新华文轩出版传媒股份有限公司（以下简称“文轩”）近年大力实施数字化发展战略。2010年，文轩发力数字出版领域，推进出版、印制、物流、渠道等全产业链的整体转型，着力打造“出版传媒业数字化转型”的标杆形象，在数字出版方面取得的成果可圈可点。
“三驾马车”引领转型之路
2010年，文轩进军数字出版，相继成立“文轩网”、“九月网”、“数字出版传媒公司”，这三驾马车引领文轩由传统纸质出版转向数字出版。
面对阅读数字化这一形势，文轩以建设“数字化阅读平台”作为切入点。2010年7月，文轩数字阅读平台——“九月网”上线，“为读者提供完美的数字阅读和互动体验”。九月网作为文轩进军数字阅读领域的第一站，不仅提供在线数字阅读、下载，还提供社区、论坛、读者互动等服务。2011年起，文轩加速九月网的资源整合，不断创新数字出版的商业模式，推出优质的数字内容产品。因为九月网平台的开放、透明，数字内容拥有者可以自主定价、销售、结算，从而实现双赢。相关负责人介绍，“九月网是文轩延伸出版发行产业链、获得数字时代主动权的有益尝试”。如今，九月网的用户数达到50万，数字内容品种达24万种，日均访问量达到8万人次，形成了从数字产品加工、展示、销售到阅读的基本功能。
同年，在大众出版领域，文轩旗下电子商务网站——“文轩网”成立。文轩信息总监张践表示，与其他的电子商务网站不同，文轩网不仅是商品的供应商，更是商品供应的组织方。它不仅协助读者选书，还帮助作者卖书，尽力为出版物的买卖双方提供安全舒适的电子商务平台环境。目前，“文轩网”成为全国销售规模最大的国有出版物网络销售企业，连续4年实现销售收入倍增，被商务部评为首批“数字出版转型示范单位”。2014年“双十一”，文轩网再创历史新高，达到日销5000万码洋，40万张订单、70万用户同时在线的骄人成绩，连续三年蝉联天猫“双11”图书类目销售第一名。
同年，文轩还成立了四川数字出版传媒有限公司。公司以数字内容资源库建设为基础，开发并延伸传统出版资源的多媒体形态，以数字版权运营为抓手，向多媒体经营转型，同时开拓原创数字资源，采取版权引入和技术开发同步的方式，筹建文轩原创网络出版平台——“苍穹看书”，着重挖掘和发展新锐作者，储备网络作家团队。公司目前业务范围涵盖数字内容资源平台、音像电子出版、网络游戏研发和运营、网络教育等。四川数字出版传媒有限公司总经理李琪介绍，2014年公司数字资源品种数量稳步增长，数字资源销售额同比增长100%。
从线上走向线下
为了树立数字出版标杆、促进传统出版向数字出版转型、着力打造文轩数字出版的先锋形象，2012年4月11日，全国首家“数字出版”实体店——“文轩数字出版体验店”在成都开业。体验店主打自助出版服务，营业不久，就在出版业掀起一轮新浪潮，引领数字出版新风向。
体验店主要包括“文轩阅读”、“文轩魅客”、“文轩快印”三个主要业务板块。其中，“文轩阅读”是四川数字出版传媒有限公司着力打造的数字阅读品牌，力求在无纸化阅读时代为读者提供正版、专业、高品质的数字阅读体验服务；“文轩魅客”是专为制作多媒体电子书而开发的软件，降低了制作电子书的技术门槛，即使普通用户也可轻松使用；“文轩快印”是获得国家财政重点扶持的出版行业转型、升级项目，主要是通过数码印刷技术，为出版提供按需印制服务，为大众市场提供个性化印制服务，在西南市场处于领先地位。
文轩数字出版体验店注重资源共享与数据统一，与数字出版概念相结合，以立体化全流程的“数字出版体验”为主旨。在体验店里，不仅可以了解图书出版的全部流程，顾客还能体验选题策划、内容审校、版面设计和全媒体营销，还可以享受多样、便捷、舒适、愉快的阅读体验。
以互联网思维占领新媒体渠道
移动互联网的兴起，让文轩看到了另一种可能。2012年移动互联网的市场规模达393亿，增长率达97.5%，移动互联网渐成为新的媒体集中高地，也成为数字出版的重要战场。文轩积极回应，将推广阅读阵地转移到了新媒体，“文轩读享新媒体集群”由此诞生。
“文轩读享新媒体集群”由文轩读享APP、微博平台与微信订阅号共同组成。文轩读享APP是一款基于阅读为主题的社交媒体，其理念为“触摸纸书，读享生活”，使阅读成为人们生活的一部分，力图打造一个图书分享的读者交流移动社区。文轩读享的微博与微信，利用了当下人们最流行最常用的社交平台，与读者互动，发布相关信息。微博主要以赠书活动为主，而微信则主要以美文推荐、图书推荐为主。
文轩读享新媒体集群成立至今，已拥有11万用户，其中核心用户约6000，关注用户约8000，普通用户近10万。文轩读享团队负责人李润权将这一结果归结于“不管在内容，还是在运营理念上，文轩读享新媒体集群永远都是站在用户一方去思考，更多寻求用户对文轩的认知和认同”。文轩读享新媒体集群是用纯粹的新媒体渠道和符合互联网思维的方式来占领移动媒体阵地，最大化地扩大好书影响力，让人们爱上阅读，习惯阅读。“文轩读享新媒体集群的建立，从某种意义上使得文轩品牌更加接近年轻人，品牌更加年轻化，也让人觉得更加有亲切感。”
专注教育信息化
教育服务业务一直都是文轩的核心。在新形势下，文轩专注于教育信息化，通过在教育环境、网络通路、教学资源管理应用等方面进行尝试，推动教育出版向数字出版领域转型。正如文轩董事长龚次敏谈到的，一直以来，文轩都不断地提升教育服务能力，拓展教育信息化服务业务，研发推广“优课”数字教室等教育信息化产品，打造文轩教育服务云平台，形成了线下征订发行渠道与线上教育服务云平台相结合的双渠道发展模式，在全国教育信息化领域业已形成了突出的先发优势和品牌优势。
2009年，文轩投资2000多万元与北大方正合作，设立北京明博科技有限公司，进行“优课”的中小学数字教室整体解决方案的研发。2010年，设立文轩教育科技有限责任公司，负责以现有的纸质教育图书征订渠道进行“优课”产品的销售与服务。就在这一年，该业务销售2000多万元。
目前，文轩的“优课数字化教学应用系统”、“优课校园管理平台”、“优课数字图书馆”等产品已覆盖全国27个省市区的6000余所学校、10万间教室，用户达500万，销售额升至2亿多元。同时，联合教育科研、电教机构开发的“文轩教育云平台”、“四川省教育资源公共服务平台”、“四川省师生网络实名制学习空间”、“微课堂”、“卫星专递课堂”等也在全国尤其是四川地区取得了优异的成绩。
在2014年第十届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上，文轩展示了数字出版发展成果——教育资源云平台，这个行业数字化服务平台，让人眼前一亮。就在前不久，文轩与人民教育出版社在京签署战略合作协议，双方约定共同做强做大全媒体中小学教育市场、培育新的经济增长点，双方将在信息化和数字出版领域寻找契合点，实现强强联合。（链接：2012年12月7日本报1900期7版《广东省出版集团数字出版公司构建“云+端”商业模式谋对接市场》、2013年1月29日本报1915期3版《中国国际出版集团以数字化转型提升国际传播力》、2014年7月11日本报2057期5版《浙版数字传媒公司将创新与融合进行到底》、2014年9月30日本报2078、2079期合刊3版《凤凰数字出版纵横布局下的多元化拓展》）
公司自评在数字出版领域，文轩一直走在行业的前端。目前已经建成了一整套内容资源管理体系，配备拥有自主知识产权和专业级数据库的管理工具，培养了一批高技术的队伍，可以实现一次制作多次输出，为图书的再版、跨媒体出版提供绿色通道，为资产的再利用提供方便快捷途径。相对于传统出版来说，尽管数字出版所占的份额并不大，然而其增长率却很高，销售额增长快，在竞争激励的市场中，保持了公司的生命力。
专家点评张新华（北京印刷学院数字出版学科教授）：文轩在数字出版方面努力做出各种尝试、开拓各类领域。文轩以发行起家，有着其他出版集团不能相比的渠道优势。他们利用这些渠道优势来强化数字出版方面的优势。一直以来，文轩都努力强化自己在教育市场上的地位，努力朝市场化、专业化发展，他们与美国圣智教育、博沃思教育以及人民教育出版社进行合作，非常具有市场眼光。2012年，教育部推出《教育信息化十年发展规划》，在未来的十年，教育领域是数字出版一个重要的领域。在以往有关教育信息化领域，数字出版方面更多的是侧重硬件建设、渠道建设，而文轩推出了教育云平台，抛弃了有形的概念，转向了资源共享建设，精准地定位了自己在数字出版领域的角色。相信文轩未来将由区域性集团转为全国性出版集团，在兼顾渠道服务商的同时，扩展内容服务商的新定位。
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