在激烈的市场竞争中，任何一个印刷企业要想生存下来并发展壮大，都必须要有一套独特的经营理念。而随着企业管理者经验的丰富，他们也可以通过一些简单的办法来实现提高工作效率、提升员工素质和增强企业竞争力的目标。下面我们就向大家介绍八个所谓的“秘籍”，以确保你的企业能在日新月异的市场环境中始终处于不败之地。
一、做有特色的印刷企业
在当前激烈的市场竞争中，企业一定要有自己的特色，才能在芸芸众生中脱颖而出。要记住一句话，没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，这就要考验印刷企业要怎么去经营了！
二、加速企业的资本运营
印刷企业要生存发展，就必须要有资本的支撑，注重企业的资本运营。资本是什么？资本就是钱。对企业而言，资本就是厂房、设备、技术、劳动生产力。一句话，成本加利润，通过资本运营使钱增值。资本运营直接关系到企业的兴衰，是企业的生命线，是企业的生存法则。新经济时代资本市场上的股票、债券、基金等多种“以钱生钱”的方式，充分调动了人们的投资热情，为企业融资提供了保证。资本市场的蓬勃发展也带动了印刷业的超常规发展，印刷业的资本市场有着极大的开发潜力和发展空间。印刷企业应当尽力把握资本商机，做好资本运营。
三、创新是企业发展的关键
创新是企业发展的动力，这一点任何一家企业都深有体会。企业固步自封，毫无创意可言，那么何谈发展？美国著名印刷媒体What They Think网站的编辑Richard Romano日前表示：到2017年，加拿大商业印刷将不再是一个产业。他同时指出，印刷企业在2020年仍然能找到发展的机会，但前提是它们必须保持创新。
四、增值服务或将带来额外的收获
很多企业在发展的过程中只会想着如何研发更好的产品，而不会去花费更多的时间为客户提供配套产品的增值服务。殊不知，其实这才是企业生存并且实现发展的重要一环。现在越来越多的企业注意到了这一点，为了生存，很多印刷公司开始提供辅助附加服务，还有一些印刷公司已不仅仅只是单一从事印刷业务，他们开始增加新的服务，不光提供设备，还提供配套的材料以及解决方案等，确保自己成为独一无二的解决方案提供者而防止客户转向其他的印刷服务商。
五、运用科技实现印刷生产有序化和管理化
数字化时代大背景下的印刷企业应该如何去管理？这是现代化社会，每家印刷企业都要思索的一个问题。有效地运用科技手段进行数字化管理才是提升企业生产效率的关键所在，自动化水平的提升也有小的减小了劳动力成本问题带来的巨大压力。
六、多样化助力企业实现生存
众所周知，多样化是印刷企业获得生存和发展的关键，这是一件无法逃避的事情。如包装印刷领域，随着改革开放，包装机企业增势迅猛，行业内部的竞争也越来越严重，单一的厂家已经不能在市场中取得一席之地，面对各种各样的困境，包装机械行业如何“突破围城，创新发展”的同时，我们更应呼吁相关专业化的配套行业不断完善壮大，给予包装机械行业更大的支持。只有这样才能使整个行业产业链健康发展，生产出高精度、专业化的大型成套生产线，来满足未来我国及世界对包装机械的巨大需求。
七、“忠诚的客户”是印刷企业长期生存的法则
中国的印刷包装厂家往往因为规模较小的而在谈判中地位低，在价格制定上没有发言权，在经营活动中存在比其它行业更高的风险，因此，如何培育客户的忠诚度就成为印刷企业要考虑的重要一题。因为有长期忠诚客户的企业与拥有低生产成本、高市场份额的企业相比，更具有竞争优势。可以说，谁拥有更多的忠诚客户，谁就拥有了行业的未来。客户忠诚的概念近年来已经受到中国印刷包装盒企业的重视。
八、企业生存，绿色先行
绿色印刷已经成为印刷行业未来发展的一大必然趋势，是企业实现可持续发展的有力保障。在竞争激烈的印刷市场中，企业要想争得一席之地，节能减排，绿色环保项目的开展必不可少。
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