高仿复制的新疆龟兹洞窟壁画、色彩艳丽的唐卡精品……在位于上海青浦工业园区的中华印刷展示馆内，“丝路雪域”文化特展正在展出。更让在参观中流连忘返的观众欣喜的是，本月底，龟兹壁画衍生设计系列等原创文化艺术消费产品将在新华书店、文化创意店铺申活馆等实体店上架，届时上海市民能轻松买到贴合春节喜庆氛围的文化艺术衍生品。
这批衍生品由上海印刷集团旗下上海映坊文化传播有限公司设计、销售。映坊公司于1月15日成立，标志着上海印刷集团已深入文化市场，由幕后走到台前。这样的跨越发展与近些年上海印刷集团的点滴积累息息相关。
厚积薄发跨入文化市场
上海印刷集团早在数年前就开始做高仿印刷，并从2012年开始将立体高仿真印刷技术用在新疆龟兹洞窟壁画的复制和保护上。在上海印刷集团总经理沈剑毅看来，相比这些延伸文化触角的动作，映坊公司的成立更具有独特意义。他告诉《中国新闻出版广电报》记者：“映坊公司将把集团旗下印刷公司拥有的资源进行深度加工与市场化开发，这样可以集聚集团优势资源，在文化领域进行专业化运营。”
据映坊公司筹备组负责人徐嘉菲介绍，公司前身是上海世博园区内的影像服务供应商，此前主要提供个性化影像定制、数码印刷技术服务。随着市场的发展，为顺应文化服务需求趋势，上海印刷集团最终选择向新兴文化艺术市场领域拓展，亮出自己的文化品牌。
从最初的传统出版印刷服务提供商，到拓展定制化数字印刷服务，再到进入文化领域进行完整产业链开发并拥有自主文化品牌，上海印刷集团经历了稳步的跨越历程。这样的跨越是集团坚持以技术应用创新促进业态创新的结果。“集团在承制大量有影响力的艺术珍品过程中，积累了丰富技术经验，服务于文化产业发展，最终实现了由单一按需服务向高仿真艺术品复制综合服务的跨越。”沈剑毅表示。
多种方式突破人才瓶颈
上海印刷集团在向文化市场转型过程中，需要突破怎样的瓶颈呢？“在探索文化市场时，印刷企业最缺的还是懂文化、懂市场的人才。”面对记者的提问，沈剑毅不假思索地给出了答案。“四五年前，我们开始关注文化市场，通过几年时间慢慢感悟，形成了自己的开发、设计团队，这个团队经过一段时间积累，成为映坊公司的第一批人才。”沈剑毅说。
在组建映坊公司时，集团抽调了印刷公司旗下多个团队，包括在2010年上海世博会上做服务、对市场比较熟悉的团队，与新疆龟兹研究院合作过的色彩管理制作团队，和中华艺术宫合作过的唐卡制作团队等。在为映坊公司生产产品的过程中，集团旗下的几家印刷公司将继续专注数字印刷服务、艺术品复制服务，不断为映坊公司培养、输送人才。
在支持映坊公司的团队中，也包括来自中华印刷展示馆的团队。据中华印刷展示馆馆长林伟成介绍，这家由上海印刷集团筹建的展示馆已经成为全国科普教育基地、上海市爱国主义教育基地、青浦区社区教育实验基地，每年接待5万多人次参观。“通过展览展示传播文化，提升公众对传统文化的兴趣，再跟进相关文化产品，可以逐步打开文化市场。”沈剑毅表示，映坊公司将立足美术行业、博物馆行业，进行一系列产品开发，未来还会成立唐卡研究中心，建设“映美术馆”。
“除了引进一些优秀设计、营销人才外，我们也在积极探索，引入社会力量，参与策划、设计、运营工作，共同拓展项目。”徐嘉菲表示，映坊公司将借用时下比较热门的众筹理念，通过项目众筹方式与社会力量合作，将成本共摊、利润共享，以加速映坊公司发展。
集团重心或将转移
“上海印刷集团成立文化发展公司，既是因为其业务发展上有相关的历史沿革，又是因为印刷企业面临着产能过剩、书刊印刷毛利率低等不利因素。成立文化公司有助于其加大市场影响力。”上海数字印刷行业协会秘书长潘晓东认为，凭借文化艺术领域的服务打响品牌后，势必会吸引企业将重点业务交到印刷企业手中。
以“文化+”带动印刷服务的跨界发展模式，在北京地区正被华联、尚唐、圣彩虹等印刷企业所实践，它们在艺术品复制、文创产品研发、图书策划等方面动作不断，促进了首都文化创意产业的发展。但从全国范围看，目前有明确意识并开展实际行动的印刷企业还不多。潘晓东表示，从上海无印良品开办书店、苏州诚品书店开业的实践中能够看出，企业的市场定位正由经营产品向经营用户转变，这对于印刷企业有启示作用。印刷企业也应分析用户行为，悟出新的市场卖点，从而找到转型方向。
沈剑毅对于映坊公司发展的期许不止于用“文化+”带动印刷服务。他希望上海印刷集团未来能够实现工作重心转移。映坊公司成立前期，将运用集团掌握的资源，主要挖掘相对熟悉的传统文化，在发展成熟后逐步向其他领域渗透。尽管文化产业属于轻资产性质，但前期投入很大，市场培育期很长，最初投入产出不能够匹配。沈剑毅希望，政府对于印刷企业在文化领域的转型能给予一定的政策支持。
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