股份投资合力办厂，首先涉足商务印刷
谈起印刷，殷章平董事长说道，他于1995年就开始从事这个领域，先后与人分别创办过丝网印刷厂、精品包装印刷厂，后因股东发展意见不统一，加上对股份制公司的经营模式缺乏经验，导致几次合股创办的企业未能坚持走下去。但在合伙经营的发展道路上，殷董通过自身努力拼博、认真思考，积累了丰富的客户资源，总结出了一条较为可行的股份投资办厂的新思路。
2015年，商务印刷发展迅猛，进入门槛也较低，殷章平董事长再次开始了股份投资、合力办厂的新征程，和三位志同道合好友，组建三股投资方，各股投资150万元，共投450万元，于2015年3月，正式挂牌成立了合肥易帆印刷包装有限公司。当时，投入300万元购买了海德堡sm102四色胶印机，干起了商务印刷，并制定了符合股份制企业长期稳健发展下去的新模式。
思考市场转型发展，开始从事纸箱和彩盒的后道生产
有了金钢钻，敢揽瓷器活。拥有世界顶级印刷设备海德堡，殷章平董事长心里有了底气，开始和客户深入合作，印刷订单像雪花一样飘至，加上他为人诚信豪爽，市场局面迅速打开。此时，也从商务印刷业务开展中，接触到了纸箱和彩盒的业务定单，为了准时完成客户交付的定单任务，多次前往纸箱彩盒印制厂家督促生产，渐渐地熟悉了纸箱和彩盒的生产工艺，为了更好地满足客户需求，2015年7月，在合肥远东印务有限公司院内租起了1500平方米的标准化厂房，从事纸箱和彩盒的后道生产。
2015年下半年，随着互联网时代的层层推进，商务印刷定单从量大化逐步走向零星化，同时，国内合版印刷兴起，商务印刷遭遇到了前所未有的冲击，市场竞争走向白热化，价格走向微利化，单台印刷机已经无法再维持下去。
面对市场的风云变化，殷章平董事长开始思考，在股东会上，他提议合肥易帆印刷包装有限公司要转型发展，跳出商务印刷，专业从事包装印刷，得到了股东们的一致赞同！后经市场证实，此决策为合肥易帆印刷包装有限公司的长足发展奠定了基础。
短短一年时间，就取得了年产1000万元的销售佳绩
男怕选错行，女怕嫁错郎！合肥易帆印刷包装有限公司选对了正确发展方向，业务开展较为顺利，从创办之初到2016年3月底，短短一年时间，就取得了年产1000万元的销售大关。
面对这样如此大好的发展势头，殷章平董事长开始思考，1500平方米的生产厂房已经显得紧张，包装物的摆放很占地方，一旦遇到客户提货不及时，厂区内的正常生产就会受到影响，后与几位股东商量，决定搬迁到更大厂房内生产，通过朋友介绍，找到了位于合肥庐阳区产业园天水路与天河路交叉口的一幢7000平方的标准化厂房，此处交通便利，厂区相对独立，殷章平董事长一眼相中，于2016年5月，合肥易帆印刷包装有限公司顺利搬迁至此。
有了好地方，更要配上好装备，殷章平董事长表示，办企业就是搭平台，平台越高，就会吸引更多的人加入，这正是筑巢引凤的道理，在未搬迁之前，殷章平董事长就相中一批全套包装后道生产设备，伴随着乔迁，一台台崭新的全自动覆膜机、全自动对裱机、全自动模切机、全自动粘箱机全部到位，随着新厂房新设备的投产使用，合肥易帆印刷包装有限公司的生产能力实现了跨越式提升。
工资结算不用计件式，而是采用根据技术水平定薪制
有了规模产能，就有了施展才华的舞台，更吸引了走单人员的抢先合作。殷章平董事长面对走单人员，来一个留一个，如兄弟般促膝相谈，如伙伴般紧密合作。他始终坚守合肥易帆印刷包装有限公司是一个生产平台，大家都可以以此平台创造属于自己的财富。对所有来厂合作的走单人员，均采用内部价进行结算，让走单人员拥有丰厚的利润空间，以此实现走单人员与客户保持长期稳定的合作关系，同时，合肥易帆印刷包装有限公司对所有走单人员的定单只管生产，不管物流和结算，此举深得走单人员的认同和支持！
有了定单，就要做好生产。殷章平董事长向我们介绍，合肥易帆印刷包装有限公司长年坚守“规定好的工资发放日不拖一天，谈好的待遇一分不少”。正是这条，让广大员工，从办厂开始一直跟随走到今天，员工的流失率很低。工资结算不用计件式，而是采用根据技术水平定薪制，全厂上下，拼的是技术，拼的是劳动产量，讲的不是钱，而是对厂的贡献，比的不是薪水，而是技术水平，工作内容不光是劳动，更是不断学习成长。
合肥易帆印刷包装有限公司采取总经理管理责任制，聘请了一位总经理和一位生产厂长，配备了两位负责调度和统计的生产主任，还聘请了负责全厂资金调配的财务总监。每周召开两次全厂员工晨会，保持思想统一、工作步调一致，杜绝耍奸偷滑，做到安全有序生产。对生产质量，实行工序把关制，做到道道监督，不让一件残次包装品出厂。
看中大幅面印制生产方式发展前景，购入新一批生产设备
有了良好的合作，稳定的生产，发展成果自然不斐。殷章平董事长介绍到，截止2016年3月底，合肥易帆印刷包装有限公司已经突破年产值达2000万元的目标，成功地跨入了规模生产企业队伍。
面对稳健的发展势头，殷章平董事长没有停步，通过一年时间的包装生产摸索，让他看到了未来包装的发展趋势，那就是大幅面印制生产方式，遇到小箱小盒，可以拼做，遇到大包装箱，可以一次印刷、覆膜、对裱、模切、糊箱或钉箱，既提高了产品美观，又可以大幅提高生产效率，还降低生产工序成本。同时，更为客户节约了包装采购成本。2017年6月，殷章平董事长在征得董事们的同意后，一次性投入200多万元，率先引进了全套大幅面1.5米瓦楞彩箱包装生产线，包含1.5米的覆膜机、对裱机、模切机、糊箱机，标志着合肥易帆印刷包装有限公司正式踏上大幅面包装印制新征程。
面对未来，殷章平董事长信心十足！他表示，我们国家当前开通了“一带一路”，这给我们国家长足发展带来了前所未有的机遇，同时，也给我们包装印刷企业带来了希望，沿途的上百个国家，都需要包装供给，这就给我们带来了广阔的业务拓展空间。只要我们提前做好准备，必将迎来下一个发展机遇。
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