再加上其他成本,一台机器人至少需要卖3万元才有利润。
 
  为了降低成本,优必选早在2008年便选择了自主研发伺服舵机,截至目前,优必选已经形成了全系列的伺服舵机产品线。依靠在伺服舵机上的研发优势,优必选在人形机器人制造领域的销量开始大幅提升。2014年,优必选全年的销售额仅有200万元;2015年的销售额增长到5000万元;2016年这一数字蹿升至3亿元;2017年销售额为10亿元。当谈及今年的销售目标时。目前,全球有20多个国家涉足服务机器人研发和生产,并诞生了类似达芬奇机器人这样革命性的商业化产品。随着技术进步、老龄化趋势和劳动力不足等因素推动服务机器人进入推广,未来服务机器人产业将进入快速成长期。今年供应链呈现吃紧状态,机器人销量目标在20~30万台,明年将会有较大突破,目标定在百万台。
 
  目前优必选正在推动新一轮融资,估值将达到百亿美元。而此前不久,即5月,优必选刚完成了C轮8.2亿美元融资,由腾讯领投,工商银行、海尔、民生证券、澳洲电信(Telstra)、居然之家等跟投,估值为50亿美元。
 
  商业化落地难
 
  人形机器人的商业化落地也成为行业最大的难题。一些品牌的人形机器人除了亮相于各大演讲和会议现场之外,商业化的应用几乎没有;而日本的ASIMNO作为世界第一款真正意义上可双足行走的机器人,从2000年诞生以来已经历经七次迭代,却始终只能在展览会上取悦观众。更糟糕的是,日前,本田宣布将停止ASIMNO的研发工作,转向更加实用的机器人领域。
 
  现阶段像优必选这类独角兽公司还寥寥无几,大部分的人形机器人还只是处于作秀和供人观赏的阶段,产品功能难以和人类能力相提并论,实用性堪忧自然无法获得商业化的落地,未来人形机器人还有很长的路要走。
关键词:机器人 
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