全媒体时代，传统纸媒的名字仍有意义，不仅是媒体的符号，更是一种品牌，拿《纽约时报》来说，即便有一天它一张报纸都不生产，这家媒体仍可能还叫《纽约时报》，永远叫《纽约时报》。于此而言，眼下一批又一批纸媒的退市，实际上与“纸”的关系不是很大，更应反思的，是媒体创新力、市场竞争力的问题。都市报也好，晚报也好，如果新闻做得好，完全可以换一种媒体工具生存。
2017年的年末，竟成了国内不少纸媒的告别时刻。除了目前已知道的《渤海早报》《假日100》《采风报》《球迷》《北京娱乐信报》《台州商报》《大别山晨报》《皖南晨刊》《无锡商报》《西凉晚刊》《白银晚报》《西部开发报》《北部湾晨报》《上海译报》等宣布将要休刊，还有不少纸媒也在近期表示将缩减出版周期，以应对纸媒寒冬。
纸媒进入寒冬，是因为看报纸的人越来越少，电脑特别是手机等新型媒介工具对报纸的替代，注定了报纸价值的式微。然而，报纸不过是媒体的一种产品，报纸休刊或停刊，不应代表媒体的退市；如果媒体是有潜力的，即便这家媒体的报纸没了，其旗下的新媒体仍可以继续活跃在媒体界。这方面，不论国内国外，都不乏成功的例子。
2011年年底，《纽约时报》CEO珍妮特·罗宾森宣布离职，这对于当时已处在传统纸媒困境下的这家老牌媒体来说，又多了一层阴影，更加动摇着报界的信心，业界纷纷猜测，CEO的突然离职，预示着纸媒严寒的加剧，这种形势下，这家老牌纸媒还能走多远？
但现在，《纽约时报》不但活得很好，依然健康，且“年轻”——新媒体成了主打产品和发展方向，尽管纸质产品生产量下降，但数字媒体用户不断增加，到2016年底，数字媒体订阅用户达到150万，数字媒体获得5亿美元的营收。
在国内，“纸媒冬天”虽渐趋渐进，但目前最活跃的新媒体中，纸媒旗下的新媒体仍是主力。一边是很多纸媒或休刊停刊，或步履维艰，一边是也有不少纸媒在扩张、招兵买马，甚至外稿稿酬标准翻倍。那些逆势上行的纸媒，多是主打新媒体，比如网络快讯、快评，微博、微信公众号、手机客户端等产品走在了前面，由过去单一的报纸产品发展为集多种传播手段为一体的“立体式”多媒体、全媒体。
信息时代时代的媒体的生命力，首先由新闻传播水平、新闻质量决定，而不是传播工具，因为谁都有条件搭上新媒体的快车。新闻的速度、深度、角度等方面，谁做得更好、谁的影响力大、谁更能赢得受众，谁就赢了。
而全媒体时代，传统纸媒的名字仍有意义，不仅是媒体的符号，更是一种品牌，拿《纽约时报》来说，即便有一天它一张报纸都不生产，这家媒体仍可能还叫《纽约时报》，永远叫《纽约时报》。于此而言，眼下一批又一批纸媒的退市，实际上与“纸”的关系不是很大，更应反思的，是媒体创新力、市场竞争力的问题。都市报也好，晚报也好，如果新闻做得好，完全可以换一种媒体工具生存。
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