如今，互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，互联网作为一个产业将会消失，因为所有产业都将会互联网化。
几十年来，“互联网+”已经改造影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融（ITFIN）、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。而如今，互联网+也与传统印刷、包装产业融合发展。
中华商务：以传统印刷和互联网为基础
中华商务历史悠久，可以为客户提供“全面印刷方案”。近年来，中华商务以传统印刷和互联网为基础，“+新技术”涉足电子印刷、打造基于二维码的仓储管理和基于RFID的艺术品追溯管理；“+文化创意”打造网络销售平台，令濒临消失的文物“起死回生”；“+印刷培训”创立国内首家印刷业在线教育平台，不断转型创新，积极进取。
点评：中华商务是创新的行动派，通过不断探索和实践，为其迎来新的收获与更强竞争力。
e-print：注入网络新元素
e-print为香港领先印刷服务供应商之一，透过于香港的广泛销售渠道、完善的信息科技基础设施及生产设施，就客户设计的各类纸品提供优质、快速的印刷及加工服务，尤其是广告印刷、精装图书印刷及文具印刷以应对客户不同的需求。
e-print的特色是推出网上平台，让客户能自动化落单，如名片、信封、信纸、生日卡、百日宴等卡纸印刷或喷画印刷；并可于网上进行订单跟进，而非传统透过人手跟进。由于是网上落订，可以提供一年365日，一日24小时接单，并有14个门市供客户选择取货。
点评：e-print注入了网络新元素，让更多人认识及应用印刷服务，其网上经营模式令e-print于传统印刷行业中突围而出。
合印包装：“互联网化”战略
早在2013年，合印就已明确将“互联网化”作为公司战略。如今的合印，已成功从重资产印刷企业“变身”大数据供应商，以互联网思维构建全外包服务技术平台，从印企转变为印企管理，并且直接对接国内外知名大品牌，为其提供整体印刷外包服务。与此同时，合印还在不断探索为品牌营销活动提供消费者大数据收集与分析的未来之路。
合印的“互联网+”战略提出搭建“市场资源管理平台”、“采购管理平台”、“分销商管理平台”和“数据分析报表平台”的“平台经济”概念，启动在线云印刷平台，旨在整合印刷企业，解决印刷行业产能过剩的问题，同时为客户提供包装全流程服务。
点评：合印的印刷整体外包服务实现了“互联网化”的战略布局，自此合印迎来了全面的转型之路，使得合印成为了一家没有一台印刷机的彻头彻尾的轻资产公司。
汉和印刷：借势“互联网+”
汉和印刷在2003就上线了自己的网站，凭借拥有整套先进印刷设备和一批专业的技术人员，着手互联网方向的探索。之后汉和印刷率先在业界提出提供从印刷前期设计、制版到后期加工、一站式解决方案，按需起印的服务承诺。目前汉和印刷借势“互联网+”积极试水印刷业O2O模式，争创业界O2O模式领航者。
点评：借势“互联网+”，汉和印刷将进一步提升印刷服务品质，满足客户日益个性化的服务需求，实现企业在新时期的跨越发展。
合兴包装：“互联网+”包装
合兴包装依托强大线下生产、设计能力，凭借全国布点优势，为电商中小卖家实现个性化包装设计服务，整合线上线下资源，“互联网+”包装呼之欲出。目前的电商中小卖家包装箱市场仍不规范，在“眼球经济时代”，美观、个性化的包装箱不仅能够提升中小卖家的品牌形象，还能提升买家的消费体验，但找不到合适供应商、价格高昂、个性化设计能力不足是中小卖家实现个性化包装的痛点。
点评：合兴包装通过“互联网+”积累大批优质客户，产能利用率超过70%，订单结构持续优化，跨区域管理水平不断提高，带动公司盈利能力持续提升。
小结：近些年来，印刷企业订单锐减，传统印刷行业举步维艰。随着行业间的竞争愈演愈烈，印刷企业应顺应发展趋势，抓住盈利机会，借助互联网这个有利平台，让企业长久发展，迎来更大机遇！
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