三级厂订单相对比较零散,每天印刷机都要换很多印刷版,这样印刷机的生产效率就非常低,再加上设备比较差,效率更加差。想提高印刷机的生产效率大家都知道是缩短印刷准备时间,那么针对这些散单,又如何来提升呢?下面列举个案例。
某三级厂
1台印刷机
订单结构:单色和两色为主导,每天生产25个订单,约1万张,每次换单约20分钟
印刷机:3色链条机
印刷版:以橡皮版为主导
机台操作人员:3人
工作时间12小时
从生产数据来看,纸箱行业很多三级厂企业水平大部分都在这个范围。从生产数据来分析,每天换单时间是25*20=500分钟,每天工作时间720分钟,实际开机时间为720-500=220分钟,那么只要降低换单时间压缩50%,就能提升50%的生产效率。
现场查找问题
根据现场观察,印刷机换单时间长,都是因为印刷版都要印刷人员自己贴版,都是贴在印刷滚筒上,因为很多单子都是一次性的,都没有做片基进行挂板。还有很多印刷版都是要更换文字,这么一来又慢了,所以造成印刷机生产效率不佳。
改善方法
问题主要是印刷版引起的,所以必须解决这个贴版问题。
1、根据设备的宽度制作三块空白的片基,这样就可以把散版进行贴版,避免让设备停下来贴版,而且在片基上贴版准确率要高于在设备上贴版的准确率。这样又可以减少调机时间。印刷结束后,再把印刷版撕下来,片基再循环使用,这么一来生产成本也降低,生产效率就能有所提高。
2、需要跟换字体的版,可以选择做成两块印刷版,一个是不需要换字体的,一个是要更换的,这样就形成套色的做法。由于换字的印刷版内容相对比较少,换字速度就比较快,这样又减少了换字的时间。
解决了这两个问题,换单时间缩短到10分钟内就完成了,也就是直接减少了250分钟的生产时间。这个时间比原来的生产时间还要多30分钟,这么一来印刷机的生产效率直接提升50%以上。所以只要提高印刷机的开机率就能提高印刷机的生产效率。