美卓公司已决定启用全新战略和运营模式，旨在推动公司核心业务的增长，提升财务业绩和价值创造能力。该举措有望帮助美卓进一步转型为以产品和服务为导向的行业企业，实现大幅度结构性增长，并为其产品、服务和系统创造更多的高利润商机。
根据新战略，美卓的核心客户行业将集中于矿山、石油和天然气及骨料行业。美卓的目标是不断巩固其作为端到端矿物加工技术与服务供应商的领导地位，并成为石油和天然气及矿山领域流体控制技术的顶级品牌。
作为其新战略的一部分，美卓将研究战略替代方案，包括目前主要应用于制浆造纸和电力行业的过程自动化系统的潜在撤资计划。
美卓的新战略和运营模式将支持其转型，从而针对客户的生产活动开展自身业务。美卓的目标是实现商业模式的转型，转型后服务业务将占比全部经营活动的50%以上，产品销售为净销售贡献主要份额，系统将集中于支持未来服务业务的专有技术领域。上述产品和服务组合将为美卓带来长期盈利的机会，并增强其对客户行业的典型周期性的应变力。
目标升级
美卓的更高一级目标也反映在公司的新财务目标上：
- 净销售额增长超过市场增长
- 未来三年内的EBITA利润（非经常性支出前）超过15%
- 税前已占用资本回报率（ROCE）达30%以上
美卓的短期业务增长将由服务、流体控制和骨料业务推动，预计占比净销售额的近80%。长期增长则专注于矿山设备业务。
服务业务的增长将通过新产品来实现，涵盖备品备件、磨耗件以及性能服务。此外，美卓还将不断扩大其产品线，采用更贴近客户的市场布局和营销策略。
在流体控制领域，石油和天然气市场及矿山行业的持续扩张给美卓的发展带来了大量契机。美卓现有的阀门和泵送产品在上述两个市场均具有巨大的发展潜力。
在骨料行业，美卓将继续利用自身在全球市场的领先地位和受大趋势带动的持续增长势头。美卓将以扩大影响力、提高盈利能力及发展中端市场产品和全球分销为优先发展项目。
矿业资本业务短期内的需求较为低迷，但在市场大趋势的推动下，对高效技术和工艺创新的中长期需求将有望走高。美卓的短期目标将着眼于进一步提高产品竞争力并改善运营模式以提高经营和资本效率。针对提高矿物加工特定环节的流程效率而开发的智能解决方案，也将加快研发的脚步。
美卓将在精简运营模式的同时也将围绕客户需求投入更多精力，通过发展高利润的产品和服务大幅降低成本，并进一步提高其资本效率。同时，美卓还将通过搭建全球化的统一平台、研发创新工艺、改善销售和支持部门的运营模式来实现卓越表现。
美卓将不低于50%的每股收益作为股息的投资政策将保持不变。美卓的目标还包括保持资产负债结构的平衡，以继续支持目前的投资级信用评级。
运营模式
为了确保新战略的有效落实，美卓拟将运营模式拓展至三个业务领域：
- 服务：为主要矿业客户提供备品备件、磨耗件及高附加价值的性能服务等全领域的服务解决方案。
- 流体控制：积极利用相关市场的发展契机，开发和不断拓展主要用于石油和天然领域的阀门及用于矿业 领域的泵送等产品系列。
- 矿山：为矿山客户提供矿物加工解决方案，并为骨料行业客户提供破碎机和振动筛等产品及系统。
新的运营模式将为所有业务领域的集中管理带来显著改善，同时也将带来机遇和挑战及不同的商业模式。此外，它将使美卓更快更有效的应对市场需求，更高效的执行既定计划，并最终实现盈利增长。
美卓对外公布的财报将会出现两个业务主体：矿山和流体控制业务。
管理团队
新的运营模式和组织架构将2014年10月1日起正式生效，此后，美卓管理团队将包括总裁兼首席执行官Matti Kähkönen、执行副总裁、首席财务官兼副首席执行官Harri Nikunen、矿山业务总裁João Ney Colagrossi、服务业务总裁Juha Silvennoinen、流体控制业务总裁Perttu Louhiluoto、人力资源高级副总裁Merja Kamppari及战略和业务发展高级副总裁Simo Saaskilahti。
总裁兼首席执行官Matti Kähkönen：
“新战略及新运营模式标志着美卓发展新时代的开始。从本质上来说，我们将转型为一家具备更高利润和增长潜力的专业性公司，而这些优势也将进一步转化为丰富的利润和投资回报，并最终为我们的股东带来更大的价值。我们与客户之间的紧密联系、美卓全领域的服务、高效交付能力及业内领先的工艺和应用技术均将造福于客户。美卓遍布全球的高素质专业人才将继续竭尽所能以领先的科技和极具竞争力的产品为客户提供可靠的服务。”
美卓是全球领先的工艺及性能解决方案供应商，客户行业涵盖矿山、石油和天然气，以及骨料行业。我们先进的服务和解决方案，提高矿山工艺和流体控制的可用性和可靠性，实现工艺的可持续性，改善赢利能力。美卓在全球50个国家拥有16,000多名专业人士，公司股票在芬兰赫尔辛基纳及美国斯达克OMX上市。2013年美卓的净销售额为38亿欧元。“缔造卓越”是我们对客户的承诺。
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