政策来了，实体书店的春天还会远吗？

　　进入2017年，自1月天津发布《关于推进实体书店发展的实施意见》率先打出实体书店扶持开年第一炮后，江苏、广东、上海、福建、山东等省（直辖市）接连发布实施意见。在全国的34个省市自治区中，目前已经共有9个省（直辖市）发布了实施意见。

 

　　实体书店数量激增

 

　　自各省实施意见陆续发布后，实体书店如雨后春笋般涌出。据相关报道称，今年年内，光上海就将会有近20家品牌书店开业。但仅在世界读书日当周，上海就已经有不少新店开业：大众书局新开世博源店和惠南镇禹州广场店两家分店；大隐书局新开淮海路巴黎春天分店、建设新品牌“大隐精舍”；上海三联书店与尚都里合作开了一家格局呈三角形、只卖“一本书”的上海“森冈”角里书房……

 

　　但这股开店潮似乎从去年就已经开始，在去年10月四川发布实施意见后，新华文轩出版传媒股份有限公司（简称“新华文轩”）与九方购物中心签署合作协议，双方准备共同在成都城南打造一个面积超过5000平米的大型书城，预计将于今年8月正式营业；12月，新华文轩打造的四川首家儿童专业书店——文轩儿童书店又在四川省广元市文化艺术中心温暖起航。民营品牌书店言几又也分别于去年10月、11月和今年1月在四川开店，分别选址ifs国际金融中心、青羊万达广场和海滨城。6月6日，上海“最美书店”钟书阁也入驻四川，选址天府大道，结合四川地方特色打造了一个“川式”钟书阁。

 

　　而与四川几乎同时发布实施意见的浙江，今年3月在其省会杭州，两家极具个性的书店相继开业。面积超过3000平方米的最天使文创书城是目前杭州面积最大的民营书店，兼有阅读、娱乐、休闲等多重功能；营业面积仅有30平方米的小而美“两本书店”，是杭州“最迷你书店”之一，店内永远只卖两本书，两周一换。5月20日和26日，民营品牌书店西西弗杭州国大广场店和城西银泰店开业。

 

　　同样是在去年发布实施意见的安徽，也在3月于安庆市人民路步行街一座具有百年历史的老建筑内开出建筑面积1800平方米的综合性书店“前言后记”，该书店共3层，楼内有30个房间，布置成29个不同主题的书吧，将店内的图书业态与展览、文创、讲座等业态融合发展。而在最近发布实施意见的山东省，西西弗在这里连开两店：3月西西弗威海威高店开业；5月西西弗青岛海信店开业。

 

　　政策释放积极信号

 

　　从各地发布的实施意见中，可以窥见各省布局实体书店的坚实信心。首先，从各省提出的实体书店规划上即可看出，有不少省份都明确规定了未来几年内省内要建设的实体书店的数量。比如，四川省提出目标，到2020年，四川省全省的实体书店达到14000余个，实施“一社区（街）一书店（读读书吧）”的建设，在省会成都市的天府新区和城南片区分别建设30000—50000平方米以图书为主的文化综合体，各市州建设3000—5000平方米的中心书城，各区、县建设不低于300平方米的书店。福建省的规划更加清晰，甚至将2017年-2020年省内的新增实体书店布局都明确标注出来，几年内在哪儿建成多少家书店，文件的表格中列得十分清楚。

 

　　其次，各省对于高校、社区等重点区域的实体书店的建设都提出了明确要求。比如，安徽省提出，高校要加强校园书店建设，各校区至少要建有1家一般图书品种数量1000种以上的校园书店，没有的要尽快补建。鼓励出版物发行企业参与高校书店建设，鼓励在中小学校及周边、车站、机场、码头、高速公路服务区、医院、著名景区等人员较为密集区设立实体书店网点。浙江省则要求今后三年年新增实体书店100家以上，力争到2018年，基本实现浙江926个乡镇和108所（含筹）高校实体书店全覆盖。可以见得，实体书店已经被纳入了城市规划的版图之中。

 

　　再次，各省对于新华书店、民营书店的扶持力度都在增加，对延长营业时间、打造24小时书店做出了明确的规定。比如天津市就明确指出，要推动新华书店等国有实体书店大力发展新兴业态，支持知名民营实体书店做优做强。广东省提出，要根据中央要求制定实体书店资金扶持措施，省级财政设立相关专项资金对实体书店发展给予扶持。安徽省则提出要鼓励实体书店延长营业时间，开办24小时书店，设立自动售书机。未来，实体书店将是人们城市生活中的最好陪伴。

 

　　此外，各省对于创新书店经营发展模式也做出了相关的要求，将国有新华书店打造智慧书城、发展新兴业态、升级改造成为体验中心，支持民营书店改善店内阅读设施和配套服务、打造优质阅读空间。在实体书店与互联网融合发展上，各省也提出了相应的规划。比如，上海市就提出要打造“实体书店+互联网”的O2O模式，推动实体书店与电商在区域配送、平台共享、网点共建等方面优势互补、合作共赢，探索“网订店取”“网订店送”等经营方式，还鼓励实体书店探索“按需印刷”“前店后厂”等新的商业模式。可以看出，政策中并非盲目进行实体书店的建设与扩展，而是全面考虑到实体书店未来的生存和盈利模式，而进行的全面而详细的规划与布局。

 

　　实体书店如何发展

 

　　政策的下发，将实体书店作为刚需摆在了各位书店同仁的面前，要如何把握时机进行发展，也显得尤为重要。去年到今年上半年的实体书店转型热还未消退，但实体书店绝对不能盲目进行扩张或者转型，政策的红利并不代表盈利问题可以被一蹴而就地解决，尤其是实体书店转型后主营业务的占比分量，绝对是一条不可逾越的红线。

 

　　江苏省就在实施意见中明确提出，实体书店要以图书推介和阅读体验为业态核心，主营业务需要达到60%以上，而且主营出版物的文化含量、品位和价值要高，要担负起促进全民阅读、建设书香社会的文化使命。

 

　　除了坚守实体书店的主营业务这一使命外，如何找到实体书店自身的发展出路显得尤为重要。如果开书店的人并无法依靠经营书店而存活，那么实体书店的生存问题肯定也得不到解决。记者曾经采访钟书阁创始人金浩时，他表示实体书店是夕阳产业，目前虽然民营书店林立，但在电子商务、数字阅读的冲击下，实体书店的回暖只是一个暂时现象。

 

　　比如说，在政策宣布要努力发展24小时书店的当下，济南首家24小时书店“睿丁岛”就在今年4月歇业，据“睿丁岛”的创始人徐长东透露，营业成本是书店关闭的主要原因。而“睿丁岛”并非首例，广东1200bookshop的创始人刘二囍曾经开办过24小时书店22bookshop，但也因为经营成本问题而关闭。夜晚到店的顾客人数会下降，带来的营收非常低，所以后半夜的成本也几乎很难被营业额追平。在这种情况下，盲目进行改制，拿到补贴来变成24小时书店绝对不可取，因为都无法实现营收平衡，怎么可能实现长久的生存？

 

　　政策来了，实体书店的春天也不远了，各省份的城市规划、布局中也多了实体书店的影子。但在这种情况下，实体书店决不能掉以轻心，盲目转型、扩张。山东省青岛市崂山区新华书店有限责任公司总经理李仁诚就曾在采访中向记者表示，在网络冲击下，按照过去纯卖书的新华书店模式，书店的生存会很艰难，所以必须要动脑筋想点别的方法。大家不断尝试新业态，但还没有形成固定模式。书店必须要对自身所处的区位、周边的人群定位做出足够的市场调研，然后打造适合当地市场、被当地人认可的东西，不能勉强跟风升级，否则会起到适得其反的效果。所以，找到合适的发展路径，再搭乘政策红利的快车发展，才是当下政策频出后，实体书店最该做的事情。