山西新华印业：实实在在把事做好

　　寻找突围新路径，这是山西印刷企业的主要做法。日前，记者走进山西两家规模印企——山西新华印业有限公司和太原日报传媒集团有限公司，看两家传统印刷企业如何传承优良传统并寻求新增长点。

    “我们就是低调、务实、实实在在把事做好。”山西新华印业有限公司总经理杨志刚在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时说。作为一家老牌的“新华系”印刷厂，仅凭实实在在就能把企业发展好？当记者在杨志刚的带领下参观完整个生产车间，并与其交流一小时后发现，低调务实的背后，其实是山西新华印业对新华责任的担当与坚守，对创新发展的大胆探索。

    责任与担当

    山西新华印业坐落于太原市迎泽区双塔西街，是不折不扣的市中心黄金位置，这对企业的绿色环保工作提出了更高的要求。“绿色环保不仅是市场对企业的刚性需求，更是我们作为国企的责任担当。”杨志刚如是说，山西新华印业也如是做。

    在山西新华印业的厂房屋顶上，废气处理的设备装置林立。杨志刚告诉记者：“山西新华印业积极响应环保治理的要求，自筹资金对所有印装设备安装VOCs治理设备、制版水处理设备、纸毛房除尘设施以及垃圾分类处理等，不仅环保达标，而且明显改善了职工的工作环境。”

    在参观山西新华印业生产车间的过程中，记者随处可以看到贴着“党的十九大文件印制专用机台”红色标签的印刷设备。作为党的十九大文件的承印单位，山西新华印业在那次重大任务面前，全厂上下齐心协力，全力以赴完成了印制任务。杨志刚告诉记者：“责任与担当是‘国字号’印刷企业的精神内核，保质保量完成党的十九大文件印制也是对我们的一次重要考验。”

    统一认识、精心组织、责任到人、制定预案、防患未然……山西新华印业制度上不断强化，精神上拧成一股绳。2017年以来，无论是党的十九大文件的印制，还是三科教材的印制，山西新华印业从未打过一丝折扣。杨志刚表示，“在去年的三科教材印制任务中，我们的职工发扬连续作战的顽强作风，加班加点，连续一个月三班倒。为保证按时出书，倒班机台饭点不停机，职工互相顶替轮流吃饭，累了就躺在车间里打个盹儿，令人非常感动。”

    发展与创新

    在数字化的浪潮下，企业数字化转型升级的趋势愈加成为行业共识。要进行数字化转型，印刷设备的数字化改造是第一步。

    山西新华印业积极筹措资金进行设备改造，2017年技术改造投资达883万元，增加自动化配套设备，各类先进设备对提高生产能力和质量等方面作用突显，且极大减轻职工的劳动强度。杨志刚告诉记者：“经过数字化改造，职工的劳动生产率得到明显提升，2017年人均产值比2014年提高114.55%，技术改造的收益显著。”

    教材教辅的印制是山西新华印业的主要业务之一，这也形成了企业淡旺季明显的特征。如何让印企无明显的淡旺季，一直是杨志刚思考的课题，并对此进行积极探索。今年以来，山西新华印业把拓展北京、河北等地的业务作为重要工作，由企业负责人挂帅全力开拓市场，成效明显。杨志刚说：“今年，我们在北京、河北等地的密件业务、教辅业务大幅增加，这些较好解决了我们淡季少活的状况。”记者在印刷车间看到，山西新华印业正在如火如荼地印制北京的图书业务。

    有努力必然有收获。2017年，山西新华印业扭亏为盈，在产值、产量、职工收入等方面均创新高。“公司2017年在岗职工人均收入与2014年相比，增幅达60.79%。同时，彩色色令增幅达23.42%，装订令增幅达37.96%。”杨志刚说。

    在距离太原不到100公里的晋中，山西新华印业的印刷园区正在建设中。杨志刚告诉记者：“‘撤市入园’亦是企业发展路径之一。我们迈出了步子，正在不断完善中。未来，相信山西新华印业将有更广阔的发展空间。”