讲好中国故事 力推精品出版

　　向中国孩子提供全球最好的童书，让孩子们和世界同步阅读，是接力出版社的企业愿景。追求着这样的目标，每一位接力人都精心呵护着自己的品牌。

　　2011年至2015年，接力社完成了自己又一次的全新跨越——“十二五”期间，接力社以打造思想精深、艺术精湛、制作精良的图书精品为己任，推出了一大批优秀原创图书精品，广受赞誉和好评。为此，“坚持以读者为中心、以创新为动力、推动精品出版、引领青少年阅读”成为接力社“十三五”期间的发展主题。在“十三五”期间，接力社已开始了“郑春华小露珠系列”“龙之梦儿童文学书系”“酷虫学校原创科普童话”“‘小阿狸’原创儿童图画书系列”“袁博动物小说”等多种原创儿童文学作品编纂工作，这些优质原创儿童文学选题已顺利入选“十三五”国家重点出版规划项目，它标志着接力社以质量效益为本，坚持社会效益与经济效益双效合一的精品战略的巩固与发扬。

　　坚持质量效益发展观

　　探索可持续发展模式

　　自建社以来，接力社始终将质量视为出版社品牌管理重中之重的大事，2016年被接力管理团队定义为接力的原创年、质量年、精品年。为此，社内特设“质量专项小组”，以图书质量“零缺陷”为目标，坚持质量效益并重的发展观，优化选题结构，提高出版物质量，适当控制品种，确保出版物质量等方面完善质量保障体系建设，由过去品种码洋的粗放增长转向质量效益的精细增长。

　　在优化选题结构上，接力社始终秉持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的选题论证、审核原则，通过创设和完善特色版块集群，满足读者日益多元化的阅读需求和阅读习惯，以品牌产品彰显品牌特色，提升企业自身的品牌形象。

　　在提高出版物质量上，接力社大力落实“出版项目全流程监控制度”，由“质量专项小组”牵头，分部门协同工作，全环节、全流程落实，并将质量管理纳入社内考核机制，在出版社考核任务制定中，将“质量标准”作为重要考核指标之一，并细化为“编校留错率”“图书装帧质量”等详尽的检查、考核细节。以入选“十三五”国家重点规划项目的郑春华小露珠系列图书中的《一个姐姐和两个弟弟》为例，该书编辑前后用了一年半的时间来进行编辑和策划：在美术设计方面，它的内文插图费时近一年，尝试了各种风格的插图：水粉、彩铅、素描、水墨、油画，为此，出版社曾邀请10多位画家试稿、竞稿，光封面设计方案就不下20稿，对书中的各种细节不断打磨，反复推敲；在原稿编审方面，在既定三审三校基础上，特别为该书增加校次，以保证将错误率降到最低。该书上市前，出版社还专门举办了“征求专家意见座谈会”，邀请高洪波、金波、海飞等8位儿童文学界资深专家、评论家等为图书献计献策。座谈会后，综合专家们的意见和建议，责编与作家、画家不断沟通，结合专家意见，对全书的故事架构、文本内容、书名、封面插图、封面设计等多方面进一步润色和完善。

　　在控制品种、确保出版物质量上，接力社根据编辑业务能力水平的差异及个人业务兴趣、业务专长的不同，全力把控出版规模，使得品种精、质量高、双效并重成为接力人的共识。

　　为此，接力社将坚持多年的出版专业化努力深化为组织架构上的落实，专业化地细分编辑部门，将原有的青年读物事业部、少儿读物事业部、婴幼读物事业部、产品创意开发部等4个部门，调整为6个事业部，增设了儿童文学事业部和生存教育事业部，让“专业分工”“专业出版”更上层级。

　　扶持原创重点选题

　　让中国故事走向世界

　　习近平总书记曾在讲话中指出，讲中国故事是时代命题，讲好中国故事是时代使命。为中国广大少年儿童读者奉献带有民族文化基因和时代特色，出版向真向善向美的优秀原创儿童文学作品是少儿出版机构的神圣责任。为此，多年来，接力社一直与曹文轩、金波、葛冰、秦文君、彭懿、郑春华、黑鹤等国内顶级儿童文学作家合作，并在市场调研的基础上，让钱文忠、刘墉、苗德岁等作家学者为孩子量体裁衣、写作孩子们喜欢的作品，出版了众多脍炙人口、具有极高社会价值与文化价值的当代儿童文学精品。为此，2016年接力社在社内出台“原创重点选题扶持政策”，在选题立项、奖励分配、宣传推广等领域大大加强了向原创选题倾斜的力度。

　　很多年前，接力社确认了“让世界读者阅读中国精彩”的出版理念，在践行这一愿景的过程中，接力社得到了很多中国优秀作家、作者、学者的理解和支持，“十二五”期间，接力社共向美国、英国、法国、德国、加拿大、韩国、泰国、越南等17个国家和地区的31家出版机构输出图书版权186种，这些都激励接力人更加努力，快马加鞭，为实现“中国青少年阅读文化的积极倡导者，做中国原创精品童书的出版基地、输出基地”的目标继续不懈奋斗。