涨价潮下企业利润最低至1%，任何风吹草动都能引发倒闭潮！

 

　　中小企业的利润只有1%—3%，已经不起任何风吹草动

 

　　“纸张涨价确实很厉害。”浙江千叶印刷有限公司董事长蔡兴海告诉《中国企业报》记者，图书封面用的灰板纸，每吨涨了1100元，包装用的牛皮纸2015年还是4500元一吨，2016年上半年也只有5000多一点，目前已经超过6000元了，涨幅超过30%。他认为，纸张涨价主要是上游产品价格上涨了。以原木浆为例，好点的原木浆原来也就5000元一吨，最多也就5300元一吨，现在已经突破6000元。

 

　　实际上什么都在涨价。蔡兴海告诉记者，整个产业链所有环节都在涨，特别是运输费用涨得厉害。自2016年9月份执行的货车不得超载的政策后，基本上在原来的基础上每吨直接上涨150元，上涨幅度高达50%以上。

 

　　原材料上涨使得行业的利润越来越薄。浙江临安市电线电缆行业协会秘书长张承德告诉记者，由于原材料上涨，电线电缆企业的利润直接从5%下降到3%甚至更低。他说，电线电缆企业用的最大的原材料就是铜线，但铜涨了40%以上，包装物也是30%—40%的上涨，汽油价格上涨加上不能超载，物流成本上涨起码10%以上。

 

　　长期关注中小企业发展的民进中央经济委员会副主任、温州中小企业促进会会长周德文告诉记者，据他们调研，由于原材料上涨，中小企业的利润已经只有区区1%—3%，而2015年这个数据还有5%。但实际上，如果利润只有1%是非常脆弱的，甚至可以认为是亏本的，因为它经不起任何风吹草动。周德文说，按照国际惯例，企业的利润必须保持在12%以上，我国企业在2008年金融危机之前，也基本能保持这个利润，有的甚至更高，但现在，中小企业已经进入微利甚至无利时代，这样的恶循环长期下去，唯一的结果就是大量的中小企业破产倒闭。

 

　　企业不敢轻言涨价，谁都丢不起客户！

 

　　上海博尔德汽车零部件有限公司总经理李良松：

 

　　对于我们这样的下游企业，目前还没有感受到原材料上涨对他们的冲击。目前这波上涨对我们还没有太大的影响。不过，供应商已经提前告诉我们原材料上涨了，实际上也是向我们预告，价格可能要调整了。

 

　　涨价是早晚的事情，目前需要思考的是怎么应对的问题。降价是企业行为，涨价是行业行为。整个行业涨价，对于下游企业来说没任何话语权，只有被动接受。而像我们这样的企业也没办法去存货，因为有各种各样的规格，每个月的订单规格可能都不一样，只能按照订单需求再去采购原材料。

 

　　尽管原材料不断上涨，但产品价格涨还是不涨让企业很纠结。一般情况下是不敢轻易地上涨价格的。上涨，意味着可能会失去客户，进一步失去市场；而不涨，利润必定减少或者无利润，企业生存压力增大。

 

　　千叶印刷公司的蔡兴海：

 

　　一方面这次涨价是各行各业的集体行为，并不是某个企业。如果只是某个企业涨价，那是没关系的，可以选择别的企业购买，但行业涨价是无法选择的。

涨价确实是个问题，但可能会适当的调整一下。我们的客户主要还是本地区的，都是熟客，而且印刷这个行业周期非常短，订单下好，两三天就可以交货。原材料上涨了，大家都知道，非常透明，适当的提高一点价格，客户也会理解的。

 

　　不想等死的企业，转型势在必行

 

　　“加快转型是企业生存发展的重要途径。”张承德告诉《中国企业报》记者，由于原材料不断上涨，临安的许多电线电缆企业加快转型步伐，实施“光进铜退”战略，也即转向光纤生产。由于目前都在推广三网合一，市场空间还比较大；另一方面转向特种电线电缆生产，如电梯、地铁专用的特种线等。

 

　　而李良松对记者坦承，原材料上涨对于实体企业来说都是市场的痛点，没有其它好的办法。他说，一方面，他们的产品规格非常多，使用的管材的品种自然也就非常多，而且每个月的订单都会不一样，所以只能根据订单的需要再去采购管材；另一方面，对于实体企业来说，存货也是一笔比较大的资金，影响企业现金的使用。李良松认为，一方面企业要准确定位，找准产品的方向；另一方面必须走品牌化、精品化路线。低端化、价格战的产品一定没有市场，并且会被市场淘汰。同时，要加大科技投入，不断创新，加强研发，生产出市场需要的产品。

 

　　周德文对记者表示，尽管原材料上涨是市场行为，但是这波上涨导致企业倒闭、破产的苗头越来越明显，“减负”已经成为仍坚持到现在的企业家一致的呼声。他告诉记者，他和他的团队2016年接待了超千家危机企业的咨询求救，这也从一个侧面反映了当前中小企业所面临的困境和问题。

 

　　如何摆脱困境不仅是企业家的责任，也是各级政府迫切需要解决的问题。为此，周德文呼吁国家应尽快出台实体企业“减负”、支持实体企业发展的政策，对已经出台的政策要坚决落实，帮助实体企业渡过难关。他说，从外部讲，国家要适当给企业减负，不要一直喊口号，要真行动，包括减免税收等，也要动真格的。从内部讲，企业也要减负，包括降库存、去产能、减负债、断担保、化风险、去杠杆等。

 

　　包装企业也是一样，若想在涨价潮等诸多压力下自救，坐等价格稳定是不可取的，转型是必经之路！