香港书展已成八方云集的“文化嘉年华”

　　香港书展已成八方云集的“文化嘉年华”——专访香港联合出版集团董事长文宏武

　　香港7月25日时值正午，坐落在香港闹市区湾仔的三联书店里，前来看书、买书的人明显多了起来。三楼的咖啡厅闹中取静，与香港联合出版集团董事长文宏武约的专访就是在这里进行的。

　　“不少人认为书展进行得如火如荼，实体书店近来应该冷清不少。事实上，邻近书展现场（即会展中心）的三联书店湾仔店的客流变化并不明显，在午饭时间很多白领和年轻人会到书店来转转，买书、看书。”文宏武说。

　　香港书展与市民形成良好互动

　　从1990年第一届香港书展到2016年的第二十七届，香港书展已成为香港的“文化地标”。作为书展的最大参展商和主要协办单位之一，联合出版集团27年来始终都是书展的积极参与者。

　　据文宏武介绍，书展的前身是图书展销会，在上世纪80年代中期，由联合出版集团牵头，联合业界其他一些公司举办展销会。后来出版界意识到有必要发展成为一个规模更大、更专业化、更能服务业界的平台，此后便交给了香港贸发局，由贸发局主办了1990年第一届香港书展。

　　“将图书展示和销售结合起来，吸引市民前来看书购书，这使出版行业与市民有了更多交流和互动。”文宏武说，通过销售，实现了知识和文化的传播，自然就增强了书展的文化功能和文化效应。书展还邀请两岸暨香港和海外知名作家前来讲座，市民可以近距离与作家交流，扩大了书展文化影响。

　　“书展的成功之处还在于，每年都会推出一批好书，这是书展良性发展的一个重要因素。”文宏武说，市民慢慢也习惯性地认为书展一定会有好书，不然人不会这么多。今年，联合出版集团在书展期间重点推出新书200多种，主题涵盖“中国历史与文学”“香港足印”“世界历史”等，还推出了逾30项文化活动，与读者共享年度文化盛事。

　　文宏武表示，通过主办方和参展单位的积极努力，推动了市民阅读习惯的养成。“我认为香港书展是全球书展中文化传播效果最好的之一。”他说。

　　百年老店：在香港出版业“深耕厚植”

　　联合出版集团是1988年在一些历史悠久的出版机构基础上组建而成，属下机构包括：香港三联书店、香港中华书局、香港商务印书馆及中华商务联合印刷（香港）有限公司等。其中，香港商务印书馆于1914年开业；香港中华书局于1927年开业；香港三联书店于1948年由生活书店、读书出版社和新知书店在香港合并而成。从1914至今，联合出版集团已经扎根香港、深耕厚植了逾百年。

　　“可以自豪地说，联合出版集团已经服务香港读者超过一个世纪了。”文宏武表示，出版业是一个投资时间长、见效相对较慢的行业，香港本地仅有700万人口，营商成本高企，所以出版业务很难盈利，图书零售业务也是微利。在这种情况下，出版业必须保持为读者服务、为香港繁荣稳定服务的理念。

　　“扎根香港，文化为本”是这家“百年老店”的核心理念。在文宏武看来，集团的发展早已融入了香港这座多元城市的各阶层、各年龄段，不同种族和职业背景的人都是集团的服务对象。

　　“香港东西方融合的丰富性为集团带来灵感和养分，而集团服务香港的诚意和效率也赢得了市场和读者的口碑。二者之间已经形成深厚的共生关系。”谈及集团与香港的关系，他深有感触地说。

　　他表示，相对旅游等行业，近年来经济不景气对香港出版业的影响并不是最明显的，但是读者的消费欲望确实有所下降。从书店的销售情况来看，有些顾客以前来店平均买6本书，现在减少到只买两三本，现在还有一些顾客只是来书店看看书，但不会花钱买书。

　　“任何一本书出版之前，最有经验的出版人也难以确保其畅销；任何一间书店的成功经验也很难完全复制到其他书店上。出版人必须随时保持对新事物的敏感度和好奇心，不断学习，这充满挑战。”文宏武说。

　　“碎片化阅读”ＶＳ传统阅读：快餐与正餐的远虑近忧

　　随着电子阅读的兴起，传统的纸质阅读受到一定的冲击。文宏武将“碎片式”的电子阅读和纸质阅读比喻成“快餐”和“正餐”的关系。电子阅读像是“快餐”，虽然速度快，口感好，也能有饱腹感，但是营养不够或不全面；传统纸质阅读像“正餐”，口感不一定特别好，但是非常有营养。

　　“长期吃快餐，人的健康机能自然会退化。”文宏武说，无论电子阅读未来如何发展，纸质书籍都是无可取代的。纸书阅读可以比较好地培养人的逻辑思维能力和人文情怀，从认知规律来看，纸书阅读也比电子阅读效果更好。

　　互联网技术给出版行业带来的究竟是挑战还是机会？纸质出版是夕阳产业么？对于这些问题，文宏武的回答是：没有夕阳产业，只有夕阳商业模式。互联网时代的商业法则，从“产品为王”变成“产品＋服务＋用户体验为王”。要与时俱进，出版业要创业商业模式，与互联网融合发展。

　　文宏武表示，从上世纪90年代中期开始，联合出版集团就开始发展网上业务，至今开发运营了多个大型网站，包括电子商务平台“超阅网”、印刷专业资讯信息网站“必胜网”等。2015年，集团在零售业务中启动了“会员服务＋社交媒体”项目建设，目前VIP会员已超过50万。下一步，集团将引入大数据技术，将网上书店平台、移动互联网平台、社交媒体平台和实体门店整合起来，形成完整的个性化服务系统。

　　“阅读是一种生活方式，可以陪伴个人成长一辈子。集团在新的互联网环境下将不断探索，在保持商业上可持续性的基础上，努力做好文化传承，这是我们的文化使命。”