印刷包装行业企业海外并购投资非坦途，需谋定而后动

　　中企海外并购投资成趋势

 

　　有数据显示，2016年，中国企业已经宣布且有资料可查的海外投资并购交易达到438笔，较2015年的363笔交易增长了21%，而累计宣布的交易金额为2158亿美元，较2015年大幅增长了148%。在经济全球化的大背景下，中国企业赴海外投资兴业并加速自身国际化发展已成为趋势。在印刷包装行业自然也不例外，无论是印刷包装企业还是设备、耗材厂商纷纷瞄准海外市场，以求获得更为广阔的发展空间。

 

　　印刷包装行业企业进行海外投资的案例不在少数，其中，东方精工自然是成功的典范，自从对当时在全球细分行业内排名第二的FOSBER公司发起并购开始，这家企业开启的“爆买”模式迅速席卷全球。从2011年成功上市的短短6年时间里，东方精工凭借匠心工艺与斐然业绩，创造了多个行业之最。企业通过国内外的并购及战略合作实现了“国际化”发展、“全产业链”延伸和“战略”转型。

 

　　近年来，长荣股份也在向国际大品牌的方向不断努力，其与海德堡公司于2014年正式签署《资产购买协议》和《产品分销协议》，收购海德堡包装印后资产，这成为了长荣与世界一流企业强强联合、共同研发、“智”造世界印后品牌MK的开始，同时也为长荣今后走出中国，走向世界铺平了道路。作为国内印后设备领军企业，长荣股份从最初的东南亚、美洲，再到印刷业巨头集聚的欧洲，市场占有率不断扩大，国际竞争力稳步提升。

 

　　京山轻机自2001年起就开始尝试开展国际化业务，先后在俄罗斯、埃及、印度、越南等多个国家设立分公司；A股上市公司裕同科技早在七年前便在越南设厂，在今年2月份又宣布已于印度设立子公司......成功的海外并购投资大大提升了中企自身的国际化水平与全球竞争力。

 

　　中企海外投资风险需关注

　

　　但是在走出去的企业中一些投资失利的案例也不在少数，调查显示，近年来中国海外并购案例中，80%的企业都以失败告终。2016年，中国海外并购被取消的交易金额高达750多亿美元，超过2015年的100亿美元，其中有30多起海外并购因他国监管等原因终止。 除监管因素外，中企的海外并购投资还面临后期能否成功整合、是否理性收购、能否适应各国文化差异等一系列风险。

 

　　随着“一带一路”战略从愿景进入行动阶段，中国企业走出国门融入世界经济已势不可挡，企业海外并购投资可以帮助自身补齐短板，在拓展海外市场的同时增强国际竞争力。但想要进军海外市场的印刷包装行业企业需要正确分析自身发展情况，明确奋斗目标，深入研究市场信息，了解当地投资并购政策与法律法规等信息再行动，做到有的放矢。

 

　　对于海外并购投资，中欧国际工商学院金融系教授王丛认为，目前中国企业需要冷静思考海外并购的动机和效果，并考虑到并购面临的客观难题，以最有利的方式开拓国际市场。他建议，在选择投资标的时，中企可以先寻求体量小者，同时注重与海外当地私募基金合作。此外，中企出海也可以尝试采取多种形式，比如合营组建第三方公司、在当地设厂等。

 

　　随着印刷业的快速发展，加之由经济危机带来的出口市场萎缩，加剧了原本已经显现的印刷产能大于市场实际需求的情况。目前，我国印刷品的出口始终不足印刷总量的10%。在国家“一带一路”发展战略契机下，开拓海外市场，不失为一种帮助印刷企业降低产能过剩，实现产品输出的好方法，但企业需将理性投资放在第一位，做到“谋定而后动”。