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长春合兴:比市场快半步

时间:2017-03-30 来源:海德堡

摘  要:
初见长春合兴彩印包装有限公司(以下简称“长春合兴”)总经理李裕恒,惊讶于这位印刷厂的一把手竟有着谦逊内敛的谈吐。23年前,刚满20岁的年轻小伙李裕恒从家乡温州转战东北市场,在他的带领下,长春合兴从一家名不见经传的小企业,历经15年拼搏,成长为今天的长春包装印刷业巨头,这其中的诀窍只有一个:比市场快半步。

关键词: 长春合兴 海德堡 

  初见长春合兴彩印包装有限公司(以下简称“长春合兴”)总经理李裕恒,惊讶于这位印刷厂的一把手竟有着谦逊内敛的谈吐。23年前,刚满20岁的年轻小伙李裕恒从家乡温州转战东北市场,在他的带领下,长春合兴从一家名不见经传的小企业,历经15年拼搏,成长为今天的长春包装印刷业巨头,这其中的诀窍只有一个:比市场快半步。

  初创:慧眼独具者的成功
 
  初涉印刷时,长春合兴和大多数印刷企业一样,广泛涉猎纸箱、纸盒、标签等多种业务,但企业在成长初期业务较为分散反而削弱了其核心竞争力,长春合兴第一年的业绩并不理想。李裕恒冷静下来,认真研究市场趋势,并很快发现:彩色包装印刷极具发展潜力。于是,他果断决定,将彩盒包装作为长春合兴的市场主攻方向。
 
  成功总是眷顾慧眼独具的人。从2001年长春合兴正式注册时起到2010年这十年间,与中国改革开放浪潮以及高速增长的商品经济相生相伴,市场对彩盒包装的需求与日俱增。此时,长春合兴的纸箱业务已初具规模,接下来,李裕恒决定对企业资源整合配置,把主要精力放在精品包装上,以逐步形成彩盒纸箱高中低档包装市场全覆盖的格局。如今看来,长春合兴之所以能迅速跻身长春印业强者之列,确是得益于李裕恒当初的明智之选。
 
  在设备应用方面,李裕恒的见解也颇为独到。他对市场上的名牌印刷机皆有深入研究,毫不夸张地说,他对各款设备的参数和性能都了如指掌。在长春合兴大举进军彩盒包装市场之际,李裕恒亲自主持了印刷设备选型工作,经过严格考察,最终选定了一台海德堡速霸CD102-5+L,这也是企业引进的第一台全新的印刷设备。
 
  发展:高速运转下的精致
 
  长春合兴早先有一台产于1990年的速霸SM 102印刷机,而正是这台设备让李裕恒对海德堡产生了强烈的好感。尽管是二手机,但它在实际生产中却发挥了巨大的功效,不光印刷出来的产品网点清晰,色彩饱和度和鲜艳度很好,而且在生产效率方面也从未滞后,对于重组后求发展的长春合兴来说,这无疑是一件强韧利器。
 
  与此同时,李裕恒也发现:一方面,市场对精品包装的需求在持续上扬;另一方面,客户们完全信赖海德堡机器的印刷品质,至于哪家企业新买了海德堡印刷机,他们更是了解得一清二楚。2013年,使用二手设备若干年之后,长春合兴计划购进第一台全新的印刷设备,并将橄榄枝投给了海德堡。市场终于将长春合兴与海德堡紧密联系在一起。
 
  比市场快半步,是李裕恒一贯坚持的原则。他知道:国内的彩盒包装大量使用专色,对满版专色也格外偏爱,为了确保印刷色彩合乎客户要求,甚至超出客户期望,李裕恒毫不犹豫地选择了以配置高端和工艺先进著称的速霸CD102五色加上光印刷机。不但如此,长春合兴在专色的配制方面也保有相当高的专业水准,他们还为客户留存色彩档案,提供极尽周到的服务。
 
  让李裕恒更为欣喜的是,装机投产之后,速霸CD102-5+L即使速度开满15,000张/小时,也没有丝毫压力,若是长版活,无论遇到哪种类型的纸张,设备都能全速运转;若是长版活与短版活交替上机,CD 102上的自动换版装置亦可大显身手,活件转换变得轻松快捷,生产效率和灵活性同步攀升,包装工艺日渐增多的问题也得到了顺利解决。
 
  李裕恒总结说:“速霸CD102的到来是一个起点,是一个新的开始。”他相信,长春合兴与海德堡的缘分一定会长长久久。
 
  未来:因地制宜基业长青
 
  市场风云变幻。近年来,商品过度包装的问题频频遭到曝光,政府的专项整治行动渐次展开,受此影响,高端市场需求回落,众多包装企业承受极大的经营压力,长春合兴的“黄金十年”似乎也告一段落。
 
  对此,李裕恒认为:凡事总有两面,过度包装实不可取,但包装美化商品、引导消费、提高附加值等功能依然重要,特别是中国人讲究人情礼节,通过精致的包装寄托情感、传承文化仍是基本需要;过度包装是过往市场走偏的一个阶段,现阶段,我们要摈弃超出需求的过于高档的包装,要节约资源,保护环境,更要继续发展包装工业,使之成为国家强大的经济支柱。
 
  李裕恒和他的同事们还发现,随着市场上消费群体的成长及其消费品味的提升,过去那些大红大绿、金光灿灿的包装已不再适用。如今,长春合兴在制作包装时开始有意识地引导客户,在走简约路线的同时还需注重打造时尚之风。如此,即便企业的单笔收益有所下降,但实际营收能力依旧不减当年。
 
  包装费用在整个商品价值中所占比例也是一个重要指标,李裕恒举例说,包装费用若占商品价值的20%,如商品10元,包装2元,那就是过度包装,但假若商品价值200元,那么包装成本即便是5元,也完全在合理范围之内。因此,针对不同的客户及其产品制定适当的包装方案,正是长春合兴下一步的努力方向。
 
  目前,长春合兴的长期合作伙伴当中不乏像百事可乐、达利园这样的品牌企业,除此之外,企业的包装业务在吉林已实现全面覆盖,李裕恒计划进一步北上,为地理位置偏僻的黑龙江提供高档包装的设计制作。深耕东北市场,为当地客户群提供满足其需求的解决方案,将是长春合兴未来发展的重心。
 
  谈到未来,李裕恒认为包装市场已经到达触底反弹的时期,突围者已经准备就绪,长春合兴要做的,就是力争比市场快半步,既不冒险激进,也不随波逐流,而是抓住市场机遇,稳扎稳打,让包装印刷基业长青。
关键词:长春合兴 海德堡 
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